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Louis DEGORRE

  • Louis Degorre Consulting
  • consultant

Divion

En résumé

25 ans d'expérience dans l'industrie (métallurgie, automobile, agroalimentaire,) pour accompagner dans la mise en place de nouveau processus et dans la gestion de projet

Mes compétences :
Gestion de projet
Conseil
Business Process Management

Entreprises

  • Louis Degorre Consulting - Consultant

    Direction générale | Divion (62460) 2022 - maintenant 25 ans d’expérience dans l’industrie (métallurgie, automobile, agroalimentaire,…) pour vous accompagner dans la mise en place de nouveaux processus de maintenance et dans la gestion de projet.
    Aider les services de maintenance à améliorer leur efficience et à optimiser leurs coûts. Transformer le service de maintenance pour qu’il soit perçu comme une source de marge et non pas uniquement un centre de coûts.

  • GFI Informatique - Consultant - Chef de projet

    Saint-Ouen 2015 - maintenant Consultant et chef de projet les clients Européens de Realdolmen. Implémenation du produite de GMAO Rimses et consulting auprés des services maintenance des clients.
    • Gérer les projets d’implémentation
    • Conseiller et suivre les clients pour une meilleure pratique du produit
    • Analyser les besoins des clients et du marché pour intégration de nouvelles fonctionnalités
    • Ecrire les cahier des charges des nouvelles fonctionnalités
    • Définir l’offre technique en fonction des cahiers des charges

  • Airial - Groupe RealDolmen - Consultant Sénior

    2004 - 2014 Chargé de l'implémentation de notre logiciel Rimses (GMAO - EAM).
    L’implémentation du produit comprend la formation, le paramétrage, et l’intégration des données de base.

    Autre fonction: Etude et amélioration des processus de maintenance et achats permettant avec l’utilisation de Rimses un gain de productivité.

  • Comau Service - Responsable méthode maintenance et support technique à la vente

    2000 - 2004 ? Fiabiliste sur le chantier de Française de mécanique à DOUVRIN du 23/8 au 31/01/01.
    o Fiabilisation des lignes de fabrication de pièce de moteur
    o Mise en place du suivi administratif du chantier sous access
    o Responsable de l’équipe de maintenance préventive (6 personnes)
    ? Détaché sur le site IVECO de BOURBON LANCY (Saône et Loire) du 01/02/01 au 31/08/01
    o Mise en place de la démarche TPM en collaboration avec le client.
    o Réorganisation du mode de fonctionnement COMAU dans un souci d’amélioration du service au client.
    ? Responsable méthode sur le chantier de Renault à Douai depuis le 01/09/01.
    o Adapter notre mode fonctionnement à celui du client.
    o Suivi et analyse des interventions
    o Mise en place des indicateurs nécessaires au suivi des objectifs du contrat.
    o Assurer les fonctions du responsable dès janvier 2002.

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