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Martial PAUTHIER

Paris

En résumé

Leader en s'appuyant sur des talents est un leitmotiv.
5 S c'est aussi
Sécurité
Sérénité
Solidarité
Speak with data
Satisfaire les clients

Mes compétences :
Lean Pratictioner
Value Stream Mapping
Management
Amélioration continue
Matrice de pilotage

Entreprises

  • Hutchinson - Responsable de production Site

    Paris 2012 - maintenant Déployer la stratégie du groupe à travers une matrice de pilotage.
    Prioriser pour ne pas se perdre dans les objectifs issus de la VSM Cible
    Mettre en place des îlots de productions flexibles afin de répondre aux besoins des clients
    Déployer les PDP en atelier à travers le management visuel des séquenceurs de flux synchrones
    Insuffler la culture du management de la performance industrielle à travers la standardisation et le respect des engagements (Sécurité, qualité, délai et coût)
    Mettre en place les routines de production permettant l'atteinte des objectifs SQCD et le suivi des plans d'action associés.
    Dynamiser les outils de résolutions de problèmes à chaque niveau de responsabilité.
    Manager le projet industriel du site (investissement, productivité, revue d'industrialisation)
    Favoriser le management visuel pour simplifier le suivi de production (code couleur, FIFO, standard, 5S)
    Travailler avec des méthodes de résolutions de problème adapter à chacun.

  • Hutchinson Aerospace & Industry - Responsable Production

    2011 - maintenant Mettre en place et piloter 5 UPA Aéro, Ferroviaire, Industrie, Mécanique et Transformation (Caoutchouc).
    Gérer les magasins
    Intégrer la supply chain et les méthodes série en UPA.
    Fixer et suivre les objectifs personnalisés QCD par la mise en place d’indicateurs de performance.
    Construire la stratégie à 5 ans en faisant évoluer le parc machine, en améliorant les procédés et les produits.
    Initier les outils du lean manufacturing et les chantiers VSM.
    Mis en place de budget de fonctionnement UPA

  • Paulstra Hutchinson - Responsable de production et développement

    Paris 2008 - maintenant Production
    Pièces anti vibratoires (métal caoutchouc) destinées aux applications aéronautiques (Eurocopter, Agusta, Airbus,...)

    Développement
    Industrialisation des nouveaux produits, réalisation des prototypes, détermination des spécifications d'essais.

    Achat
    Matière première (Titane, forgé,...)
    Approvisionnement des composants

    Logistique interne
    Lancement, plannification de prod,

    Contrôle et qualité
    Réalisation des ATP, Contrôle entrée magasin des composants, suvi des audits internes et externes

  • Goodrich Actuations Systems - Responsable de production

    2000 - maintenant 2006 Responsable de production réparation Civil (Airbus, Dassault, Boeing, ATR...) + produits destinés au secteur militaire (Dassault, Snecma, misile,...) et pièces détachées militaire.

    2004 à 2006 Responsable de production première monte ,pièces détachées et réparation Airbus CA annuel 18 000 k€

    2000 à 2004 Responsable de production première monte pour Airbus , Liebherr, Ariane Espace et ATR; CA annuel 10 000k€

    1999 Ingénieur Amélioration Continue

    1998 Ingénieur Méthodes et Industrialisation

Formations

Réseau

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