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Shoette
- Veille stratégique (stage)
2011 - 2011
Réaliser une veille concurrentielle et technologique (matières, brevets) pour Shoette, (start-up), en parallèle de mon travail chez CGI.
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Compos Sui
- Consultant Veille Prospective
2011 - 2011
En parallèle de mon activité de Chef de projets chez CGI, je participe à des missions en tant que Consultant Veille et Prospective pour le compte de Compos Sui (http://compos-sui.org) :
- Pôle Clavem Conseil: pour accompagner les organisations dans la conduite des hommes et du changement et ouvrir la porte à la diversité et à la réussite
Vous pouvez consulter notre site Internet : http://compos-sui.org pour avoir le détail de nos prestations.
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CGI France
- Chef de projet - PMO
2007 - maintenant
Mission : Intervenir en mission opérationnelle chez des clients (Banque-Assurance, Utilities, Telco) en tant que Chef de projet et/ou PMO et participer à l'avant vente des projets :
- Planning et pilotage des délais : suivi de la charge, de l’avancement, du planning … ;
- Suivi Budgétaire : suivi de la facturation et des coûts ;
- Gestion des ressources : planning d’activités (charge/ressource), congés ;
- Gestion des risques : anticipation des risques, alertes, mesures préventives ;
- Gestion de la qualité : rédaction de Plan d’Assurance Qualité projet ;
- Suivi et reporting : préparation, animation, CR des réunions (Comop, Coproj, Copil…) avec les équipes et/ou clients, suivi de la performance (KPI) ;
- Capitalisation sur le projet : retour d’expérience, étude d’opportunité, fin de projet, modélisation de processus ;
- Formation méthodologie PMI de management de projet ;
- Encadrement, coordination d’équipes de 2 à 6 personnes :analystes, développeurs, intégration, recette, exploitation ;
Réalisations :
Programme efluid - depuis octobre 2012 : PMO/Back Office Manager : assistance direction du programme et directeurs de projets, suivi consommé, facturation régie, intégration et formation, logistique, instance programme, etc...
France Télécom – 7 mois : PMO TMA, gestion et coordination de projets de maintenance (30 à 250 j/h) ;
Electricité Réseau Distribution France (ERDF) – 7 mois : Chef de projets (2 x 200 j/h) et PMO ;
SGCIB (Finance) – 15 mois : Coordination de projets d’avant-vente ;
MACIFILIA (assurance IARD) – 1 an : Chef de projet (400 j/h) et assistance PMO ;
COFACE – 1 an : Chef de projet éditique ;
EDF SEI – 6 mois : Architecture éditique ;
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ST Ingenierie
- Ingénieur de développement
2001 - 2007
Mission :
Pour le compte de DCFS (établissement de crédit) : Maintient en condition opérationnelle de l’éditique et participation à la maintenance de l’applicatif de gestion
Editique :
Analyse, conception et développement d'environ 200 documents (contrats, courriers, factures) issus des applicatifs de gestion (Oracle, SAP), dans des formats variés (AFP, PCL, PDF) et des modes de distributions divers (impression, fax, mail, haute cadence) ;
Maintenance évolutive et corrective ;
Test des évolutions, corrections et mise en production ;
Interlocuteur technique de référence pour les utilisateurs, chefs de projets et MOA sur les problématiques d’éditique ;
Administration de Streamserve et ses 4 environnements ;
Rédaction des procédures d’utilisation et d'installation ;
Tierce Maintenance Applicative :
Assistance et aide aux utilisateurs, développeurs, chefs de projet et MOA sur différents applicatifs internes ;
Développement de programmes en PL/SQL destinés à corriger les données de l’application de gestion (Datafix) ;
Identification, recherche et correction de bugs de l’application de gestion ;
Elaboration du rapport mensuel risque Banque de France (Evolan RDJ) ;
Gestion des transactions Oracle en erreur (Integrity Faillure) avec le support anglais;
Extraction de données et conception de rapports à destination des utilisateurs (PL/SQL) ;
Back-up de plusieurs activités au sein de la TMA ;
Participation au développement d’une application de Knowledge Management sous Knowledge Manager (Lotus Designer) ;
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Yopait
- Assistant Contrôleur de Gestion
1988 - 2001
Missions :
Coordonner la mise à jour des prix de revient entre le siège et les 4 usines.
Contrôler l’écart réel/budget, estimer l’évolution du réel, rééstimer l’évolution ;
Elaborer, suivre et contrôler les indicateurs (effectifs, rendement, tonnage …) ;
Elaborer le budget annuel de frais fixes et participer activement à l’élaboration du budget global usine ;
Produire le reporting économique mensuel du site ;
Assister le contrôleur de gestion : informatique, inventaires, interface avec le siège, etc ;
