Mes compétences :
Achats
Affacturage
Conception
Distribution
Finance
International
Management
Management SI
Négociation
Optimisation
Optimisation achats
Pilotage
Planning
Production
Rédaction
Spécifications
Trading
Entreprises
"Un toit pour les enfants de Cuernavaca"
- Bénévolat
maintenantIntégré à une équipe de 10 étudiants dans le cadre d'un projet humanitaire :
- Récolte de fonds tout au long de l'année
- Participation au chantier de reconstruction d'un foyer éducatif
- Encadrement des enfants en difficulté du quartier sensible de Cuernavaca
BDS HEI
- Président délégué
maintenantPrésidence du bureau des sports d'HEI pendant un an :
- Equipe de 35 personnes à diriger
- 30 sports pratiqués, 550 licenciés
- Organisation d'évènements sportifs inter-écoles organisés tout au long de l'année
CEDILAC CANDIA
- Travail d'Etude Recherche
AubervilliersmaintenantTravail effectué en binôme sur le périmètre "lait" de la laiterie :
- Mise en place d'une filière de recyclage de déchets (carton, plastique, papier Tétra Pak)
- Création d' un partenariat avec une filière de valorisation des déchets
- Mise en place de reportings et formations utilisateurs
DECATHLON S.A.
- Stage d'Ingénieur Produit
Villeneuve d'Ascq maintenantIntégré à un groupe projet de DECATHLON (Conception et distribution d'Article de sport) :
- Elaboration de cahiers des charges techniques et fonctionnels
- Sourcing des fournisseurs
- Optimisation des produits en relation avec les bureaux de production
- Distribution du produit fini en magasin
Paris2014 - maintenantManagement d’une équipe de douze personnes assurant l’optimisation hebdomadaire du parc de production d’EDF et des différents autres moyens (effacements tarifaires ou contractuels, contrats avec d’autres producteurs…) de l’horizon bi-mensuel à l’horizon infra-hebdomadaire.
Les activités englobent notamment pour ces échéances :
- L’optimisation des stocks d’énergie (nucléaire, combustibles fossiles, effacements clients),
- La fourniture des indicateurs économiques permettant l’optimisation de la gestion de l’hydraulique,
- La planification des arrêts et essais hors visites annuelles des tranches thermiques,
- L’interclassement économique des moyens de production et des stratégies d’utilisation des différens leviers à disposition de l'optimiseur,
- La préparation des décisions de couverture sur le marché de gros dans le cadre de l'application des politiques de risque d'EDF
EDF
- Chef de projet MOE
Paris2009 - 2014Compétences fonctionnelles :
-> Prévision de consommation d'électricité (horizons hebdomadaire, journalier et infrajournalier)
-> Production décentralisée (Photovoltaïque, Eolien)
Activités :
-> Refonte des outils SI de prévisions et suivi de la consommation
-> Elaboration et validation des dossiers d'architecture (architecture n-tiers, développements J2EE, frameworks Spring/Hibernate)
-> Rédaction des spécifications fonctionnelles et documents de conception
-> Conception et suivi de la réalisation (plannings projet)
-> Pilotage d'une équipe de prestation (5 pers.) et suivi mensuel du budget
-> Chargé d'affaire des outils de production décentralisée (éolien, photovoltaïque)
-> Responsable du périmètre de données météo EDF (urbanisation et stockage)
-> Conception, réalisation et suivi des recettes
-> Support aux équipes Optimiseurs de la DOAAT
NATIXIS FACTOR
- Mission de conseil pour la conception et l'implémentation d'un back-office bancaire
Activités :
-> Conception et implémentation d'un back-office bancaire (basé sur la solution progicielle PeopleSoft)
-> Pilotage du Pôle « Référentiels/Transactions Acheteurs » (11 pers.)
-> Conception des plans de test
-> Analyse fonctionnelle, suivi et réalisation de la recette métier
-> Assistance aux utilisateurs
-> Coordination entre les équipes métier, l'équipe projet et la maîtrise d'oeuvre
-> Conception et implémentation du paramétrage de la solution
-> Formation des utilisateurs finaux à l'application
LOGICA BUSINESS CONSULTING
- Consultant
Courbevoie2006 - 2009
VINCI ENERGIES
- Consultant en Maîtrise d'ouvrage
Montesson2006 - 2006Mission de conseil A.M.O.A.
-> Déploiement de la solution Oracle e-Business Suite sur 30 sociétés filiales
-> Mise en place d'un plan de recette sur le domaine Finances et réalisation
-> Formation et transfert de compétence