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Marin TERRIBLE

Paris

En résumé

Bonjour à tous,



Mon parcours professionnel est celui d'un cadre "à l'américaine"...Du commercial au directorial : j'ai évoluér dans des métiers et des secteurs d'activités très complémentaires de l'entreprise de la Santé, de l'Agroalimentaire, de l'Administration Publique (Enseignement, Défense,...).
Un état d'esprit récurent,"de challenge", j'ai débuté un cursus dans les en industries biotechnologiques, les activités hospitalières. Puis des opportunités m'ont conduit vers l'agroalimentaire, l'immobilier, et des missions d'audit pour des différents ministères...
Deux leitmotivs "la remise en cause personnelle et l'apprentissage permanent", au contact des hommes et des exigences du marché du travail, j'ai géré un projet entrepreneurial dans l'immobilier pendant presque sept ans.
Anticipant une grave crise de secteur, j'ai choisi d'arrêter mes activités pour des raison de viabilité économique...Après diverses missions pour les Ministères de la Défense, de la Santé (Chef de centre de vaccination-grippe A), dans l'agroalimentaire (homologation DSV, Marketing, Qualité, Organisation générale...), je suis en charge de missions d'audit et de conseils pour le Ministère de la Défense selon des méthodes Mac Kinsey pour les domaines de logistique, ressources humaines, conseils juridiques et transport.
J'ai participé à la rédaction et ajustement des organisations (schémas directeurs) des nouveaux Etats Majors de Soutien Défense.
Pour le "Fun", je fais du positionnement marketing pour un nouveau concept de purificateur d'air et d'étude d'implantation de pharmacie (montage juridico-financier, étude de marché, accompagnement à l'installation...
Je suis à l'écoute des opportunités du marché si possible en région Rhône-Alpes.et reste prêt à dialoguer avec vous pour envisager des projets de développement professionnel ou entrepreneurial...


Peut être à très bientôt
Bien cordialement

Marin TERRIBLE

Mes compétences :
Achats
Agroalimentaire
Analyse de données
Audit
Biotechnologies
Chef de Projets
Chimie
Commerciale
Conseil
CONSULTANT MARKETING
Direction commerciale
Immobilier
Marketing
Marketing achats
Pharmacie
Ressources humaines
Vente

Entreprises

  • Ministère de la Défense - Auditeur Formateur Accompagnateur

    Paris 2010 - 2011 En charge de l'application de la nouvelle organisation de la Défense, j'ai développé sur les 14 Bases sud-est le nouveau Modèle défini par l'Etat Major des Armées dans les métiers du Conseil Juridique, des ressources humaines, du soutien et des infrastructures : Audit, conseil, accompagnement dans la réforme...

  • Charcut ouest - Responsable opérationnel Marketing, Qualité, Organisation générale

    2010 - maintenant Réorganisation générale d'une usine de 30 personnes;
    Responsable d'obtention agrément auprès de la Direction des Services Vétérinaires Morbihan;
    Responsable Qualité et achats;
    Lancement nouveaux produits : conseil et assistance marketing;
    Aide et conseils production en charcuterie
    Pratique du HACCP

  • Ministère de la défense, de la Santé - Chef de centre vaccination, gestion ressources humaines TOE

    2009 - 2010 Ministère de la Santé/ Préfecture 56 : activation, organisation et gestion d'un centre de vaccination de 30 personnels de santé, administratifs /gestion de pandémie Grippe A.
    Ministère de la Défense/ Paris : intégration dans l'équipe ressources humaines TOE, Responsable Afrique : développement systèmes de gestion informatiques des "effectifs inter-armes".
    État-major de Lyon : préparation d'exercices de planification logistique de corps d'armées par voies routières et ferrées, surveillance du concours Polytechnique.

