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Marc LECOMPTE

Saint-Geours-de-Maremne

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après l'obtention de mon diplôme de Maîtrise en télésurveillance médicale, je suis parti vivre 6 mois en Italie puis 6 mois aux Etats-Unis pour acquérir une meilleure maîtrise des langues étrangères. De retour en France, j'ai trouvé un emploi chez Mykrolis SAS où j'ai pris en charge la fonction d'analyste logistique et spécialiste supply chain Europe jusqu'en 2005 avec une réduction des stocks de 6 à 1.5 millions d'Euros en 2 ans. L'entreprise a alors accepté de me laisser partir afin de réaliser un projet personnel en Italie durant l'année 2005.
De octobre 2007 à juin 2010, j'ai intégré l'équipe Brossard ou j'ai assuré les plannings des sites de Castelsarrasin et du Neubourg, avec la formation d'un nouveau planificateur.
Après un passage de quelques mois dans la société Comap en tant qu'ingénieur planning avec le suivi de 3 usines je suis resté 2 ans planificateur senior au sein du groupe Aoste. Durant cette période chez Aoste, j'ai pu mettre en place l'outil Futur Master planification.
Puis j'ai pris la responsabilité de la supply chain au sein de l'entreprise Muzelle Dulac Hasson où j'ai pu organiser les nouveaux flux de production de Tunisie et Madagascar.
Enfin, fort de mon expérience en supply chain j'ai tenté une expérience de consultant.
Passionné de rugby, je suis d'un naturel ouvert au dialogue et au travail collaboratif. Je consacre aussi de mon temps personnel aux visites en milieu carcéral.

Mes compétences :
Anglais
Gestion de projet
Gestion des flux
Italien
Lean
Logistique
Supply chain

Entreprises

  • Labeyrie Traiteur Surgelés

    Saint-Geours-de-Maremne maintenant

  • Comap

    Lyon maintenant

  • Axsant - Consultant en performance industrielle

    Lyon 2019 - maintenant

  • Albert Deloin - Consultant en performance industrielle

    Lyon 2018 - 2018 -diagnostic des flux industriels
    -accompagnement dans le changement et dans la mise en place de méthode Flux Tirés, Kanban
    -formation aux flux tirés, méthode Kanban.

  • Muzelle Dulac Hasson - Reponsable supply chain

    Liergues 2015 - 2018 -Accompagnement sur le cahier des charges du nouvel ERP pour la partie S&OP.
    -Mise en place de nouveaux fluxde production (Madagascar et Tunisie).
    -Management de 6 personnes, service Fabrication Spéciale et approvisionnements.
    -Mise en place d'indicateur de performances
    -Gestion des stocks MP et PF.

  • Groupe Aoste - Planificateur Senior

    Saint priest 2012 - 2014 -Préparation du S&OP mensuel: préparations de données et analyses
    -Accompagnement dans la mise en place de l'outil Futur Master Planning au sein des usines.
    -Suivi du planning de production des usines de saucissons sec, puis de Jambon et pré-tranchés.
    -Interface de communication industriel et commercial.
    -Accompagnement dans la mise en place de l'outil SAP / APO

  • COMAP - Ingénieur Planning

    Lyon 2011 - 2012 -Accompagnement des usines de production sur leur PMT (Plan à Moyen Terme).
    -Projet d'amélioration continue sur les sites de production
    -Aide à la migration de l'ERP de MACPAC à Movex

  • Brossard Saveur de France - Responsable planning-ordonnancement / approvisionnements et chef de projet gestion des flux

    2007 - 2010 Octobre 2007 – Août 2008: CDD Responsable planning et Approvisionnements sur le site de Castelsarrazin
    -Gestion des plannings de production en fonction des stocks et des prévisions de ventes. (4 lignes de prod, 160 références de Produits Finis, production annuelle de 4000 tonnes)
    -Responsable des approvisionnements des emballages et des MP.
    -Responsable des stocks produits finis et suivi des DLUO.
    -Responsable gestion des flux au sein du site de production.
    -Management d'une équipe de 6 personnes: approvisionnements, magasin et expédition.
    -Suivi du processus qualité de la gestion de flux sur le site.

    Août 2008 - juillet 2010 : Responsable planning-ordonnancement sur site du Neubourg; chef de projet gestion des flux sur Castelsarrasin.
    -Gestion des plannings de production en fonction des stocks et des prévisions de ventes pour le site du Neubourg
    -Chef de projet de mise en production et de réduction des stocks en partenariat avec la société Toptech:
    -démarche lean de la gestion des flux
    -mise en place et encadrement d'un groupe de projet (9 personnes)
    -établissement du planning du projet et suivi des actions.
    -définitions et mise en place d'indicateurs de performance.
    -Objectif en 3 mois: -20% de stock et 0 changement de planning à S-1.

  • Mykrolis SAS - Analyste logistique et spécialiste Supply Chain Europe

    2001 - 2005 Mykrolis SAS est un fournisseur de filtres de gaz et liquides dans les applications de la fabrication des semi-conducteurs, fibres optiques, CD,...

    Mon poste s'articulait autour de 3 principales activités:

    -Spécialiste Supply Chain
    -Analyse logistique et commerciale
    -Gestion des inventaires

    Mes missions ont été:
    -Optimiser et harmoniser les procédures d'interface entre les différents services en Europe.
    -Communiquer en tant qu’interface entre les sites de production aux Etats-Unis et Japon et les services commerciaux et logistique en Europe.
    -Négocier avec les sites de production afin de réaliser des réductions des délais et planifier l’approvisionnement.
    -analyser les dysfonctionnements d’interface entre les groupes logistique, financier et commerciaux et proposer des solutions adaptées.
    -Etablir des rapports d'activités des ventes et des inventaires sur l’Europe à l’aide de l’outil Business Object. 5.0, Webi
    -Déterminer les besoins en stockage en fonction de la production et des services commerciaux.
    -Etablir des programmes d’approvisionnement de l’ensemble des stocks : service, produits finis et consignation.


    Mes réalisations:
    -Gestion de la migration du système Oracle application (ERP équivalent à SAP) de la version 10.7 vers la version 11i pour le groupe Europe.
    -Mise en place du contrôle qualité « Sarbane Oxley » pour le service logistique Europe.
    -Réduction du stock Europe de 6M$ à 1.5M$.
    -Conception et réalisation d’un nouveau contrat de gestion des stocks de consignation.


    En plus de ces activités Supply chain, j'ai été en charge de la gestion des bureaux du site de Grenoble, avec en particulier la gestion du parc informatique.

  • Mykrolis SAS - Ingénieur technico-commercial

    1999 - 2001 Mykrolis SAS est un fournisseur de filtres de gaz et liquides dans les applications de la fabrication des semi-conducteurs, fibres optiques, CD,...
    Mon rôle en tant qu'ingénieur technico commercial était de:
    -Réaliser et suivre les devis commerciaux .
    -Fournir un support technique et commercial aux clients.
    -Fournir un service après-vente.

  • Mykrolis SAS - Analyste logistique

    1999 - 2005 Mykrolis était un fabriquant et distributeur d'appareils filtration et régulation pour la production microéléctronique.
    Mon rôle était le suivi de stock, la gestion des approvisionnements, l'harmonization des procédures de la supply chain et l'expertise de l'ERP Oracle et du logiciel BusinessObject.
    J'ai réalisé une réduction des inventaires de 6 à 1.5 M$, j'ai établit les rapports d'activités commerciales pour les commerciaux et les responsables produits, j'ai établit un nouveau contrat de consignation et j'ai assuré la migration de l'ERP oracle de sa version 10.7 à sa version 11i.

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