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Laurent PELLETIER

AIZENAY

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Lean management
Production industrielle
Ressources humaines
Relations sociales
Process Engineering
SAP R/3
Maintenance industrielle

Entreprises

  • Saint Gobain Distribution Bâtiment France - Directeur d'usine

    2017 - maintenant Directeur d'une usine de 226 personnes (QHSE, production, finances, RH, bureau d'études, maintenance/engineering)

  • Saint-Gobain Distribution Bâtiment France - Responsable de production

    Paris 2010 - maintenant Usine de Lapeyre Industrie (groupe Saint-Gobain), je manage l'ensemble de la production du site (activité Extrusion PVC, atelier d'assemblage de menuiseries). Mes équipes comprennent environ 250 collaborateurs, qui travaillent en journée, 2x8 et 5x8, pour fabriquer des menuiseries sur mesure, pour des clients comme les magasins Lapeyre, Point P, K par K, la Plateforme du Batiment...Le tout dans un environnement structuré par le World Class Manufacturing. J'y anime le Pilier Performance Industrielle.

  • Georgia Pacific - Converting Manager

    Bois-Colombes 2005 - 2010 Responsable de 3 ateliers de fabrication d'articles papier fonctionnant en 5x8.

    Cette expérience a été marquée par des projets de réorganisation et de réimplantations d'ateliers, avec des investissement d'automatisation (palettisation LGV, refonte des flux) et d'augmentation de capacité.

    Usine spécialisée dans les marchés B to B (away from home), comptant comme clients Sogeres, Mc Donald, Carrefour, Quick, ...

  • Georgia Pacific - Coordinateur Amélioration Continue

    Bois-Colombes 2004 - 2005 Mise en place d'un processus d'amélioration continue, très orienté sur la réduction des coûts et des déchets, basé sur des actions de type Kaizen (vagues d'équipes de 12 semaines environ).

  • Georgia Pacific - Responsable Technique Usine

    Bois-Colombes 1999 - 2005 A la tête d'une équipe technique, déploiement les projets d'investissement dans une usine fabriquant des produits de grande consommation (Coton Démaquillants Demak'Up). J'ai également eu en charge l'équipe de maintenance usine (mise en place de GMAO / module SAP/PM), ainsi que les utilités (énergies et fluides, station d'épuration biologique, protection incendie, ...)

  • Procter & Gamble - Ingénieur process

    Asnières-sur-Seine 1998 - 1999 Dans un environnement TPM, ce poste m'a permis de déployer des actions destinées à améliorer la fiabilité des équipements et diminuer leur taux de déchets.

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