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Julie RAT

PARIS

En résumé

Etre proche des collaborateurs et notamment des managers, permet de travailler dans un climat de confiance .
Cela permet de mieux cerner les problématiques et les enjeux de chacun et de répondre de façon la plus juste à leurs attentes.

Accompagner l'entreprise dans son évolution et dans sa réussite est un enjeu quotidien.

Mes compétences :
Anglais
Industrie pharmaceutique
Recherche
Recherche clinique
Recrutement
Ressources humaines

Entreprises

  • Menarini France (570 collaborateurs / 200M€ de CA) - Responsable Recrutement et Développement RH

    2008 - maintenant Challenge: Mise en place d’une politique RH tournée vers le développement des compétences et la
    fidélisation des collaborateurs dans un environnement très changeant

    Réalisations :
    ▪ Recrutement :
    Fonctions siège : marketing-vente, réglementaire, business development, support
    Fonctions terrain : réseaux de visite médicale, de vente en pharmacie, hospitalier et externe
    Middle et Senior Management
    - Mettre en place une nouvelle politique recrutement dans un contexte de turn over important
    - Accompagner le changement auprès des opérationnels et les conseiller
    - Développer une politique Diversité
    - Appliquer et garantir la politique salariale à l’embauche

    ▪ Gestion des compétences et des carrières
    - Evaluer et manager la performance des collaborateurs avec les opérationnels
    - Développer le Talent Management : développement managérial sur l’évaluation et le suivi des Talents
    - Coordonner les entretiens professionnels et les entretiens professionnels renforcés

    ▪ Formation
    - Piloter le plan de formation centré sur le maintien dans l’emploi et le développement des compétences
    - Optimiser les formations en fonction des besoins de l’entreprise / développer l’ingénierie de formation
    - Optimiser les coûts de formation / suivi du budget
    - Accompagner la réforme 2015

    ▪ Projets RH
    - Développer la Mission Handicap : diminution de la contribution financière grâce à la mise en place d’actions
    - Déployer des accords d’entreprise : accompagner les opérationnels dans la mise en place
    - Coordonner l’absorption de la filiale A. Menarini Diagnostic par Menarini France
    - Participer à la suppression d’un réseau hospitalier et réintégrer les collaborateurs au sein du réseau de visite médicale
    - Créer un réseau commercial externe exclusif (39 recrutements en 3 mois), puis intégrer le réseau en interne
    - Veille RH active auprès du Syndicat des Industries du Médicament (LEEM)

    Chiffres clés :
    ▪ Baisse du turn over : de 25% à 6.8%
    ▪ 220 recrutements réalisés
    ▪ Augmentation générale de la performance

  • Groupe Clinact - Responsable Recrutement / Outsourcing

    2005 - 2008 Recrutement (profils pharmaceutiques)
    --> Gestion du process de recrutement : définition de profils, screening, entretiens de recrutement
    --> Accompagnement et suivi des nouveaux embauchés (intégration)
    --> Conseil et accompagnement des clients internes dans leurs problématiques de recrutement
    --> Gestion administrative (rédaction des contrats, DU, suivi des coûts, des absences, visites médicales,…)

    Outsourcing
    --> Accompagnement des clients dans la gestion de leurs projets cliniques nationaux et internationaux : mise à disposition de personnel, suivi des missions
    --> Développement de la relation clients : accompagnement, conseil, fidélisation

  • Hays Personnel - Consultante en Recrutement

    Paris 2002 - 2004

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