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Marc LANTOINE

Lyon

En résumé

Parcours :
- 10 ans d'expérience en management de projet.
- Digitalisation de la relation client
- CRM : processus de workflow des commandes B2B
- Certifié Méthodes Agile
- Anglais courant

Personnalité :
- Pragmatique et réactif
- En écoute active
- Rigoureux et persévérant
- Apporteur de solutions
- Aimant le travail d'équipe
- Sens du résultat
- Satisfaction client

Formations :
- TOEIC exam : results 880
- Certification méthodes projets Agile (eXtreme Programming, Kanban, Scrum)
- Formation certification PMI-PMP

Mes compétences :
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Project management
Provisioning RIM
Conduite du changement
Team management
Customer service

Entreprises

  • ENI - Chef de projet MOA

    Lyon 2016 - maintenant - Conduite de projets digital pour la relation clientèle Pro
    - Pilotage de projets réglementaires
  • Bouygues Telecom - Chef de projet MOA

    Meudon 2013 - 2015 Piloter un projet d'évolution des commandes B2B :
    - Simplification des parcours de commandes Entreprises, transformation et étalement des subventions terminaux
    - Sécurisation du processus et fiabilisation des gains

    Conduire un projet de pré migration du moteur de valorisation BSCS :
    - Revue et redéfinition des périmètre de droits des différents métiers
    - Digitalisation d'outils de gestion et transfert des actes vers l'espace client web (Paiement CB, changement de SIM)

    Réalisations :
    - Simplification des commandes : Sécurisation des gains : 1M€-Gains : 7M€ - ROI immédiat.
    - Digitalisation des actes clients: Métiers impactés : 30 - Budget : 1,1M€-ROI sur 21 mois
  • Bouygues Telecom Entreprises - Chef de Projet Entreprises et Pros

    Meudon 2008 - 2013 Gérer des projets de lancements d'Offres multi MOAs (Entreprises, Pros, M2M, MVNO, Interconnexion) :
    - Spécifications des besoins, suivi de la conception à livraison
    - Création de documents types, référentiels

    Piloter un programme global de nouvelle modélisation des offres :
    - Management d'équipe, animation des instances de gouvernance (CoProj, CoPil, ComEx)
    - Engagement des offres auprès de la Direction Générale
    - Plan projet, Planning, Kpi, Flash Hebdo, Matrice de risques et bilan

    Réalisations :
    - Fusion des catalogues d'offres Entreprises et Pros, Evolution du décisionnel client :
    Durée 13 mois -Budget 460 K€-Gains : catalogue unique B2B, amélioration de la relation client, Reporting décisionnel optimisé à 80%
    - Programme de modélisation des offres:
    Durée 21 mois -Budget : 970 K€-Automatisation des commandes fixes -Taux de commercialisation : 90%
  • Bouygues Telecom Entreprises - Chargé de projets

    Meudon 2004 - 2008 Gérer des projets intégration des offres à composantes techniques :
    - Coordination en amont le Marketing et les partenaires externes
    - Analyse d'impacts et adaptation des processus aux différents métiers
    - Rédaction des modes opératoires et conduite du changement

    Réalisations :
    - Premières offres fixes Business Synchro :
    création des processus et rédaction des instructions de travail.
    - Lancement de l'iPhone :
    adaptation des processus de commandes et SAV, formation des équipes
    - Lancement de la messagerie BlackBerry Entreprises :
    création des processus d'activation et SAV, formation des équipes supports
    - Déploiement d'e-facture pour tous :
    création des processus, formation de l'ensemble des métiers et des prestataires externes
    Contribution à un projet de digitalisation de l'archivage des documents :
    - recensement des besoins et contraintes métiers
    - rédaction des expressions de besoins
  • Bouygues Telecom Entreprises - Administrateur site web Entreprises et services data

    Meudon 2001 - 2004 Administration du site Web Entreprises et services éditeurs
    Gestion des incidents data et portail entreprise
    Recueil des besoins d'évolutions des opérationnels et remontée à la MOAD
    Interface entre le service clientèle, le cockpit réseau, et l'hébergeur du portail : Bull
    Reporting et analyse sur les statistiques du portail et suivi des incidents
  • Bouygues Telecom - Responsable d'équipe service clientèle grand public

    Meudon 1998 - 2001 Management d'une équipe de 11 conseillers
    Fixation des objectifs et évaluation des performances quantitatives et qualitatives : doubles écoutes qualité, suivi des performances quantitatives individuelles
    Recrutement, formation, animation d’équipe
    Revue des rémunérations
    Gestion des mobilités professionnelles en coordination avec la RH

Formations

  • ORSYS

    Paris La Défense 2015 - 2015 Certification chef de projet méthodes Agile

    Cycle de certification sur :
    - les différentes méthodes Agile : eXtreme Programing, Kanban, Scrum
    - organisation et mise en oeuvre des tests
    - coaching d'équipe et organisation de projet Agile
  • ETS TOEIC France

    Paris 2015 - 2015 TOEIC : 880

    Niveau C1 : utilisateur expérimenté
  • Université Paris 3 Censier Sorbonne Nouvelle

    Paris 1994 - 1995 Maîtrise de Cinéma et Audiovisuel

Réseau

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