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Hyperpanel Lab
maintenant
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V&G Bioenergy
- Vice President Strategy & Business Development
2011 - maintenant
Etudes, financement, partenariats, coaching, mise en route de l’usine, organisation, distribution, nouveaux projets.
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4ACES
- Conseil
2009 - 2011
Apport d’Affaires,
Reprise/création de structures avec recherche et apport de financement
Gouvernance, études et réflexions stratégiques,
Optimisation et amélioration des performances,
Organisation
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Groupe Hyperpanel
- VP Finance & Administration
1996 - 2009
Direction opérationnelle, contrôle, suivi et évaluation des orientations stratégiques.
Gestion au quotidien des grands comptes et des marchés publics, responsable groupe des directions administratives, financières, juridiques, ressources humaines, des achats, de la logistique, des services généraux, et des filiales
Responsable des contrats, des relations clients, banques, investisseurs, CAC et de l’international
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British Telecom
- Responsable Qualité - Auditeur Interne LRQA
1994 - 1996
Certification ISO 9001 :Direction de projet
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J.P.H. Conseils
- Consultant sénior
1991 - 1994
Réflexions stratégiques,
Détermination des moyens, des objectifs,
Recherches de solutions opérationnelles,
Direction de projets (montage et mise en place) industriels ou commerciaux.
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SCPA (Groupe EMC)
- Adjoint du Directeur de la Division International
1985 - 1990
Chargé de la gestion du développement et de la diversification des 14 filiales de la Division (CA annuel 350 M€) - 12 pays.
Les domaines de responsabilité incluaient l’organisation commerciale, les budgets, les investissements, l’audit et la conduite des projets d’investissement ainsi que leurs présentations devant les Conseils d’Administration.
Restructuration des outils industriels et commerciaux (harmonisation et synchronisation des flux et structures) - création et développement de 3 unités de production : joint-venture, extension, rachat, et autres projets (budget/an: env. 4 M€)
Optimisation des objectifs et résultats commerciaux et financiers des filiales
Montage et appui commercial pour les appels d'offres internationaux
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SCPA (Groupe EMC) SMEPC Mali
- Directeur de filiale
1984 - 1984
Filiale commerciale et industrielle (C.A. 12 M€).
Contrôle et gère une équipe d’une trentaine de personnes dont un responsable d’usine.
Pleinement autonome de l’organisation et du développement de l’activité.
Reprise dossier et obtention d'un appel d'offre international de 10 M€ (3/4 du CA annuel)
Développement d'une activité nouvelle "diversification"
