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Laermans MATHIEU

VILLEVAUDE

En résumé

En 20 ans de parcours dans la Grande Distribution, les Télécoms et la Vàd / E Commerce,
je suis devenu spécialiste pour :
- Agir en vecteur de la stratégie commerciale, et soutenir le développement de l’offre produits/services,
- Optimiser l’organisation/déploiement des ressources opérationnelles et préserver les marges,
- Consolider les leviers de performance et de satisfaction client dans une démarche continue d’amélioration.

Autonome, rigoureux et résolument orienté « résultat », mon domaine de compétences s’inscrit tout au long de la Supply chain :
S&OP, Chaîne d’approvisionnements (local & grand import), Gestion des stocks, Entreposage, Production, Distribution, After-Sales & Reverse Logistic.

Disponible rapidement, je souhaite idéalement intégrer une entreprise qui voudra capitaliser sur ce savoir faire et me confier, par un poste de Directeur/Responsable Logistique/Supply Chain, la gestion de ses flux et opérations en cohérence avec ses objectifs commerciaux et économiques.

Je vous invite à m’envoyer une demande de contact et serais ravi d’échanger plus en détail avec vous sur mon expérience, afin de vérifier ensemble les opportunités de collaboration qui peuvent se révéler.


Mes compétences :
E logistique
Supply Chain management
Appel d'offres logistique
E-commerce
S&OP Sales & Opération Planning
Gestion Sous traitance
budget + performances
Gestion des stocks et approvisionnements
Business Object Webi et V5
excel
bureautique
cahier des charges

Entreprises

  • Projet de création Commerce Spécialisé - Fondateur / Chef d'entreprise

    2013 - maintenant

  • TF1 Téléshopping - Euroshopping - Responsable Supply Chain

    2005 - 2013 En charge de l’organisation et du pilotage de la chaîne de valeur des enseignes Téléshopping et Euroshopping, depuis les lieux de production jusqu’au consommateur final.

    • Animation du processus Sales & Opération Planning, et élaboration des programmes d’approvisionnements.
    • Pilotage de la chaîne d’approvisionnements en circuit local et grand import.
    • Gestion et tenue des stocks (Neufs et Reverse).

    • Définition et mise en oeuvre du schéma logistique cible, Appel d’Offres, négociations des contrats.
    • Pilotage opérationnel et budgétaire de la sous-traitance : Entrepôts (Stockage, Co-Packing, Expéditions et Reverse Logistique) et chaîne de Distribution.
    • Elaboration et suivi des budgets.
    • Monitoring : Mise en place et pilotage des KPI de l’activité (Coûts/ Qualité / Délai)
    • Encadrement et animation de l’équipe Supply Chain: Définir et dimensionner l’organisation, fixer les objectifs individuels et collectifs, développer les compétences de l’équipe…
    • Assurer l’interface entre les équipes logistiques et les autres services

    Plus de 300 Fournisseurs et 3500 références Articles / > 10 M€ de Stock
    50% du flux en Importation Directe (> 600 TEU).
    2 Entrepôts & 12000 M² de stockage / > 2.6 M° Colis par ans et > 80 000 Retours / 60 000 Expéditions en Drop Shipment.

  • ORANGE-F.T.T - Responsable M.O.A ERP Oracle Applications

    2003 - 2005 Maître d’ouvrage délégué pour la Direction des Achats sur le projet de mise en œuvre de l’ERP Oracle Applications.
    Expert métier dans la conception générale de la solution et le déploiement des domaines Inventory, Bill of Material, Purchasing, MRP, et WMS.
    • Recueil des besoins et définition des spécifications fonctionnelles
    • Animation des phases d’analyse d’écarts et de recette des solutions prototypes développées.
    • Paramétrage de la solution et contribution au démarrage.
    • Accompagnement au changement et support utilisateurs lors de la mise en production.
    • Rédaction des Modes opératoires.

  • ORANGE-F.T.T - Responsable Approvisionnements Gamme Mobile.

    2000 - 2003 Gestion des stocks et planification MRP des approvisionnements des produits de la gamme Mobile de l’opérateur.
    • Protagoniste du lancement national de la marque Orange (Reworking de plus de 2M° de Mobiles et Packs - Printemps 2001)
    • Réorganisation de la fonction : Equipe, Mission, Objectifs, Méthodes, Outils.
    • Mise en œuvre de la gestion planifiée des approvisionnements de la gamme Téléphonie Mobile
    • Optimisation des stocks (-43%), Hausse du niveau de service (+35%)

    40 Fournisseurs, 8 Mo de GSM, 90 Mo de Cartes et 15 Mo d’Accessoires, Budget achat > 500 M€ /an,

  • LEROY MERLIN - Magasin de Marne La Vallée ( Leader Société) - Responsable Logistique

    1997 - 2000 Gestion des flux du magasin : Réception, valorisation des stocks, stockage et dispatching.
    • Pilotage des prestations externes (Entreposage, Transport…).
    • Gestion et contrôle des postes de coûts d’exploitation.
    • Optimisation de l’organisation :

    o Refonte des schémas d’organisation des flux
    o Lissage des Charges (cadencement des réappros).
    o Nouvelles méthodes de contrôle --> Gains de Productivité --> Meilleures fluidité et délais de livraison.
    o Amélioration de la qualité de contrôle des flux (+40% de contrôle / valeur)

    Environ 500 Fournisseurs (5 centrales) / 1200 Commandes et 14000 lignes de commande hebdo
    Volume d’achat > 46 M€ / an.

  • LEROY MERLIN - Magasin de Marne La Vallée ( Leader Société) - Conseiller de Vente

    1992 - 1997 Accueil et conseil de la clientèle
    Développement du Chiffre D’Affaire et du « panier ».
    Gestion des stocks et réapprovisionnements d’un sous-rayon.

Formations

  • Ecole Du Transport Et Logistique EET

    Courbevoie 1994 - 1996 T.E.S.S. Logistique. ( BAC + 4 - Homologué Niveau 2)

  • Université Marne La Vallee (Marne La Vallee)

    Marne La Vallee 1992 - 1994 DEUG de Sciences Economiques

  • Lycée Jean Moulin

    Torcy 1990 - 1992 Baccalauréat B (Economique et Social)

Réseau

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