Mes compétences :
Arts
Bois
Environnement
Maintenance
Métallurgie
Methodes
Méthodes maintenance
Travaux neufs
Entreprises
Gévelot
- Responsable Moyens de Production Travaux Neufs
LEVALLOIS-PERRET2014 - maintenant
FORGES DE BOLOGNE
- Responsable Maintenance
Bologne2009 - 2014Rattaché au Directeur d'Usine
Garant du respect des règles de Sécurité
Garanti la disponibilité des machines
Planifie, organise, mets en place et priorise les actions de maintenance préventive et curative
Manage l'équipe Maintenance Travaux Neufs Environnement composée de 40 personnes
Conduit une démarche d'amélioration de la performance des équipements et installations ( 5S)
Responsable de la conformité réglementaire des installations ( DREAL) et des normes qualités ( EN 9100, NADCAP )
Membre du Comité de Direction
Gère un budget de 3,5 M€ et reporte régulièrement à la Direction
IECORP
- Ingénieur Chef de Projet
2008 - 2008
SETFORGE LA CLAYETTE
- Resp Environnement
2005 - 2007·Analyse environnementale de l’usine et des machines en incluant les risques industriels
·Elaboration de plans de préventions annuels et de protocoles de sécurité avec les transporteurs de produits et déchets dangereux
·Mise en conformité de l’étiquetage des contenants de produits dangereux
·Rédaction de plans d’actions en cas d’accidents environnementaux et simulations d’accidents
·Mise en place de fiches d’alerte Sécurité/Environnement
·Gestion du projet d’installation d’un système d’alarme incendie
·Interlocuteur du Conseiller à la Sécurité
·Interlocuteur de la Drire pour l’instruction de la demande de nouvel arrêté préfectoral d’autorisation
·Obtention de la certification ISO 14001 en octobre 2005
·Baisse de 60 % de la consommation d’eau de l’atelier de Traitement de surfaces avec mise en place recyclage eau et de 25 % du coût d’élimination des boues
SETFORGE LA CLAYETTE
- Responsable Maintenance et Environnement
2003 - 2005·Encadrement d'une équipe de 12 personnes
·Amélioration du temps d’intervention et de réparation
·Mise en place d’indicateurs de coût, amélioration de la productivité de la Forge par des modifications et fiabilisation des machines
·Développement sous-traitance et rédaction de cahiers des charges
·Amélioration de l’organisation et gain de temps par utilisation GPAO et fax à l’atelier
·Gestion du projet de remise à niveau de l’atelier de Traitement de Surfaces : définition des besoins, consultation des fournisseurs, coordination et suivi des travaux, réception, formation du personnel production et maintenance
·Mise en place d’un système de management environnemental
·Analyse de risques de développement des légionelles avec la méthode HACCP
.Définition des modifications des circuits de refroidissement et suivi des travaux
SETFORGE LA CLAYETTE
- Responsable Outillage et Environnement
1999 - 2003·Encadrement d’une équipe de 24 personnes (fabrication des matrices et outillages)
·Amélioration de la productivité en modifiant les gammes d’usinage et en transférant des opérations sur machines peu chargées
·Augmentation de la durée de vie et division par deux du temps de fabrication des outillages grandes séries
·Gestion du projet de nouvel atelier de Traitement de Surfaces : analyse des besoins, rédaction des cahiers des charges de consultation, mise au point du projet et établissement du budget et du planning prévisionnel
·Recherche des données, documents et mesures pour la rédaction du dossier ICPE
·Inventaire des produits à risques, mise à jour des Fiches de Données de Sécurités
·Chargé des relations avec la Drire
SETFORGE LA CLAYETTE
- Responsable Maintenance
1996 - 1998·Encadrement d'une équipe de 12 personnes
·Amélioration des relations avec la Production
·Création d’une base de données des pièces de rechange et des fournisseurs
·Suivi des chantiers Travaux Neufs effectués par des sous-traitants pendant l’arrêt d’août
·Mise à niveau du parc d’extincteurs pour obtention certificat Q4
·Membre du CHSCT
