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Marie LABORDA

ANDRÉSY

En résumé

Faire progresser sa capacité d'adaptation est certainement le plus grand atout que chacun puisse avoir aujourd'hui, c'est du moins le regard que je porte sur mon long parcours et sur les changements qui nous entourent. Depuis 2011, j'ai choisi d'aider les collaborateurs à développer leurs compétences, à gagner confiance en eux pour saisir des opportunités et choisir leur chemin.
Aujourd'hui, travailler différemment c'est aussi donner la place à un collectif qui partage, confronte, réajuste et tire le meilleur de chacun et de l'ensemble et, où les pairs ont leur importance.
Créer des dispositifs d'accompagnement : c'est être capable à la fois d'être formateur, coach, médiateur d'être souple et agile pour s'adapter à ses participants et son client.
C'est toujours enrichissant.

- conseil et mise en oeuvre d'une GPEC adaptée
- Conception de formation sur mesure en management, ressources humaines et efficacité professionnelle
- coaching individuel & d'équipe
- pratiques collectives : codev, partage de pratiques, ateliers collaboratifs

Mes compétences :
Analyse transactionnelle
Coaching
Ingénierie de formation
Gestion des compétences
Gestion de projets
Animation de formations
Gpec
Pme
Management
Coach
Banques
Risques psychosociaux
Gestion de carrière
Développement économique
Ressources humaines
Logique émotionnelle
Bilan de compétences
Conflit

Entreprises

  • ADEQUASENS - Fondatrice

    2014 - maintenant Accompagner les organisations à développer leurs expertises et leurs pratiques en travaillant sur le SAVOIR-ETRE par différents canaux :
    Accompagnement GPEC : rendre utile, lisible pour favoriser la motivation, la mobilité et l'engagement
    Coaching & Formation : développer la posture professionnelle et les capacités relationnelles
    Pratiques collectives : Mettre en oeuvre une dynamique entre pairs pour développer l'efficacité, la confiance
    Médiation pour revisiter les principes managériaux et son management
    Bilan de compétences : accompagner un collaborateur à créer un projet réalisable et le mettre en oeuvre
    Réseau de coachs et formateurs certifiés

  • Crédit Coopératif - Responsable des compétences

    PARIS 2009 - 2012 Mettre en œuvre une démarche compétence dans le cadre des problématiques RH : mobilité, transfert des compétences, recrutement
    Permettre l’évaluation des compétences, afin d’assurer l’adaptation et l’évolution des collaborateurs en réponse aux objectifs stratégiques de l’entreprise en relation avec le plan de formation
    Assurer la coordination entre les politiques de recrutement, l’évolution des compétences des emplois et les parcours de formation
    Mettre en place une charte managériale pour créer une culture managériale commune sur les valeurs de l'entreprise et accompagner les managers dans leur appropriation,

  • Crédit coopératif - Responsable de formation

    PARIS 2008 - 2009

  • CFPB - Chargé de production pédagogique

    2006 - 2008 Chef de projet pour la création d'une formation professionnelle mix learning Chargé de clientèle professionnel Banque
    ingénierie pédagogique : création d'architecture de progression pédagogique entre présentiel et distanciel ; créativité des méthodes pédagogiques
    Recherche et pilotage de concepteurs banquiers : aspect qualitatif et normatif des contenus
    articulation autour des référentiels Métiers et des compétences ciblées.
    Contribution au Groupe projet pour définir le nouveau processus de production pédagogique informatisé : Représentation du Département Pédagogie.
    pilotage de la matière finance d'entreprise 2007 sur l'ITB, nouvelle réforme
    Actualisation du BTS Banque partie pro : analyse financière
    Animation de formation de groupes de 20/25 personnes sur cursus diplomants

  • Credit coopératif - Responsable de service credit bail immobilier

    PARIS 1997 - 2006 Management des back office de réalisation (suivi et gestion des chantiers de construction), de gestion (mise en location des biens et opération de sav), de recouvrement et pré-contentieux (jusqu'à résiliation des contrats).
    Réalisation des montages juridiques & financiers des opérations
    Gestion des contrats, des cessions, des ventes d'immeuble amiable, dans le cadre de procédure collective
    Pilotages des affaires difficiles (risques),
    Participation aux procédures collectives & résiliation judiciaire des contrats -
    Déclaration des provisions sur créances et actifs
    Suivi et mise en oeuvre du contrôle interne.

Formations

  • KAHLER COMMUNICATION FRANCE (Croisy Sur Eure)

    Croisy Sur Eure 2013 - 2014 certification

    Réaliser une étude du fonctionnement naturel de la personnalité, connaître son style de communication inné et ses comportements sous stress - permet d'identifer les environnements favorables et défavorables - favorise la détermination des axes d'amélioration de la personne en vue par exemple d'une reconversion, d'une prise de responsabilité,

  • Institut Catholique De Paris - IFOMENE

    Paris 2013 - 2015 Diplôme universitaire niveau 1

    Certification RNCP 2017
    Spécialité ENTREPRISE - Mémoire : le management par les valeurs et la médiation.
    Compétences à intervenir dans la résolution amiable des situations de crise afin de rétablir le dialogue favorable à la recherche de solution. La médiation s'inscrit plus globalement dans le fonctionnement de l'Organisation et de ses principes de management.

  • ATORG (Paris)

    Paris 2012 - 2012 101 ET 202

    connaissance des modes de fonctionnement et communication des personnes, y compris dans les organisations

  • Transformance Pro RNCP

    Paris 2011 - 2012 certification

    coaching individuel & team building dans les organisations

  • HEC

    Jouy En Josas 2004 - 2005 management unité bancaire

Réseau

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