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Janus Consulting
- Chef de projet Senior Infrastructure et Réseaux
Paris
2019 - maintenant
Mission de Chef de projet d'homogénéisation de l'Infrastructure et du réseau chez TUI FRANCE :
-Responsable de l'organisation, de la gestion et du suivi de toutes les étapes du projet,
-Gestion de la communication, du planning et de l'équipe projet,
-Réalisation du reporting projet (budget, actions, risques) et de présentations,
-Animation des réunions de suivi de projet et des comités de pilotage.
PMO : responsable de la structuration de la gestion de projet chez Janus Consulting
-participation à la redéfinition du processus de livraison des projets
-proposition, définition et mise en place des outils de gestion de projet
-suivi de la planification des interventions des consultants
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Allianz
- Chef de Projet Infrastructure Senior
Puteaux
2018 - 2019
Mission de Chef de Projet Infrastructure au sein du Département Informatique - Gestion d’un portefeuille de 6 projets
-3 projets infrastructure : pilotage des projets
Migration Service Now : remplacement des applications de gestion des demandes informatiques en Europe
Upgrade ITSM : outil de gestion des demandes informatiques France
Décommissionnement de l’infrastructure d’un Data Center
-2 projets applicatifs : accompagnement au pilotage des projets
Projet de digitalisation d’un type de contrat client
Projet CRM d’extraction automatisée de données clients pour tester les applications en cours de développement
-1 étude sécurité : pilotage du déroulement et du compte-rendu de l’étude
Réalisation d’un POC visant à vérifier la faisabilité d’installation d’un logiciel de sécurité
Présentation des conclusions de l’étude et de ses résultats au Board Sécurité Allianz France
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Axa En France
- Chef de Projet IT Infrastructure/Sécurité
Nanterre
2017 - 2018
Mission chez AXA Services (GIE des services du groupe AXA) : Projet de sécurisation et de contrôle renforcé des accès aux serveurs du groupe - zone Europe du sud
-Définition, organisation et gestion des étapes du projet mis en œuvre avec l’intégrateur
-Pilotage et suivi des actions menées par l’équipe projet
-Suivi, contrôle et reporting du projet (budget, jalons, livrables, risques, problèmes, communication…)
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MICHAEL PAGE
- Chef de Projet
Neuilly-sur-Seine
2012 - 2017
-Coordination de plusieurs projets (communication, planning, charges, risques)
-Réalisation des tableaux de bord projet, des présentations..
-Animation des réunions de suivi de projet et des comités de pilotage
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ASYMPTOTE
- Consultante en Gestion de Projet
2009 - 2011
Janv 2011- Nov 2011 : Mission de PMO pour le projet d’installation d’un ERP chez Technip
-Chef du projet de création du reporting (processus et dashboard) pour le comité de Direction et participation aux réunions de suivi du projet
-Consolidation & suivi du planning sur Microsoft Project Pro 2010 : dépendances, chemin critique, milestones
-Fourniture des KPI du projet via MSP Pro 2010
Oct 2009-déc2010 : Mission de Consultante sur Microsoft EPM 2007
- Administration de l’environnement de gestion de projet : données, rapports, tableaux de bord, système,
- Support des utilisateurs et chefs de projets,
- Formation des utilisateurs et rédaction de documentation.
- Participation au projet de migration sur EPM 2010
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SAP FRANCE
- Consultant PMO
Paris
2007 - 2009
Consultant dans le cadre de la mise en place du Project Management Office France qui a pour but la standardisation des processus de gestion de projet de mise en œuvre de SAP
- Conception de la méthodologie de gestion de projet : création & structuration du portail internet PMO, définition des outils et modèles,
- Mise en œuvre de la méthodologie de gestion de projet : généralisation du modèle méthodologique pour tout projet, conduite du changement et assistance des utilisateurs,
- Suivi méthodologique de la gestion de projet : audit qualité interne de chaque projet en cours par l’étude des livrables clés de chaque phase projet,
- Amélioration du processus de vente de services par la mise en œuvre d’un système de workflow de validation : réalisation des tests, suivi de mise en production, assistance et accompagnement des utilisateurs, contrôle de la fluidité du processus, support de 1er niveau et coordination de la résolution des problèmes.
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ALMA CONSULTING GROUP
- Attachée de Direction Internationale
2004 - 2007
Assistante de la Direction Internationale dans le cadre de la création du Département
- Participation à la structuration du service : création des matrices de reporting, organisation et suivi des remontées d’informations des filiales
- Proposition et mise en place de la lettre d’information de la Direction Internationale
- Coordination du projet de certification qualité ISO 9001
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SAP FRANCE
- Chargée de Projet Administratif
Paris
1999 - 2003
Assistante projet (40 consultants, projet automobile international)
- Suivi administratif des prestataires (gestion des temps, des interventions, des tarifs de facturation…),
- Coordination entre l’équipe projet, le client, les partenaires SAP et le siège SAP en Allemagne,
- Interface pour la facturation client et le suivi budgétaire,
- Gestion des achats des prestations de Partenaires SAP,
- Reporting et participation aux réunions d’équipes (client, SAP).
