Martin BONIFACE

En résumé

Entreprises

• ALSTOM Power - Responsable projet : ingénierie et méthodes

  Levallois-Perret Cedex 2009 - maintenant Unité de maintenance - Alternateur de centrale nucléaire
  
  Phase d’avant-projet :
  • Responsable du contenu et de la forme des propositions techniques
  • Pilotage des plannings prévisionnels des réalisations
  • Suivi des propositions commerciales jusqu’à la signature du contrat par le Client
  
  Phase de réalisation :
  • Interlocuteur technique du Client à travers le Pilote d’Affaire, sur les aspects Mécanique et Installation
  • Coordination des actions entre les différents services (Achat, Logistique, Equipement, Montage)
  • Analyse des méthodes d’exécution, des moyens de levages, des moyens à mettre en œuvre pour réaliser les travaux dans les délais prévus
  • Supervision des études d’installation des procédés et des achats principaux
  
  Phase de mise en service :
  • Suivi des travaux de montage
  • Gestion des fiches de contrôle et traitement des anomalies
  • Interlocuteur technique du Client
  
  Réalisations majeures :
  
  >> Conception et déploiement d’outils :
  • Création de sas permettant d’intervenir sous environnement amiante et définition du mode opératoire
  • Conception et mise en place d’un équipement de filtration à l’intérieur de l’alternateur
  • Développement et déploiement de solution d’exclusion de matériaux étrangers dans les alternateurs
  
  
  >> Optimisation des coûts et amélioration continue :
  • Développement de solution pour optimiser l’étanchéité des caissons des bornes sur les alternateurs (annulation des fuites et gain du temps d’intervention)
  • Pilotage de la création d’outils de levage et de passerelle antichute (augmentation de la sécurité)
  

• Altran France - Ingénieur d'Etudes

  Vélizy-Villacoublay 2006 - 2008 Gestion de Projets au seins du Bureau d'Etudes chez DELPHI à Etupes pour PSA Peugeot Citroën - Sochaux (25)
  * Pilotage de l'industrialisation en vie série des faisceaux électriques pour habitacles C4 et 307

• ZF Friedrichshafen - Responsable de projets

  Friedrichshafen 2005 - 2005 Ligne de production de rotule de direction automobile, ZF LEMFÖRDER France situé à Florange (57)
  * Conduite d'un projet visant à augmenter la garantie constructeur de 1 à 3 ans des rotules : Mise en place d'une solution de lubrification standardisée. Utilisation de la méthode SMED

• DASSAULT AVIATION - Ingénieur Méthodes

  Saint-Cloud 2004 - 2004 Ligne de production Rafale et Falcon 7X - Argenteuil (92)
  * Audit et proposition d'aménagement des postes de travail sur la chaîne de fabrication du Falcon 7XC : gain d'ergonomie et augmentation des cadences par l'application des méthodes Kaisen et 5S

• SNECMA Moteurs - Ingénieur Industrialisation

  Courcouronnes 2003 - 2003 * Augmentation de la précision des gammes de fabrication d'aubes de réacteurs ;
  * Développement d'un modèle de simulation CAO sous CATIA V5
  * Diminution des coûts d'industrialisation ;

• WUILFERT - Assistant Chef d'Atelier

  2002 - 2002 * Études et suivis des gammes de fabrication
  * Conception d'outillage spéciaux

Formations

• Université Metz ISGMP

  Metz 2004 - 2005 Master 2
  
  Ingénierie des Systèmes et Innovation (Mention Bien)
  Mention Génie Mécanique et Productique
  Compétence : Environnement et industrie

• Université Marne La Vallee IUP-GSI

  Champs Sur Marne 2001 - 2004 Ingénieur Maître
  
  Génie des Systèmes Industriels
  Mention Production Industrielle

Réseau

• Aston MUTABAZI

• Axelle CASPAR-FILLE-LAMBIE

  Groupe Lepine (Genay)

• Gwenn LE DALL

• Laurent MERSCH

• Nicolas AGHOUILES

• Pierre HENRYON

• Sandrine DAUBREE (LE BLANC)

• Sven CATRIN

• Thomas MASSON