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Julien BRET

MAGNY LE HONGRE

En résumé

Après quelques années à piloter des activités de taille croissante, j’épaule aujourd’hui les chefs de projet de ma société dans le domaine du support en service, un secteur impliquant 25 ingénieurs, en France et à l’offshore.

Curieux, fan des nouvelles approches du management de projet, flexible, ayant sens de l’écoute et une bonne dose de pédagogie, je concentre mon action sur l’amélioration des processus et la résolution de problèmes opérationnels.

Mes spécialités:
- Lean management : Management visuel, QRQC, RQP, 5S…
- Management de la qualité : Mise en conformités avec le SMQ, préparation et animation des audits de certification,
- Gestion des risques : analyse de risques, analyse causale et plans d'actions correctrices/préventives
- Ressource planning: charge/capa, gestion des compétences & formation.

Mes compétences :
Aéronautique
Chef de projet
Mécanique
Pilotage
Support
Support client
Ingénierie
Gestion de projet
Management
Lean
Six Sigma
Gestion de la relation client
Relationnel
Conduite du changement
Amélioration continue

Entreprises

  • Safran Electrical & Power - Responsable des activités de support en service

    2015 - maintenant En tant que Responsable des activités, mon rôle est de structurer le travail des équipes dédiées au support client et d’apporter un soutien technique sur les activités.


    Cette mission s'articule principalement autour des points suivants:

    - Formation et support aux chefs de projets.
    - Déploiement des outils Lean sur le périmètre (Management visuel, QRQC, RQP, 5S…).
    - Management de la qualité : Préparation aux audits et animation (certification EN9100), mise en conformité avec le SMQ.
    - Management de la sous-traitance : expression du besoin, formation, mis en place de KPI et pilotage de la performance, gestion de la facturation.
    - Ressources humaines : adéquation Charge/Capa, Gestion des compétences et du plan de formation, recrutement.
    - Management des coûts : Réponse aux appels d‘offre, chiffrage, Analyse de la performance économique.
    - Communication interne/externe : Avancements, Reporting, Comités de pilotage.
  • Safran Electrical & Power - Chef de projet Back-Office support client

    2013 - 2015 Responsable d'un projet de taille intermédiaire (budget ~1,6 M€), l'objectif est de répondre aux questions des clients (avionneurs, compagnies aériennes, ateliers de réparations...) vis-à-vis de la maintenance et la réparation des moteurs des familles CFM56, GE90 et SaM146:
    - Gestion d'une équipe de 18 ingénieurs support client, organisée en pôles de 3 à 4 personnes pour répondre aux différentes problématiques,
    - Pilotage de la performance : KPI, Plans d'amélioration,
    - Déploiement d'une équipe offshore pour maintenir la compétitivité,
    - Management de la communication vers les clients,

    Compétences acquises:
    - Pilotage de projet de taille intermédiaire (budget ~1,6 M€),
    - Encadrement d'équipe pluridisciplinaire,
    - Management de fournisseurs offshore,
    - Mise en conformité avec le système de management de la qualité de la société,
    - Déploiement de démarches Lean : Management visuel, QRQC.
  • Safran Electrical & Power - Chef de projet Planification

    2012 - 2013 Pilotage d'un bureau d'étude étendu qui réalise des calculs éléments finis pour le compte de Safran Aircraft Engines :
    - Animation d'une équipe de trois ingénieurs (un ingénieur planification + deux ingénieurs calcul) en France et d'un bureau d'étude de 25 personnes basé en Inde,
    - Suivi des études confiées au bureau d'étude étendu, de l'expression des besoins aux clôtures et notations des études,
    - Organisation de la planification pour optimiser la charge du bureau d'étude.
    - Mise en place de KPI pour mesurer la performance du bureau d'études et plans d'actions correctrices/préventives.

    Compétences acquises:
    - Déploiement de MS Project sur le périmètre,
    - Mise en place de rituels hebdomadaires avec les équipes offshore (Conference calls) pour maintenir de bonnes relations et suivre de près la performance,
    - Négociations de plannings en anglais.
  • Safran Electrical & Power - Ingénieur Support Client

    2009 - 2012 Ingénieur Support Client pour les moteurs de la famille CFM56:
    - Gestions des questions et demandes de dérogations des clients (avionneurs, compagnies aériennes, ateliers de réparation…) vis-à-vis de la maintenance et la réparation de leurs pièces,
    - Priorisation des demandes,
    - Interface entre les clients, les bureaux d’études et différents services concernés,
    - Développement de solutions de réparation des pièces moteur,
    - Pilotage des dossiers de réparation jusqu'à leur publication au manuel de révision.
  • Groupe PSA - Pilote métier Vie Série

    Rueil Malmaison 2008 - 2009 Pilote métier Vie Série sur le périmètre Liaison au sol de la plateforme C8/JUMPY/807/EXPERT :
    - Suivi des fournisseurs,
    - Gestion des demandes d’évolutions de la part des fournisseurs, de l’usine d’assemblage ou du bureau d’étude,
    - Détermination et suivi des essais de validations,
    - Suivi de conception pour la modification du berceau avant dans le but d’accepter des nouvelles motorisations,
    - Pilotage d’un projeteur CAO pour la modification de ce berceau,
    - Optimisation des coûts de production en collaboration avec les fournisseurs,
    - Gestion de planning de mise en place des modifications validées,
    - Pilotage d’audit qualité.
  • Renault - Ingénieur Support Métier

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 Ingénieur support métier sur le périmètre Colonne de direction :
    - Rédaction des cahiers des charges des avant-projets,
    - Capitalisation des données recueillies sur les véhicules en production,
    - Assistance aux chargés d'affaires sur le périmètre "colonne de direction",
    - Mise en place de Standards d'interface avec les autres organes du véhicule,
    - Mise à jour du guide de conception regroupant toutes les règles de conception sur le périmètre "colonne de direction".
  • Esterline Connection Technologies | SOURIAU - SUNBANK - Apprenti ingénieur

    Versailles 2004 - 2007 - 3ème année : Développement d’un connecteur pour l’aéronautique militaire (Eurofighter),
    - 2ème année : Développement d’un connecteur pour la marine militaire (M51),
    - 1ère année : Mise en place de notices d’instructions de montage de connecteur pour la marine militaire (M51).

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