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José MARIENNE

SAINT GRATIEN

En résumé

Mes compétences :
Comptabilité générale
5S
Comptabilité analytique
Amélioration continue
Logistique
Gestion de la production
Lean management

Entreprises

  • DB Schenker - Contrôleur de Gestion

    2012 - maintenant Gestion du P&L / tableau de bord / Productivités
    Amélioration continue : FLEX / POP (Permanent Optimization Program)

  • JM Conseil - Conseiller RIVALIS - Pilotage d'entreprise

    2010 - 2012 Mon métier : accompagner les très petites entreprises dans leur gestion et leur développement !

    RIVALIS : une méthode inédite de pilotage en temps réel, qui s'appuie sur la complémentarité d’un outil informatique et d'un accompagnement personnalisé et régulier.

    Objectif : gagner plus en gérant mieux !

  • Laboratoire UNITHER - Contrôleur de Gestion Multisites

    2009 - 2010 Laboratoire UNITHER (Groupe) - 4 sites de fabrication – 1 site R&D + Holding – 150 M€ - 700 personnes

    - Produire, fiabiliser et analyser les données financières du reporting – assister le DAF
    - Harmoniser les outils du contrôle de gestion sur les sites
    - Construire ,suivre et animer le processus budgétaire groupe. Consolider des données.
    - Animer le contrôle de gestion.

    - Mise en place d’une structure analytique alliant les normes du groupe et les besoins internes : INFOCENTRE
    · Définition du cahier des charges à partir des besoins utilisateurs
    · Choix de la solution - Logiciel COGNOS
    · Création des modèles métiers (Finances / Commercial / Achats)
    · Création et validation des états de reporting
    · Formation et accompagnement des utilisateurs

  • Laboratoire UNITHER - Contrôleur de gestion

    2006 - 2009 Laboratoire Pharmaceutique UNITHER - 2 sites de fabrication – 60 M€ - 300 personnes

    - Construire des outils de reporting permettant de mesurer la réalisation des objectifs de performance.
    ·Indicateurs USINE : Tx de service client / T.R.S / M.O.D. / Tri – reprise / Destruction
    ·Tableau de bord : Suivi de C.A / Marge brute / M.O.D / Suivi de centres de coûts
    ·Construire et produire à partir des données de JD Edwards le compte d’exploitation analytique
    - Animer le Processus Budgétaire – Consolider les données et mettre en place le suivi par site.
    - Analyse « ABC » pour les produits d’Amiens et Coutances (utilisation logiciel ABC/PME de Focus Data).

  • Laboratoire UNITHER - Responsable Système d'information / Expert Packaging

    2002 - 2006 - Mettre à jour et valider les bases articles – déployer les nomenclatures et gammes de fabrication
    - Mettre en place une gestion des fabrications avec ordres de fabrication (traçabilité et réconciliation).
    - Élaborer un référentiel packaging pour le transfert de compétences.

  • Laboratoire UNITHER - Responsable Achats / Packaging

    1997 - 2002 - Définition de la politique achat avec la Direction – Outsourcing – gestion appel d’offres
    - Gestion achats (hors investissements) : matières premières, articles de conditionnement, et consommables d’atelier.
    - Gestion des contraintes techniques - mise en adéquation avec les process.
    - Création/développement des articles de conditionnement (étuis, étiquette, notice, complexe aluminium etc…).

  • Laboratoire UNITHER - Mission : développer les fonctions « Logistique / Achats / ordonnancement ».

    1993 - 1997 - Elaborer et suivre du Plan Directeur de Production – Gestion du carnet de commandes
    - Planifier la charge de production entre les différents ateliers, en fonction des spécificités et disponibilités des équipements
    - Organiser et réguler l’acheminement des flux de production entrants et sortants
    - Déclarer les productions (par lots). Suivre les expéditions / facturations clients et fournisseurs.
    - Gérer les achats nomenclatures – Gérer les appels d’offre auprès de nouveaux fournisseurs.
    - Définir et suivre la performance des achats.

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