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Maxime LARMET

Paris

En résumé

J’aime avoir des challenges professionnels à relever du type: respect des objectifs fixés en terme de qualité, productivité, management, commercial,...
En capacité d’assurer différentes missions dans l’entreprise: du pilotage de production aux commandes et aux achats.


Mes compétences :
PDCA, tableau de maintenance préventive et correc
Conduite de réunions daly-meeting
Connaissances traitements thermiques à coeur (tre
Lean manufacturing
Dessin Industriel: Conception de plans en partant
Techniques de forgeage sur divers matériaux (Acie
Utilisation de logiciels de CAO/DAO 
 conception d

Entreprises

  • AGEFOS PME - NEGOCIATEUR TECHNICO COMMERCIAL

    Paris 2016 - maintenant Organiser et faire une prospection (secteur géographique défini).
    Savoir détecter un besoin, le définir et concevoir une solution technique.
    Négocier une proposition commerciale et conclure la vente.
  • NOZ - Chef d'équipe logistique

    Saint-Berthevin 2014 - 2015 Management du personnel sur piste de production (Assistants,Opérateurs) :passage de consignes,réunions, entretiens individuels…

    Gestion de données: relations avec les admin, les Chefs produits, le service Marketing et le Flux.

    Organisation des postes de travail et de la piste: flux, matériel, atelier Picking, en U…

    Méthodes de traitements des produits: identification références fournisseur, Tri, Pré-tri, Etiquetage, Distribution et Eclatement.

    Mise en place et amélioration continue des ateliers de production.
  • MICHEL LOGISTIQUE - AGENT DE LOGISTIQUE

    2013 - 2014 Mission en interim
    Réception et contrôle des produits arrivants en fardeaux
    Tri et retrait des produits défectueux (qualité )
    Reconditionnement des produits en caisse et manutention sur palettes Suivi de l’état du parc
  • FORGES DE COURCELLES - CHEF D'EQUIPE

    2011 - 2013

    *Management d’une équipe de 20 personnes Contribution technique sur des demandes opérateurs
    *Tests techniques sur les outillages
    *Passage de consignes avec mes collaborateurs et les autres services (BE,forge, maintenance,...)
    *Contrôle et validation des outillages entrants et sortants de l’atelier
    *Rédaction de feuille de planning et d’auto-contrôle
    *Mise à jour des priorités
    *Maintien en condition opérationnelle du magasin outillage automatisé
    *Formation des nouveaux venus dans le service
    *Vérifier l’état du parc machine de l’atelier
    *Mise en place d’une procédure d’auto-contrôle à chaque étape de fabrication
    *Lancements, montages sur centre d’usinage ou électro-érosion en cas d’absence du personnel
  • TROISGROS CTSO - TECHNICO-COMMERCIAL

    2009 - 2011
    Cibler une clientèle précise
    Prospecter un secteur géographique
    Démarcher de nouveaux clients
    Savoir argumenter pour convaincre des partenaires de travailler ensemble dans une relation gagnant-gagnant (clients, artisans, agences immobilières et particuliers).
    Relationnel fort et adaptation rapide.
    S’assurer de la faisabilité des projets en terme technique, humain et organisationnel.
    Etablir les devis.
    Faire le planning.
    Veiller à la satisfaction de la clientèle (conformité , coûts, délais...)
  • Forges de Bologne - CHEF D'EQUIPE AGENT DE MAITRISE

    Bologne 2007 - 2009
    Planification:réalisation du planning de production (ordre de fabrication, contrôle circuit des pièces et des outillages.
    Validation des changements de séries,contrôle aléatoire en série
    Suivi des indicateurs de production : remplissage feuille de production, réunions daily meeting (opérateurs et ma hiérarchie)
    Contrôle boucle de production des pièces (parachèvement...)
    Mise en place d’une procédure d’amélioration continue(formateur 5S): sensibilisation du personnel et changements des mentalités
    Mise en place de check-lists de contrôle et de gamme d’estampage Rédaction de procédures techniques (respect qualité).
    Conduite de réunions et d’actions en équipe (tri,modifications sur postes de travail...)
    Réalisation de tableaux de maintenance préventive 1er niveau
    Méthode du PDCA, diagramme 5M, graphiques de résultats,audits qualité...
    Essais matières,lubrification et pièces nouvelles (prototypes)
    gestion des EPI et des consommables
    Amélioration et suivi des outillages ( bureau d’étude et les méthodes)

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