Laurent BLAVETTE

En résumé

Entreprises

• Thales Communications - Export Sales Manager

  Colombes 2011 - maintenant

• THALES Services - Responsable Propositions (Bid Manager)

  Courbevoie 2008 - 2011 Marketing / Business Development
  • Rédaction du Catalogue de Services (services récurrents et services à la demande) pour le projet de Partenariat Public-Privé de 15 ans relatif au Maintien en Conditions Opérationnelles des infrastructures LAN des bases de l’Armée de l’Air
  • Préparation et organisation d’une journée « Maquette » pour mettre en avant les capacités du Groupe THALES en terme de supervision d’infrastructures IT et de service à l’utilisateur; démonstration de scénarii utilisant des outillages adaptés pour l’occasion
  
  Avant-Vente Marchés Publics & Grands Comptes
  • Réponse à des appels d’offre en France et en Angleterre sur des solutions et services d’infogérance d’infrastuctures critiques, de mise en place de NOC/SOC dédiés ou de projets de transformation IT ; expérience des dialogues compétitifs et des PPP

• NEUF CEGETEL - Chef de Projets, clients Grands Comptes

  Boulogne-Billancourt 2004 - 2006 Gestion de la Relation Client & Gestion d’Equipes
  • Responsabilité de la relation avec 12 clients du reporting journalier jusqu’aux amendements contractuels
  • Prise en charge des projets télécom du 3ème client Grand Compte ainsi que de ceux de l’actionnaire majoritaire
  • Gestion d’équipes matricielles comprenant jusqu’à 15 contributeurs internes et externes en charge de l’implémentation et/ou de la migration de différents services télécom (IP VPNs avec gestion de la QoS, accès internet, solutions de mobilité, disaster recovery solutions, collecte de trafic voix, hébergement, etc.)
  
  Résolution de problèmes & Performance Opérationnelle
  • Responsabilité de la profitabilité de projets représentant des revenus annuels s’élevant jusqu’à 10M€
  • Elaboration de modes opératoires pour des mises en production adaptées aux contraintes opérationnelles du client
  • Analyse de problèmes techniques et gestion du troubleshooting jusqu’au rétablissement de service

• ALTEN - Consultant en Gestion de Projets

  Boulogne-Billancourt 2003 - 2004 Gestion de la Relation Client & Coaching
  • Coaching d’une dizaine de Chefs de Projet d’une société européenne de défense en pleine période de plan social; en charge de la mise à niveau de leurs compétences en gestion de projets, notamment en contrôle de coût et en planification; mon périmètre d’action a doublé après 4 mois
  • Restauration de la confiance d’un client mécontent grâce à la remise à plat des délivrables client (tableau de bord projet et process associés)
  
  Aide à la décision
  • Responsabilité de la structuration de plannings directeurs relatifs aux projets de R&D d’un constructeur automobile européen; ces plannings étaient présentés lors de comités exécutifs pour définir la stratégie de la division Moteurs

• ALCATEL (Submarine Networks Division) - Responsable Appels d'Offres (Bid Manager)

  2000 - 2001 Analyse & Stratégie
  • Analyse des Appels d’Offre émis par des opérateurs de télécommunications et/ou des consortiums d’opérateurs
  • Support de l’élaboration de la bid strategy pour des projets d’un montant compris entre 25M$ et 250M$ ; responsable de l’estimation des offres de nos concurrents et garant de l’exactitude du prix de l’offre
  • Interlocuteur privilégié du client lors des rounds finaux de négociation pour toute question relative au pricing
  
  Travail en équipe dans un environnement multiculturel
  • Collaboration avec la bid team japonaise de Fujitsu sur un appel d’offres victorieux de 60M$ pour le projet KJCN (broadcast pour la Coupe du Monde 2002)
  • Rôle d’interface avec divers départements en Europe et d’autres Business Units d’ALCATEL en Asie afin de garantir la cohérence globale de nos offres vis-à-vis des consultations (conditions techniques et commerciales, aspects juridiques, planning, échéancier de paiement, etc.)

• EDF - Chargé d’Affaires

  Paris 1999 - 2000 Résolution de problèmes
  • Elaboration d’études de faisabilité et implémentation de divers projets (télécommunications d’entreprise, supervision du réseau HT, etc.) satisfaisant aux contraintes opérationnelles des clients internes
  • Gestion de la relation difficile avec un équipementier télécom ne respectant pas ses jalons contractuels et mettant en péril la livraison d’un projet stratégique de 500k€ lié à la problématique de l’An 2000; remise en ordre de marche et livraison du projet avant la deadline contractée avec mon client
  
  Gestion d’équipes & Gestion de la Relation Client
  • Responsabilité de la relation client durant l’intégralité de la vie du projet, depuis l’étude de faisabilité jusqu'à la mise en exploitation et au handover avec le client
  • Choix des collaborateurs et gestion d’une quinzaine d’équipes projet

Formations

• INSEAD

  Fontainebleau 2006 - 2007 MBA

• Georgia Institute Of Technology (Atlanta)

  Atlanta 1997 - 1998 Master of Science in Electrical & Computer Engineering
  
  Majors: Telecommunications, Digital Signal Processing, Optics

• Ecole Supérieure D'Electricité

  Gif Sur Yvette 1995 - 1998 Diplôme d'Ingénieur
  
  Spécialisation en Traitement du Signal, Télécommunications

Réseau

• Antoine LEGRAND

• Denise KOH

• Gérald SOUYRI

• Guillaume NODET

• Laura BINARD

• Mélanie VINCENT

• Mustapha ALLAF

• Thomas SORS