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José MARQUES

MARNE LA VALLÉE

En résumé

Homme de terrain et de management de production dans un environnement international; j'ai conduit des changements et amélioré le pilotage de la production au quotidien grâce à mes principales compétences:

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•Expertise des process de production et de maintenance d’un équipementier fournisseur des grands groupes industriels

•Maîtrise des processus de planification,de suivi de fabrication et gestion des stocks par ERP.

.Achats et Sous-Traitance : Gestion et performance fournisseur

•Mise en place de l’organisation de production pour répondre à la norme qualité ISO 9001

•Validation des prototypes, industrialisation : optimisation du coût série avec actions industrielles en France et à l’international

Mes compétences :
Aéronautique
Défense
Directeur industriel
Electronique
Ingénierie
Lean
lean manufacturing
Maintenance
manufacturing
Normes Qualité
Planification
Production
Qualité
Relocalisation

Entreprises

  • ANTYCIP - Responsable Thermométrie , SAV et Chargé d'affaires

    2007 - maintenant ANTYCIP SA : 88 Personnes, CA = 13 M€

    Responsable Thermométrie (SNECMA, SNCF, RATP)
    Augmentation du CA 400 K€ à 600 K€ en 1 an par l’Industrialisation
    Responsable SAV :
    3000 équipements réparés par an, diminution du cycle de réparation de 30 %
    Suivi d’affaires grands comptes (THALES, SAGEM, ALSTOM, AIRBUS)
    Faisabilité, chiffrage (achat, charge), suivi de commandes, délai, rentabilité

  • CONVERGIE - Directeur Industriel

    2001 - 2006 Responsable de l'ensemble de la production : Industrialisation / Achats / Fabrication / SAV

    - Assurer la production, la rentabilité des produits fabriqués en France et en Tunisie

    - 3 sites de fabrication : Le Bourget (20p), Fécamp (14p), Tunisie (500p)

    Service Achats (5p), Volume traité 6M€
    SAV (5p), 2500 produits traités/an - Gestion des TAT
    Industrialisation (4p) : mise en place et validation des moyens de production pour optimiser les couts et la qualité

    - Transfert d'unités de fabrication en Tunisie avec prise en compte du volet industriel, social et humain

    - Programmes principaux :
    Alimentations aéronautiques (AIRBUS, SAFRAN, THALES, BOEING, FALCON)
    Alimentations ferroviaires (ALSTOM, RATP, SNCF, SIEMENS, BOMBARDIER)
    Alimentations militaires/marine (DASSAULT, NEXTER, DCN)

  • CONVERGIE - Directeur de Production

    2000 - 2001 Business Unit Convertisseur et ventilateurs ETRI

  • CONVERGIE - Directeur de Production

    1994 - 1999 - Convertisseurs, alimentations de laboratoire :

    Responsabilité de deux sites : France et Tunisie
    Encadrement d'une équipe de 76 personnes
    Amélioration de la productivité de 50% par la mise en place d'outils de GPAO et industrialisation
    Mise en place de la certification ISO 9001

  • CONVERGIE / SODILEC - Responsable de production

    1987 - 1994 Responsable de lignes de production militaires, télécom, avioniques...

Formations

Réseau

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