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Kelly GUSTARIMAC

En résumé

PRÉSENTATION:

Ingénieur en Génie Industriel (Gestion de la Chaîne Logistique, Flux et Production) je suis également très concernée par l'impact des activités industrielles sur les personnes (collaborateurs et riverains), l'environnement et l'outil industriel. Ma formation en Gestion des Risques Technologiques et Industriels couplée à ma formation initiale me permet donc d'avoir cette vision globale de l'entreprise, de ses activités et de son environnement pour mieux appréhender les problématiques d'exploitation de l'outil industriel dans le contexte réglementaire actuel.

OBJECTIF:

J'aimerais construire une carrière internationale avec un accent sur les pays d'Amérique Latine et de la Caraïbe. En effet, les problématiques socio-économiques ainsi que géographiques rendent ces zones particulières. Pouvoir participer au développement et au rayonnement de ces pays serait pour moi un accomplissement tant professionnel que personnel!

GESTION DE PROJET:

- Pilotage d’études techniques
- Management des entreprises extérieures
- Achat de matériel et de prestations
- Supervision de chantier
- Réception des travaux et compilation
des Dossiers d’Ouvrages Exécutés
- Réalisation d’audits
- Mise en place de reporting
- Veille réglementaire et technologique
- Relations avec les administrations
- Prévention des risques

DOMAINES TECHNIQUES:

Génie civil, chaudronnerie, robinetterie, tuyauterie, assainissement, électricité, automatismes...

Mes compétences :
production
pétrole
ingénieur
logistique
génie industriel
risk management
HSE
Achats
Gestion des achats
Négociation achats

Entreprises

  • Société Anonyme de la Raffinerie des Antilles - Responsable Achats

    2015 - maintenant Chez SARA (Société Anonyme de la Raffinerie des Antilles)

    Coordonne les achats de biens et services pour l’ensemble des sites en Martinique, Guadeloupe et Guyane

    - Elabore et met en œuvre la politique Achats pour les Investissements et les achats stockés de la Raffinerie de Martinique et les Dépôts Pétroliers de Guadeloupe et Guyane
    - Anime le Service Achats (7 pers.) et en assure la gestion administrative (carrière, rémunération…)
    - Elabore le budget Achats pluriannuel en liaison avec les autres départements de l’entreprise
    - Elabore les consultations, négocie et gère les contrats critiques (yc aspect juridique)
    - Veille à l’adéquation de l’évolution technologique avec les pratiques achats de l’entreprise
    - Elabore les indicateurs d’activité et de performance du service et les défend en Business Review
    - Est garant des procédures du service achats et fait vivre le système de management intégré
  • Total - Ingénieur Méthodes

    COURBEVOIE 2014 - 2015 Chez TOTAL Marketing Services France

    Assure l’expertise sur tous les domaines techniques des stations-services du réseau France

    - Assure la veille réglementaire sur les domaines de la construction des stations (ERP, ICPE…)
    - Pilote les projets d’innovation technique et de mise en conformité réglementaire des stations
    - Elabore les standards techniques de construction, d’aménagement et de modernisation des sites
    (stockage, distribution, boutique, lavage, baie technique, VRD, signalétique)
    - Supervise la réalisation des prototypes et valide les choix techniques avant déploiement national
    - Participe à la phase de consultation et d’analyse technico-économique des offres fournisseurs
    - Garantis la prise en compte des aspects risques industriels et HSE dans les projets
    - Audite les stations et s’assure de la prise en compte du Retour d’Expérience
    - Participe aux relations avec les administrations et organisations professionnelles
    - Participe aux groupes de réflexion avec les concurrents et partenaires, réalise le benchmark
  • Total - Chargée d'affaires Logistique dépôts

    COURBEVOIE 2009 - 2014 Chez TOTAL Marketing Services France

    Maîtrise d’ouvrage déléguée sur des dépôts d’hydrocarbures (sites SEVESO) en France

    J'évolue au poste de Chargée d'affaires Logistique Dépôts pour la branche Raffinage Marketing de TOTAL. Affectée à deux dépôts, j'ai pour mission de mener à bien les travaux neufs et de maintenance sur ces sites en tenant compte de tous les paramètres de qualité, coûts, délais et performances HSE.

    Cette mission de maîtrise d'ouvrage nécessite de solides compétences techniques et relationnelles (relations avec des ingénieries et des entreprises extérieures).

