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CallPoint New Europe
- Business Development Manager
2011 - maintenantPlus d'information sur nos services : www.callpoint-group.com ou contactez-moi directement : julien.marcenac@callpoint-group.com
Edenred BeLux
- Business Analyst - Organization & Process
2009 - 2011
Beijaflore Belgium
- Consultant Senior
2007 - 2008Risk Management - ING Belgium
ADN'co - Veille & Formation
- Formateur
2007 - 2007Réalisation et dispense de formations sur le SEPA (Single Euro Payment Area)
- Les moyens de paiement en Europe
- Le projet SEPA, description des nouveaux produits (Carte, SCT, SDD)
- La Directive européenne sur les services de paiement
- Les impacts / acteurs, nouveaux entrants
2002 - 2007Etude de faisabilité réglementaire et juridique sur l’émission d’un produit prépayé
- Etude des réglementations bancaires (dont lutte contre le blanchiment), CB, VISA, MCI
- Impacts du SEPA et de l’Europe
(2007)
Appel d’offre - Acquisition transfrontière pour un grand accepteur européen
- Prise en compte de l’existant dans 7 pays, cahier des charges
- Groupe de travail avec interlocuteurs européens
(2006)
Etude d’impact - Changement de fournisseur de services monétiques
- Mesure des écarts fonctionnels et organisationnels / nouveau SI,
- Définition des besoins organisationnels,
- Réalisation du compte d’exploitation simplifié.
(2004 – Banque San Paolo)
Etude de faisabilité - Solution DCC pour e-commerçants
- Consultation des principaux acteurs du marché
- Evaluation des impacts techniques et gains potentiels / business model du DCC
- Proposition de scénarios.
(2003 – CNCEP)
ADN'co - Chargé d'étude
- Etude / Stratégie
2002 - 2007Opportunités, risques et impacts du SEPA pour un établissement de crédit français
(2007)
Etude d’opportunité - Développement sur le marché français pour un opérateur international
- Présentation du marché français
-Business model de l’Acquisition
(2006)
Etude d’opportunité- Emission transfrontalière de carte de crédit pour un acteur étranger
-Etude des réglementations CB, VISA, MCI
-Estimation des coûts et du seuil de rentabilité.
(2003 – Capital One)
Etude d’opportunité – Externalisation du centre d’appel (ATT) pour les commerçants
-Cahier des charges,
-Lancement, suivi de l’appel d’offres et dépouillement des réponses,
-Scénarios de migration.
(2003 – CNCEP)
Etude d’opportunité – Mise en place d’un outil de détection de fraude en temps réel
-Réalisation du cahier des charges,
-Etude comparative
-Scénarios fonctionnels, techniques, économiques
(2002 –Europay France)
ADN'co - Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
- Maîtrise d'Ouvrage
2002 - 2007Cahier des charges d’une solution back office de lutte contre la fraude acquéreur
- Analyse et diagnostic du système d’information existant,
- Expression de besoins utilisateurs (niveau national et régional),
- Préconisation d’une solution fonctionnelle et organisationnelle.
(2006 – CNCEP)
Pilotage, organisation et optimisation des processus de maitrise du risque
- Veille réglementaire et technologique,
- Elaboration des tableaux de bord de suivi de la fraude par carte bancaire
- Réalisation d’un guide des bonnes pratiques dans la gestion de l’activité monétique
- Réflexion sur les principes de couverture financière Groupe,
- Définition des règles de gestion organisationnelles internes.
(2005/2006 – CNCEP)
Projet de mise en place d’une solution back office de lutte contre la fraude Emetteur (SURF)
§ Réalisation du cahier des charges (fonctionnel, organisationnel)
§ Consultation des acteurs du marché et préconisation d’une solution,
§ Organisation, pilotage et suivi du projet de mise en oeuvre
§ Stratégie de déploiement et reprise de l’existant,
§ Conduite du changement (formation, communication, …)
§ Recette fonctionnelle
(2005 – CNCEP)
Optimisation des processus de gestion des BINs
- Analyse et formalisation des besoins et du SI,
- Modélisation des processus
- Conception d’un outil de suivi
(2003 – CEDICAM)