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Marion DENNEULIN

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Suite à un parcours de généraliste RH dans des univers divers et de consultant dans le champ des relations sociales, j’ai souhaité réorienter mon approche des ressources humaines en m’impliquant dans des projets d’amélioration des conditions de travail et de prévention des risques psychosociaux.

Cette réorientation m’a amené à suivre le Master de Dauphine « Management, Travail et Développement social », formation qui poursuit la réflexion sur la nécessaire conjugaison de l’approche sociale et de l’approche économique dans les dispositifs de gestion et la recherche de la performance. J'ai rejoins alors TECHNOLOGIA, Cabinet leader en matière d'évaluation et de prévention des risques professionnels crée en 1989 par Jean-Claude Delgènes. Le Cabinet accompagne également les entreprises dans l'élaboration de plans d'actions afin d'améliorer les conditions de travail et de vie au travail des salariés.
J'y occupe aujourd'hui la fonction de Responsable de département notamment en charge des appels d'offres. Mon activité consiste à accompagner les organisations dans la compréhension des facteurs de risques psychosociaux et l’élaboration et la mise en œuvre de leur politique de santé au travail.

Par ailleurs, à l’occasion de la conduite de différentes missions dans de grandes entreprises comme d'établissement publics et de la réalisation d'un mémoire de Master j'ai développé une analyse approfondie de la situation actuelle du management de proximité et de son rôle fondamental dans le fonctionnement des entreprises et dans la prévention des risques psychosociaux. Les pistes d’actions envisagées dans ces différents cadres peuvent être mobilisées dans les projets d’accompagnement humain du changement.

Mes compétences :
Santé au travail
Accompagnement du changement
Relations sociales
Formation
Gestion des carrières
Recrutement

Entreprises

  • TECHNOLOGIA - Responsable de Département

    2011 - maintenant TECHNOLOGIA est un cabinet indépendant spécialisé dans l’évaluation et la prévention des risques professionnels ainsi que dans l’amélioration des conditions de travail, créé en 1989 par Jean-Claude Delgènes, son actuel directeur général.
    Il est l’une des structures agréées par les pouvoirs publics possédant le plus d’expérience dans le domaine des expertises, enquêtes, études concernant les conditions de travail et de vie au travail, l’hygiène, la santé, la sécurité et la prévention des risques professionnels. Il regroupe une centaine de consultants spécialisés.
    Il se caractérise par une approche globale et pluridisciplinaire des questions de santé au travail.

  • Université Dauphine - Recherche

    2010 - 2011 Etude-diagnostic réalisé dans le cadre d'un mémoire de Master professionnel (Management, Travail et Développement social) portant sur "l'impact des crises de modernisation sur le management de proximité".

  • Lefevre Pelletier § Associés - Responsable RH

    2005 - 2008 * Définition de la politique de recrutement et des relations écoles : accompagnement de la croissance et de l’internationalisation (Asie et Maghreb), nouveaux partenariats …
    * Mise en place de nouveaux process et outils de GRH à destination de la population des avocats (intégration et suivi de carrière) et des administratifs : nouvelle classification de postes et de la grille de rémunération associée.
    * Animation des Institutions Représentatives du Personnel et de la commission collaboration (organe de représentation des avocats),
    * Responsabilité de l’équipe accueil et standard (recrutement, formation, organisation, procédures)

  • STARTEM (actuel Groupe LEXIS NEXIS) - Responsable RH

    1999 - 2002 * Mise en place des process et outils de GRH (descriptions et profils de postes…) et des Institutions Représentatives du Personnel.
    * Création des outils de contrôle de gestion sociale (suivi des effectifs, de la masse salariale…)
    * Accompagnement de la croissance : mise en place relations écoles ; recrutements ; définition des compétences cibles et des filières métiers ; formation.
    * Mise en place d’une restructuration (dans le cadre d’une fusion): élaboration du plan de départs ; validation juridique ; communication ; entretiens et accompagnements individuels.
    * Mise en place des 35 heures : élaboration projet RTT ; négociation et signature.

  • STARTEM (actuel Groupe LEXIS NEXIS) - Responsable Bureau Analyse Sociale

    1997 - 1999 * Mise en place de la méthodologie d’analyse du discours syndical (publications ; sites internet)
    * Elaboration des études ou pilotage groupe Projet.
    Présentation des rapports aux clients.
    Objectif : contribuer à l’accompagnement du dialogue social par une meilleure compréhension du discours syndical et de son évolution ; identification des points de crispation et appréhension des stratégies en œuvre (rapprochements…).

  • SAT (filiale de l'actuel groupe SAFRAN) - Responsable Gestion de l'Emploi

    1994 - 1995 Responsabilités:
    * du recrutement et des relations écoles (rôle de coordination en central, responsabilité opérationnelle pour le Siège)
    * de la gestion des flux (suivi des effectifs, mise en oeuvre d'un chantier "mobilité interne")
    * de la procédure de promotion Ingénieur et Cadre.
    Participation à la mise en oeuvre d'une restructuration (communication, relations avec le cabinet de reclassement, tenue des entretiens de départ...)

    * Accompagnement des salariés souhaitant suivre une formation diplômante (NFI...)

  • SAT (filiale de l'actuel Groupe SAFRAN) - Responsable Formation - Division Telecoms

    1993 - 1994 * Elaboration du Schéma Directeur de Formation et mise en oeuvre du plan de formation.
    * Négociation avec les organismes de formation dans le cadre du lancement d'appels d'offres
    * Accompagnement des salariés souhaitant suivre une formation diplômante (NFI...)
    * Mise en place d'une démarche qualité (analyse des besoins avec les opérationnels ; suivi d'indicateurs de résultat ; normalisation des activités dans le cadre de la certification ISO 9000)
    * Suivi budgétaire ; élaboration de bilans et de questionnaires d'évaluation.

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