  • Immobilière du Château - Directeur

    2001 - 2008 - Dévellevoppement de deux centres de profit à Auray et Carnac
    - Création d'un centre de profit spécialisé en clientèle anglaise à Baud
    - Mise en oeuvre de projets de promotions immobilières : montage administratif, juridique et financier
    - Acquisition de foncier
    - Développement marketing : rédaction de brochures, mailing, site internet bilingue
    - Constitution d'un réseau d'apporteurs d'affaires anglais
    - création de diverses sociétés : SCCV, SCI, Sarl, holding financière
    - Pratique du droit social et immobilier : rédaction et plaidoiries
    - Mise en place système réseau informatique inter-agence

  • UNICOPA - Audit, consultant, marketing, filière de production agricole

    Amsterdam 1999 - 2000 - Audit des filières de productions
    - Gestion de crise alimentaire dioxine : stratégie commerciale, marketing, production
    - Plan de communication à destination de la grande distribution sur la coordination des intervenants desla filière de production : des filières de production : des reproducteurs aux produits éllaborés, la nutrition animale et humaine
    - Rédaction d'une charte qualité technique et sanitaire des approvisionnements
    - Développements informatiques de systèmes de rémunération des fournisseurs en fonction des qualités technologiques et sanitaires des approvisionnements
    - Rédaction de référentiels de certification de produits
    - Référencement des bâtiments de productions hors sol: normes physiques et sanitaires des élevages
    - Développement de systèmes de gestion industrielle et de suivi technico-économique (fournisseurs) sur 3 sites industriels : gain de productivité industrielle de 3 % et sanitaire
    - Gestion épidémiologique de grippe aviaire : mise en place de systèmes de prévention
    - Reporting et suivi du pricing global approvisionnement pratiqué sur l'ensemble du groupe

  • Gastronome - Chef de projets, chargé de mission, filière de production agricole

    1996 - 1998 - Optimisation des systèmes de productions industrielles
    - Développement des systèmes d'assurance qualité
    - Rédaction de référentiels de certification de produits
    - Politique d'achat et d'approvisionnement auprès des coopératives agricoles
    - Sélection des centres de productions de vif : normes physiques et sanitaires des élevages
    - Développement de systèmes de gestion industrielle et de suivi technico-économique (fournisseurs) sur 7 sites industriels
    - Reporting sur le pricing pratiqué sur l'ensemble du groupe
    - Rédaction d'une charte qualité technique et sanitaire des approvisionnements
    - Developpements informatiques de systèmes de rémunération des fournisseurs en fonction des qualités technologiques et sanitaires des approvisionnements
    - Analyse et prévention des risques (HACCP) : développement et gestion informatique
    - Mise en place d'un service d'analyses microbiologiques

  • ADAPEI du Rhône - Responsable qualité, production, certification

    Lyon 1994 - 1995 - Développemen du chiffre d'affaires avec les industriels donneurs d'ordres
    - Mise en place d'un système de contrôle et de Charte qualité
    - Organisation et méthode des différents ateliers (130 personnes)de production : système de filtration, constituants éléctriques, appareils électroménagers destinés à l'export, couture, conditionnement de visserie, jardinage...

  • Education Nationale - Professeur de biologie

    Paris 1991 - 1993

  • Subtil-Crépieux - Direction des ventes France Sud

    1990 - 1991 - Doublement du chiffre d'affaires en un an sur la gamme "stérilisteur hospitalier"
    - Développement d'une gamme "Equipement de blocs opératoires"
    - Restructuratuion du réseau commercial et des distributeurs locaux
    - Fusion des réseaux Stérilisation et Blocs opératoires
    - Promotion d'une nouvelle image commerciale sur les Hôpitaux de Lyon
    - Veille technologique et concurentielle
    - Appui commercial des services de maintenance Stérilisation et Bloc opératoire

  • Gibco-BRL (Life Technologies) - Responsable des ventes France sud, Comptes industriels France

    1986 - 1990 - Chiffre d'affaires multiplié par quatre en trois ans,
    - Référencement la Gibco BRL chez l'ensemble des intervenants majeurs de l'industrie pharmaceutique en France : Mérieux,Sanofi, Rhône-Poulenc,
    - Formation et accompagnement de nouveaux cadres commerciaux,
    - Campagne marketing et promotion à destination des grands centres de recherches médicales et scientifiques,
    - Campagne de communication et participation à des salons professionnels
    - Interface technique et qualité avec les centres de recherches et production en Angleterre et USA

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