2006 - 2009CWF - 200 mio € CA. Gestion de vêtements pour Enfant sous licences pour le compte de grandes marqes.
Organiser et Piloter l'ensemble des flux de la planification à la livraison clients. (Plan de production, logistique Import et douanes, prestations logistiques et transport).
Animer l'ensemble des équipes en instaurant une culture du pilotage de la performance et de l'amélioration continue.
Garantir et améliorer l'équilibre coût-performance de l'ensemble des prestations logistiques et transport:
- Mise en place et pilotage des indicateurs de performance amont et aval.
- Réduction de 50% des flux aériens imports par un pilotage fin des délais et des besoins commerciaux.
- Diminution de 10% du coût de la pièce livrée entre 2007 et 2008
- Augmentation de 5pts du taux de respect des délais livraison Europe.
Beiersdorf
- Responsables Prévisions des ventes et données de bases commerciales
PARIS2001 - 2006Beiersdorf SA France – marques NIVEA, Hansaplast… – 470Mio € CA
Responsable prévision des ventes et données de bases commerciales: (5 pers)
février 2001 - Juin 2006
- Au sein de la direction Supply Chain, Définir l’organisation, les stratégies et les objectifs du service en accord avec les axes de développement de la Supply Chain et des stratégies marketing et commerciales.
- Animer le service dans un souci constant d’amélioration de la performance et de développement des compétences.
- Animer les fonctions de l’entreprise autour d’un objectif commun d’amélioration du taux de service disponibilité produit. (Passage de 90% à 98% stabilisé en 2 ans)
- Définir et assurer l’animation du process promotion, de la conception à l’écoulement des promotions (50% des articles / 20% du volume).
- Optimiser les processus de prévision sous SAP – APO DP et participer à la définition des standards internationaux.
BEIERSDORF
- Responsables des Systèmes d’Information Logistique. (SAP Logistic Execution)
PARIS2001 - 2006Décembre 2001 à Janvier 2006- Démarrage SAP Janvier 2004.
- Au sein du comité de pilotage projet et en relation avec les responsables opérationnels, assurer la mise en œuvre des fonctionnalités logistiques de production et de distribution.
- Construire, animer et coordonner les équipes projets (12 pers), informatique, utilisateurs expert et consultants afin de définir et réaliser la configuration et le développement sur SAP.
- Assurer la conduite du changement en coordination avec les responsables opérationnels.
- Participer au sein du groupe expert, à la définition des standards internationaux en logistique.
Beiersdorf
- Responsable Projets logistiques puis responsable Distribution
PARIS1996 - 2000De mai 96 à Février 2001.
Responsable d’unités opérationnelles et des projets distribution – puis Responsable Distribution.
-Responsable distribution de Février 2000 à Février 2001 (50 pers.)
-Mise en place du logiciel de gestion d’entrepôt Infolog GE de DL consultant.
-Mise en place et développement de la distribution internationale du Maquillage. (10 pers).
-Mise en place et coordination d’activités opérationnelles
Animation de chantiers Kaysen, Déménagement et implantation de nouveaux entrepôts,
Implantation et management d’atelier de copacking…
Formations
Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)
Paris1992 - 1993
Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Angers)
