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Khalek MAZID

SHANGAI

En résumé

Basé à Shanghai depuis 2003, avec plus de 10 ans d'expérience dans la supply chain & le business development, tant sur le plan opérationnel, que stratégique.

Mes compétences :
Achat
Anglais
Arabe
Arabic
Asia
Chinese
Chinois
compras
Espagnol
Logistica
Procurement
Supply chain
Logistique
Achats

Entreprises

  • CWF - Asia Pacific Director

    2013 - 2015
  • FERM - Directeur Achat

    2011 - 2012 • Directeur du bureau d'achat, basé à Shanghai, Chine
    • Développement & mise en place de la stratégie achat Chine & Asie
    • Gestion des performances fournisseurs
    • Gestion rigoureuse des couts opérationnels
    • Rédaction et mise en place des contrats fournisseurs
  • DRAGON SOURCING - Responsable Achat

    2005 - 2011 DRAGON SOURCING, fondée en Oct. 2004 – Procurement Service Provider – Shanghai – Chine
    De Jan. 05 a Juin 2011

    Responsable clients / Achats & lancement du bureau d'achat au Vietnam et en Inde:

    Responsable des bureaux d’achats en Chine, au Vietnam et en Inde pour un des leaders mondiaux de la grande distribution, ainsi que pour le premier distributeur américain de matériaux de construction :
    Portefeuille Achat s’élevant à US$20 million
    - Identification des familles d’achats prioritaires
    - Etude de marchés fournisseurs pour une large gamme de produits
    - Quantification des économies potentielles
    - Sourcing stratégique / Sélection & qualification des fournisseurs
    - Gestion des appels d’offres et contractualisation
    Management de 8 personnes à Shanghai, plus 2 personnes basées au Vietnam à Ho Chin Minh City

    Responsable clients: (Juil. 05 to Mai 06)

    Responsable des achats d’objets promotionnels pour le marché Chinois pour un des leaders dans le monde de la distribution de vins et spiritueux
    Portefeuille Achat s’élevant à US$10 million
    - Management de 2 événements promotionnels majeurs
    - Management de l’ensemble du volume d’achat des objets promotionnels pour le marché Chinois
    - Etude de marché fournisseurs
    - Sourcing stratégique / Sélection & qualification des fournisseurs
    - Gestion des appels d’offres et contractualisation
    Management de 3 personnes à Shanghai

    Acheteur: (Jan. 05 to Juil. 05)

    Benchmark réalisé pour une large gamme de produits: Objets promotionnels, produits médicaux, composants électroniques, matériaux de construction, etc.…
    - Etude de marchés fournisseurs
    - Quantification des économies potentielles
    - Sourcing stratégique / Sélection & qualification des fournisseurs
  • LONGFIELD - Trader / Business Development Manager

    2003 - 2004 Zone USA & Amérique du Sud
    Responsable d’un portefeuille de 4 M$ : Linge de Maison, Accessoires Salle de Bain, Cuisine, etc...

    Interface client/fournisseur articulé autour de 2 parties :
    En amont, l’activité achat :
    - Recherche de nouveaux fournisseurs
    - Négociation du contrat cadre d’achat
    - Audit des sites de production
    En aval, l’activité commerciale :
    - Elaboration de propositions commerciales
    - Définition de l’offre client optimale
  • Hewlett Packard - Project Manager

    COURTABOEUF 2000 - 2003 Chef de projet (Mars 03 à Sept. 03)

    Division Imagerie & Impression – Département SAV –
    Re-engineering de l’activité gestion des accessoires périphériques à l’ordinateur & l’imprimante
    - Identification des dysfonctionnements de l’inventaire et des flux d’approvisionnements
    - Définition d’axes d’amélioration
    - Redéfinition des responsabilités de chaque partenaire
    - Pilotage, mise en place et suivi de projet

    Acheteur Industriel (Juin 02 à Jan. 03)

    Division Imagerie & Impression – Département SAV –
    Responsable d’un portefeuille de 3,7 M$ comprenant 400 références via un ERP Xelus Plan: Lecteur & Graveur CD /DVD, Projecteur
    - Optimisation du rapport coût/qualité/délai
    - Elaboration de reporting, pour le pilotage et la mesure des performances fournisseurs
    - Gestion des approvisionnements en fonction du cycle de vie du produit
    - Coordination de la migration d’une plate-forme logistique depuis la France vers l’Allemagne

    Ingeniéur planification Europe (Août 01 à Mai 02)

    Division Hewlett Packard Services – Département SAV –
    Gestion d’un portefeuille de 4,5 M$ comprenant 1500 références via un ERP Xelus Plan: Commodités sur Server Unix
    - Responsable de l’approvisionnement de 4 plates-formes logistiques
    - Interface du Département Achat basé aux US
    - Suivi des performances : Satisfaction clients, Livraison en temps, Réactivité des fournisseurs

    Ingénieur Planification Monde (Juil. 00 à Juil. 01)

    Division PC Professionnel – Département Achat –
    Gestion d’un portefeuille de 10 M$ comprenant 3000 références via un ERP Atlas: Cartes graphiques et Microprocesseurs
    - Interface entre différents sites intégrateurs mondiaux
    - Gestion des plans d’achat

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