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BioMérieux
- Global IT Director
MARCY-L'ETOILE
2013 - maintenant
Responsable des relations avec les métiers Production, Logistique, Achats, Ressources Humaines et Finance, je m'assure de l'alignement des Systèmes d'Information avec la strategie de l'entreprise et je définis les priorités budgétaires en conséquence.
Manager du pôle Business Solutions, j'accompagne l'équipe SI vers l'expertise des processus métiers afin de définir, délivrer et maintenir les solutions les mieux adaptées.
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BioMérieux - Information Systems
- Global Director, Business Planning
2012 - 2013
Je suis chargé de l'alignement entre le Plan Directeur Informatique et les évolutions Strategiques Business.
Je concois et mets en oeuvre la Gouvernance et la Méthodologie afin de capter les besoins business et de gérer les priorités en lien avec le protefeuille de projets.
Je suis chargé de construire et de consolider une relation de proximité avec les décisionnaires de l'entreprise afin d'atteindre un haut niveau de satisfaction client.
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BioMérieux
- Global SAP Center of Expertise Manager
MARCY-L'ETOILE
2011 - 2012
Je suis en charge de l'équipe "Global SAP Center of Expertise" qui supporte la stratégie mondiale d'harmonisation des processus du Groupe via SAP.
Responsable de la création de ce nouveau département chez bioMérieux, j'ai élaboré la Gouvernance ainsi que l'Organisation et recruté l'équipe.
L'équipe est basée aux Etats Unis et en France; elle réalise les évolutions de solution SAP et s'appuie sur un partenaire offshore basé en Inde pour le traitement des incidents.
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BioMérieux
- ERP Functional Integration Leader
MARCY-L'ETOILE
2006 - 2011
2008-2010: Responsable Integration Fonctionnelle.
Dans le cadre de la stratégie de développement et d'harmonisation des processus du Groupe, je suis chargé de coordonner l'ensemble des domaines fonctionnels du projet Magellan.
L'ERP global qui supporte cette nouvelle stratégie est SAP.
Le périmètre du projet inclut l'ensemble des processus de l'entreprise (hors RH), ainsi que le e-procurement et la mobilité.
Dates & Périmètre géographique de démarrage:
Janvier 2010: Les sites Anglais et Allemands utilisent les nouveaux processus(100 utilisateurs SAP)
Juillet 2010: Les sites Américains basculent à leur tour (900 utilisateurs SAP)
Janvier 2011: Les sites Français adoptent eux aussi les nouvelles règles de gestion (1.600 utilisateurs SAP)
2006- 2007: Consultant Senior, Responsable Déploiement
Dans le cadre d'un projet de modernisation des systèmes d'information des filiales de distribution du groupe, je suis chargé, pour les domaines logistique/vente/distribution, de concevoir et réaliser un Core System.
L'ERP choisi pour gérer ces processus est Lawson M3.
Je suis alors chargé du déploiement du Core System Distribution pour la filiale pilote (Japon)
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LAWSON (ex Intentia)
- Directeur de Projets Internationaux
1998 - 2006
2004 - 2006: Directeur de Projet
Pour un groupe industriel, spécialiste des véhicules de loisirs avec 40 filiales et un effectif de plus de 4000 salariés.
- Mise en place du nouveau Système d’Informations supporté par l'ERP Movex V12.
- Création d'un Core Model pour les sociétés pilotes représentant les principaux types d’activités du Groupe.
- Déploiement sur les pilotes
2004: Directeur de Projet (Allemagne)
Pour un acteur mondial de la filière automobile, au 2ème rang des équipementiers automobiles en Europe et au 8ème rang mondial.
- Création d'un Core Model pour l'activité échappement.
- Déploiement sur les usines allemandes et tchèques.
2003: Directeur de Projet
Pour la filiale France de l'un des leaders mondiaux des systèmes de sécurité pour véhicules automobiles.
- Conception, Réalisation et Démarrage du nouveau Système d’Informations supporté par l'ERP Movex V12.
2001: Directeur de Projet
Pour les filiales France, Espagne et Italie du leader sur le marché européen de la fixation.
- Conception, Réalisation et Démarrage du nouveau Système d'Information centralisé supporté par l'ERP Movex.
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DIVALTO
- Responsable Commercial Regional
Entzheim
1996 - 1998
