Angers
Projet de structure
• Définir un projet dans un secteur donné, répondant aux exigences clients/usagers, selon les capacités intrinsèques d’une entité
• Mettre en œuvre ce projet en le déclinant en objectifs et plans d’actions généraux et individuels
• Etudier et repenser une organisation, des processus, des outils et mettre en œuvre le changement
Management d’équipes
• Management participatif
• Animer et coordonner des équipes en structure matricielle
• Accompagner les équipes dans la réalisation des actions
• Entretiens annuels, étude des besoins en formation et en évolution professionnelle et personnelle
• GPEC
• Développer la cohérence et la complémentarité des équipes
• Gestion de crises (rupture de flux, cessation des paiements, solutions alternatives, gestion du changement, difficultés interpersonnelles…)
Gestion budgétaire :
• Elaborer des budgets et en faire le suivi et l’analyse
• Outils d’optimisation des coûts : négociation, re-engineering, analyse de la valeur, make or buy, lean manufacturing, amélioration des process, recherche de partenaires
• Amélioration continue
• analyser et proposer des prestations mutualisables des partenariats et des échanges de bonnes pratiques
Mes compétences :
Achat
Achats
