Mes compétences :
Agroalimentaire
Contrôle de gestion
GPAO
Ingenieur industriel
Production
Qualité
SAP
Comptabilité
Ingénierie
Gestion
Management
Finance
Entreprises
GROUPE EURALIS
- CONTROLEUR DE GESTION SITES DU PERIGORD
2011 - maintenant-> Suivi des KPI : niveau de stocks et dépréciations, rendement, productivité, côut de non qualité, écarts sur achats, réduction des coûts de structure et frais fixes
-> Clôture et reporting mensuels et de fin d'exercice
-> Travail de fiabilisation des données de reporting et cohérence avec les chiffres de la compta
-> Elaboration et suivi du budget
-> Calcul de prix de revient
-> Etre support et force de proposition aux autres services: production, R&d, qualité, ordonnancement, supply chain...
-> utilisation de SAP, VIF, Essbase
STALAVEN GROUPE EURALIS
- CONTROLEUR DE GESTION INDUSTRIEL SITES TRAITEURS
2010 - 2011-> Suivi des indicateurs clés pour le pilotage de l'industriel (11 unités de fabrication) : rendement matière, productivité, stocks, écart de frais fixes industriels
-> Travaux de clôture et reporting, points matière pour mise en place d'actions pour l'amélioration continue
-> Calcul de prix de revient
-> Elaboration et suivi du budget
-> Utilisation de VIF, Arcole compta, Vision, Powerplay
LES TROIS GROURMANDS GROUPE STALAVEN
- CONTROLEUR DE GESTION INDUSTRIEL
2009 - 2010-> Mise en place du logiciel de gestion de production VIF (achats, stock, qualité, calcul de cout...)
-> Participation à la mise de l'interface entre la GP et le module de ventes
-> Formation du personnel à l'utilisation de l'outil et mise en place de l'organisation
-> Travaux de clôture et reporting mensuels : tableux de bord, suivi des écarts de rendement, productivité, frais fixes
-> Clôture de fin d'exercice
-> Calcul de prix de revient
-> Relais informatique
BOUTOT SASU (groupe STALAVEN)
- Contrôleur de gestion Industriel
2008 - 2009-> Calcul de prix de revient,
-> Fiabilisation des données du Système d'Information (gestion de production, statistiques commerciales, comptabilité, pilotage de la GPAO, formation du personnel)
-> Suivi des écarts de productivité, rendement et consommations,
-> Travaux de clôture et reporting mensuels,
-> Travaux de clôture d'exercice et préparation de budget,
-> Relais Informatique,
-> Relais Ressources Humaines.