    - Responsable d’un budget annuel de travaux de 4 millions d’euros
    - Pilote les projets de création et/ou de modernisation de l’outil logistique
    - Rédige les avant-projets sommaires techniques et les cahiers des charges
    - Réalise les achats de prestations et de matériels en tant qu’acheteur délégué
    - Garantit la prestation des cabinets d’ingénierie externes
    - Assure le suivi des travaux et anime les réunions de chantiers
    - Garantit la réalisation des chantiers en termes de qualité, sécurité, coûts et délais
    - Participe et rend compte aux réunions d’activité des dépôts
  • Total - Assistante chef de projet HSE

    COURBEVOIE 2008 - 2008 Déploiement d’un outil de gestion HSE (reporting, analyse et amélioration des performances)

    Au sein de la Direction Hygiène-Sécurité-Environnement (HSE) de Total RM je participe au déploiement d'un système de Management des Risques sur le périmètre européen de l'entreprise. Il s'agit d'un projet visant à uniformiser les outils de reporting, d'analyse et de management des événements HSE du Groupe. Je suis chargée de dispenser les formations sur les nouveaux outils de Management mais également de convaincre tous les sites européens d'évoluer vers le système choisi par le Groupe et de les soutenir du point de vue Méthodes.

    - Participation à l’élaboration et à l’implémentation du Cahier des Charges de l’outil
    - Dispense de formations aux outils de conduite HSE en Espagne, Italie, Belgique, UK
    - Support technique et méthodologique des outils pour les sites de production
  • Rhodia France - Ingénieur Méthodes Production-Supply Chain

    Courbevoie 2007 - 2007 Déploiement d’un système de gestion de la production (identification et réduction des pertes)

    Pour conclure ma formation d'Ingénieur en Génie Industriel, j'ai évolué 6 mois en 2007 chez le chimiste industriel Rhodia en tant qu'Ingénieur Méthodes à la Direction Industrielle (Siège d'Aubervilliers) dans le cadre du déploiement mondial d'un système de Management de la Production. L'objectif du projet était de proposer, mettre en place et pérenniser un outil de reporting, d'analyse et de suivi des plans d'actions autour de la problématique d'augmentation des volumes de production des sites. J'ai eu l'occasion d'aller sur site en usine pour comprendre les préoccupations des opérationnels qui parfois s'opposent ou divergent de celles des fonctionnels.

    Le stage prévu pour une durée de 5 mois s'est vu compléter par une mission d'intérim d'1 mois au même poste avant ma rentrée en Mastère Spécialisé.

    - Elaboration de tableaux de bord et d’outils de reporting des performances industrielles
    - Support technique et méthodologique de l’outil pour les sites de production
    - Mise en place d’un outil collaboratif de suivi des plans d’actions (sous Business Object)
  • GARDEL SA. - Ingénieur Adjoint Sécurité

    2006 - 2006 Participation à l’élaboration du Guide d’Évaluation des Risques Professionnels

    Mon expérience à la sucrerie GARDEL SA. (Guadeloupe) à l'élaboration du Guide d'Evaluation des Risques Professionnels a déclenché mon envie d'approfondir les problématiques liées à l'Hygiène-Sécurité-Environnement. Durant ces 2 mois, j'ai mis à profit mes compétences en ergonomie et sociologie acquises lors de ma formation en Génie Industriel au service d'une PMI qui commençait à s'intéresser réellement à l'impact de l'activité sur la santé et la sécurité des travailleurs. J'ai donc constitué une bibliographie (textes de loi, guides, audits...) qui sert à présent de référence pour les questions HSE. J'ai également proposé un format de restitution et mis à jour le Document Unique du site dont la rédaction avait été retardée. J'ai ainsi eu à auditer les installations de la sucrerie (usine, dépôts, plantations...) avec le soutien de personnes-relai comme le Médecin du travail, un conseiller de l'APAVE ou encore le Directeur Industriel du site.

    - Identification des dangers et des risques, cotation et hiérarchisation
    - Propositions de solutions d’amélioration et compilation dans le Document Unique

Formations

  • ENSIACET

    Toulouse 2007 - 2008 Gestion des Risques Industriels et Technologiques
  • Universidad Anáhuac Universidad del Mayab (Mérida)

    Mérida 2006 - 2007 Ingenieria Industrial

    Echange universitaire 3e année d'Ecole d'ingénieur ENSGI

    Ingenieria Industrial
  • Institut National Polytechnique

    Grenoble 2004 - 2007 Génie Industriel

    3e année en échange au Mexique

    Promotion Ludovic TCHOULFIAN
  • Lycée Ecole Nationale Chimie Physique Biologie

    Paris 2002 - 2004 Physique Sciences de l'Ingénieur
  • Lycée Baimbridge (Les Abymes)

    Les Abymes 1999 - 2002 Section Scientifique - Option Mathématiques

Réseau

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