Katia PFERSCH

En résumé

Entreprises

• Kimberly Clark - Category manager Marché

  Nanterre 2017 - 2018 Construire la trade story sur les catégories : délivrer les insight majeurs, assurer la diffusion en enseigne
  Build talent : accompagner KAM et marketing sur les analyses enseigne, marque et promo
  Suivi des marchés, optimisation des outils d’analyse, recommandation merchandising, veille concurrentielle...
  

• Cromology - Consultant

  Clichy 2016 - 2017

• Eugène Perma - Responsable Markeing Enseigne

  Saint-Denis 2015 - 2016 Gestion trade des enseignes GALEC, AUCHAN, SYSTEME U, EMC
  Développer l'expertise terrain : création des analyses, outils de revente
  Mission transversale merchandising : gestion des outils, recommandations d'implantations des innovations et optimisation des plans enseignes
  Coordination avec le marketing et le Trade

• Coty - Responsable Trade-Marketing

  Paris 2015 - 2015
  - Elaborer la stratégie promotionnelle et décliner les recommandations par enseigne
  - Coordonner la mise en place de la stratégie marketing
  - Réaliser les bilans d'opérations, refonte du catalogue promotionnel, ...
  - Coordonner et animer les chargée de Trade-marketing
  - Etre un relais auprès des équipes commerciales et Terrain
  - Consolider le budget Trade-marketing
  

• AkzoNobel - Category Manager enseigne

  Thiverny 2011 - 2015 Gestion du portefeuille indépendants (36% CA clients)
  Définir et construire la vision categorielle client
  Elaborer et piloter les plans d'action enseigne
  Animer l'offre : fond de rayon, innovations, outils de commerciaux, concept linéaire
  Gestion des budgets marketing client : +600K€

• CADUM & IBA - Category manager senior

  2010 - 2011 Définir et mettre en place les actions trade_marketing prioritaires et plan d'action catégoriels : opération trade pour Carrefour/merchandising Auchan/ recommandation d'assortiment Syst U/ OP Beauté Galec
  Analyser la perfomance promo et construire l'offre
  Soutenir les lancements produits : outils et supports commerciaux
  Encadrement d'un junior

• LINDT (1an) / Brasseries KRONENBOURG (2 ans) - Responsable Merchandising National GMS

  2007 - 2010 Définir la Stratégie merchandising d'une categorie, les KPI'S, les objectifs de PDL.
  Piloter les indicateurs linéaire
  Implémenter la stratégie en enseigne
  Améliorer l'expertise : recommander, analyser les études spécifiques et shopper
  Développer et délivrer les outils terrain et commerciaux
  Animer une équipe de 3 personnes.

• CASTEL FRERES - Catégorie Manager et Responsable merchandising

  2004 - 2007 Construire et développer l'expertise categorielle :outils, KPI's, dossiers marché, SWOT,bilans assortiment, promo
  Analyser les performances des enseignes et recommander les plans d'action client
  Définir et mettre en place la stratégie merchandising : influencer en enseignes, les outils force de vente, formation

• ACNielsen - Ingenieur Commercial Merchandising services

  New York 2001 - 2003 Développer un portefeuille de clients présents en GMS ou GSS (305 k€, +106%)
  Définir le cahier des charges client et piloter les interventions des consultants techniques

• Brasseries KRONENBOURG - Chef de secteur (Dpmt 93,95 et partiel 60)

  1998 - 2001 Gérer un portefeuille de client GMS (8 mio € de CA)
  

Formations

• ESC Dijon (Dijon)

  Dijon maintenant

• Ecole Supérieure De Commerce Sup de Co

  Dijon 1994 - 1998 Marketing Ventes

Réseau

• Christine TRENCART

• Coralie DOURLENS

• Florence FRANCOIS

• Hugues DE PONCHEVILLE

• Pascal BAISNEE

• Philippe LACOMBLED

• Pitch Conseil CABINET DE CHASSE DE TÊTES

• Rhéda BOUKHARIDE

• Sonia TREMOUREUX

• Sylvie MOREL