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Marie-Claude RAGUEL

PARIS

En résumé

J'aime accompagner les équipes dans les organisations dynamiques et valoriser les contributions communes.

En m'appuyant sur mes qualités relationnelles et de communication, je mets en oeuvre les aspects stratégiques et opérationnels des ressources Humaines afin d'atteindre les objectifs fixés.

Mes meilleures réalisations sont dans les domaines de l'accompagnement du changement et du développement des talents.

Mes compétences :
Gestion de projet
Droit du travail
Accompagnement au changement
Relations sociales & syndicales
RESSOURCES HUMAINES - Stratégiques/Opérationnelles
Développement des talents
Droit social
Formation

Entreprises

  • Nokia Networks (NSN)

    maintenant

  • ArjoHuntleigh, Groupe Getinge - DIRECTRICE DES RESSOURCES HUMAINES

    2011 - 2015 Conduite de la politique RH et gestion du changement
    • Déploiement de la stratégie RH du Groupe en France
    • Gestion des relations sociales avec les IRP : CE, DP, CHSCT, 3 Syndicats
    • Négociation de tous les accords obligatoires
    • Définition et mise en œuvre de 3 réorganisations et de 2 restructurations
    Management de la performance
    • Mise en place des plans de rémunération variables
    • Déploiement d’un système d’évaluation de la performance individuelle
    • Gestion des « hauts potentiels » et des plans de succession
    • Pilotage des tableaux de bord : Effectifs, Bilan social, Rapports annuels
    Déploiement opérationnel des activités RH
    • Développement des 5 membres de l’équipe RH
    • Supervision des actions menées sur les 5 sites : Paie, Administration du personnel, Contentieux, Formation, Recrutements, Conformité juridique & sociale
    • Création d’un centre d’expertises partagées entre les 3 filiales du Groupe en France

  • Huawei - DIRECTRICE DES RESSOURCES HUMAINES

    Boulogne Billancourt 2011 - 2011 • Déploiement du plan stratégique du Groupe en France
    • Encadrement des actions des 4 RRH : supervision de la Paie, des Contentieux, du Plan formation et des Recrutements, mise en conformité juridique, gestion des relations avec les IRP, création du programme d’intégration des collaborateurs

  • Janssen-Cilag - BUSINESS PARTNER RH SENIOR

    Beerse 2008 - 2010 • Support aux managers dans la gestion RH des équipes
    • Coordination d’un projet GPEC ayant permis +20% de mobilités internes en 2 ans
    • Participation au projet de lancement des centres d’expertises partagées
    • Gestion au niveau Européen du projet « Talents management »

  • Nokia - BUSINESS PARTNER RH

    Nozay 1999 - 2008 • Support RH aux équipes : recrutement, formation, administratif, contentieux, licenciements individuels ou collectifs
    • Accompagner les changements d’organisations
    • Gérer divers projets RH : SIRH, outil de performance, enquêtes d’engagement

Formations

Réseau

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