Menu

Luc LEWY

Paris

En résumé

DIRECTEUR DE BUSINESS UNIT / DES SERVICES
Double formation

DOMAINES DE COMPETENCES
- Expérience avérée de redressement d’unités en difficulté
- Organisation, change management, direction de projets
- Gestion d’un centre de profit (prestations de service)
- Développement commercial
- Expertise sectorielle : informatique, télécommunications

Mes compétences :
Conseil
Développement commercial
Management
Intégration
Pricing
Analyse stratégique

Entreprises

  • Sopra Steria - Senior VP - Directeur des opérations

    Paris 2017 - maintenant Pour Sopra Banking Software (éditeur de logiciels): En charge des activités de financement spécialisé.
    Périmètre international de 700 collaborateurs, dont la moitié en services / consulting.

  • GFI Informatique - Directeur Service et Support

    Saint-Ouen 2014 - 2017 Pour Gfi Progiciels (éditeur de progiciels): Conduite des activités de service et de support (50 M€), avec un focus particulier sur l'industrialisation des grands projets d'intégration. Manager hiérarchique des directeurs de projet et des experts techniques transverses (35 collaborateurs).

    Pour le Groupe Gfi, Risk Manager: définition de la méthode, de l’outillage et formation dans tout le groupe.

  • Gfi Informatique - Directeur de Business Unit

    Saint-Ouen 2012 - 2014 Direction d’une unité de 400 collaborateurs, CA annuel de 40 M€ (clients du Secteur Public et des Télécommunications).
    Définition du positionnement stratégique de l’unité renforçant sa rentabilité.
    Focalisation puis renforcement de l’équipe commerciale et managériale.
    Gain de référencements clés (notamment chez SFR) et d’affaires importantes (plus de 10 M€).

  • CGI - Directeur d'Unité

    Casablanca 2008 - 2011 Direction d’une unité de 350 collaborateurs (nouvelles technologies et BI), CA 2009 de 40 M€.
    Redressement de la rentabilité et du taux de production.
    Enrichissement de l’offre marketing et professionnalisation du développement commercial.
    Mise en place de kits de lancement de projet.
    En 2010, création et gestion de la practice Microsoft, 120 collaborateurs, CA de 18 M€.

  • Unisys - Directeur

    Blue Bell, PA 2005 - 2008 Management d’une activité de 180 collaborateurs, budget de 14,5 M€.
    Réorganisation des équipes et des processus. Conduite d’avant-ventes.
    Pilotage direct de projets d’intégration et des missions de conseil.
    Développement : embauche (plus de 30) et affectation des consultants.

  • Capgemini - Manager de centre de profit

    SURESNES 2001 - 2004 - Manager de centre de profit
    Direction de 75 collaborateurs, 30 projets au forfait et 8 M€ de CA annuels.
    Conduite, avec succès, d’une campagne de certification aux technologies Microsoft.
    Développement commercial (1 M€ d’affaires gagnées). Définition des offres.

    - Directeur de Projets
    Conduite de projets : SAP, intégration de systèmes (Cegelec 800 k€, RATP 5 M€).
    Conduite de missions de conseil : SAP, Oracle Applications (DCNS 800 k€).
    Nombreuses avant-ventes, avec 2 M€ d’affaires gagnées (RFF, Cetelem…).

Formations

Réseau

Annuaire des membres :