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Marc-Antoine SELAQUET

VANVES

En résumé

KARMAS : Cabinet de conseil en Stratégie-Transformation-Optimisation
Managing Partner
RENAULT-NISSAN
Executive MBA HEC 2005 ( part time)
Ingénieur Civil des Mines de Nancy (1990) Energie Génie des procédés- Aide à la décision.

Je travaille en réseau dans un contexte matricielle international et multiculturel, principalement en anglais.

Mes succès:
- gain de productivité : sur une périmêtre de 430 M€/an ( RENAULT+NISSAN) j'ai dépassé l'ojectif de 30%
- qualité : division par 100 des défauts qualité entrante en 5 ans ( 2000ppm à 20ppm) sur un périmêtre de 140 fournisseurs.
- Marketing Achats : identification et développement de fournisseurs dans des pays LCC (Roumanie, Tchéquie, Turquie, Chine, Inde...)
- B2B : réalisation de plusieurs "Reverses Aunctions", stratégie de l'enchère, pilotage, réalisation.

Mes valeurs:
- Culture du résultat
- Respect des engagements
- Transparence
- Esprit d'équipe
Mes qualités:
- Tenace
- Optimiste
- A l'écoute

Membre du conseil d'Administration du CTIF ( Centre Techniques des Industries de la Fonderie)

Président du Groupement Achats Supply Chain d'HEC

Président et Fondateur du Cercle Cigare HEC

Mes compétences :
International
Luxe

Entreprises

  • RNPO

    maintenant

  • Karmas Consulting - Managing Partner

    Paris 2014 - maintenant

  • Renault - Directeur Maîtrise d'Ouvrage des SI et processus Achats

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2014

  • RENAULT-NISSAN - Responsable Achats

    2008 - 2011 Responsable Achats :
    - Forge et Fonderie
    - Expert Acier

  • RENAULT - Purchasing Project Manager LCC

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2008 RENAULT: Direction de la stratégie et du développement international
    Purchasing Project Manager pays LCC « Leading Competitive Countries ».
    Sur un périmètre comprenant, les pièces, les moyens, les prestations et les services, pour à l’ensemble des projets Renault dans le monde.
    • Responsable de développer les “sourcings “ des projets à partir des pays LCC.
    • Améliorer les processus afin de s’approvisionner mieux et plus vite auprès des pays LCC
    Benchmarking et Best Practices

  • RENAULT - Global Supplier Account Manager

    Boulogne-Billancourt 1999 - 2006 Responsable d'un secteur d'achats au sein de l'alliance RNPO ( Renault Nissan Purchasing Organization)pour un budget annuel de 430 M€ je suis en charge de:
    • construire le panel mondial des fournisseurs
    • la fixation et l'atteinte des objectifs QCD des fournisseurs,
    • préparer les solutions en amont avec les deux ingénieries,
    • participer à la convergence technique entre les deux ingénieries,
    • sélectionner les fournisseurs,
    • résoudre les crises majeures avec les fournisseurs.

  • RENAULT - Responsable d'Unité

    Boulogne-Billancourt 1993 - 1999 Direction Financière - Direction du contrôle de gestion

    • Animation de la démarche de réduction des coûts
    • Elaboration du plan de formation, gestion des compétences
    • Dossiers industrials d’affectations, « make or buy »
    • Benchmarking
    • Responsable de la conception et de l’animation des modules de formation des ingénieurs et techniciens à la culture économique

  • RENAULT - Responsable d'Etudes

    Boulogne-Billancourt 1988 - 1993 Direction des Etudes : Liaison au sol

    • Dynamique véhicules
    • Industrialisation des systèmes de suspension
    • Calculs par éléments finis

  • SCIAKY - Dessinateur d'Etudes

    1985 - 1988 • Machines spéciales de soudure
    • Soudage laser et par faisceau d'électrons.

Formations

  • HEC

    Paris maintenant

  • HEC

    Jouy En Josas 2005 - 2006 Executive MBA

  • Ecoles Des Mines

    Nancy 1990 - 1993 Energie - Génié des procédés

    Energie- Génie des procédés

Réseau

Annuaire des membres :