Martine BORIE

En résumé

Entreprises

• Roquette - Responsable supply chain

  Lestrem 2017 - maintenant

• PSI ISOSTA - Responsable supply chain

  2011 - 2017 • Mise en place d'un ERP de l'enregistrement de la commande client à l'expédition en intégrant la partie comptabilité fournisseurs et qualité fournisseurs
  • Référent groupe (5 sites de production)
  • Paramétrage des données techniques (base articles – nomenclatures – gammes – poste de charge – sous-traitance) en vue de suivre les flux physiques atelier
  • Définition et mise en place des indicateurs stratégiques de la supply chain
  • Suppression des taches sans valeur ajoutées et automatisation des données via ERP via un configurateur
  • Développement avec les fournisseurs partenaires clients pour automatiser la mise à jour des données dans la base ERP et l'utilisation des code barres
  • Formation et rédaction des manuels utilisateurs adaptés à chaque fonction
  • Création de processus métier en vue de simplifier l'utilisation de l'ERP décliné en atelier
  

• SMPE - Responsable logistique usine - Membre du CODIR

  2006 - 2011 * • Améliorer la performance en termes de coût, délais et réduction des stocks, pour réaliser les objectifs QCD du site
  • Stabiliser, renforcer et fiabiliser l’ERP mis en place (SAP)
  • Diminuer les stocks et en-cours Physiques en accord avec le Budget
  • Améliorer la performance des fournisseurs dans l’atteinte des objectifs du groupe
  • Eliminer les taches sans valeur ajoutée tout le long de la chaîne logistique
  • Organiser et conduire l’activité logistique sur le site
  • Assurer le suivi du budget logistique (élaboration et pilotage de tableaux de bord permettant de suivre l’activité du service)
  • Organiser les transports amont et aval et gérer les relations avec les transporteurs (mise en place de suivi et d’indicateurs mesurables)
  • Garantir les données et les flux d’informations en travaillant en étroite collaboration avec les différents services (production, achats, comptabilité …)
  • Accompagner les projets d’investissements et structurer en amont la démarche d’évolution de la codification (gestion de la base de données produits et machines).

• ZF MASSON - RESPONSABLE LOGISTIQUE - APPROVISIONNEMENT

  2002 - 2005 • Organiser et coordonner le bon fonctionnement du service (réception, entreposage, préparation de commande sur Of, expéditions) – 15 personnes
  1 produit livré se compose en moyenne à 200 articles
  • Gérer le SAV ; la planification de l’activité en lien avec l’administration des ventes.
  • Proposer et développer des projets d’optimisation et de suivi des process logistiques (mise en place et pilotage d’une réunion de suivi –commercial – achat – logistique – production)
  • Etablir des programmes de production en fonction des capacités des centres de production –et piloter la sous-traitance si nécessaire
  Objectif : mensuel 1 M€ soit un C.A de + 30% sur 2 ans
  • Développer, paramétrer et fiabiliser un nouveau système de gestion de production
  • Former et rédiger des manuels utilisateurs adapté à chaque fonction (60 personnes)

• DECATHLON PRODUCTION THAILANDE - PROSPECTION SOUS - TRAITANTS en ASIE

  1998 - 1999 • Rechercher les meilleurs fournisseurs secteur Malaisie (activité golf-cycle –bottes ...)
  (Etude faisabilité – capacitaire – sécurisation des approvisionnements –analyse économique )
  • Traiter les non-conformités livrées par le fournisseur et définir un plan d’actions
  • Structurer la démarche menant vers un partenariat fournisseur - client

• DECATHLON PRODUCTION FRANCE - Ingénieur RESPONSABLE sous-traitants / responsable développement technique

  Villeneuve d'Ascq 1995 - 1998 • Rechercher les meilleurs fournisseurs secteur Paris - Normandie (activité peinture)
  (Etude faisabilité – capacitaire – sécurisation des approvisionnements –analyse économique des sous-traitants)
  • Organiser et coordonner le bon fonctionnement des sous-traitants en pilotant l’approvisionnement des composants en provenance d’Asie
  • Etre l’interface entre le client et l’usine (gestion en flux tendu aucun stock de produit fini entre l’usine et les magasins)
  • Gérer la commande unitaire, la petite série et la moyenne série
  • Valider et contrôler la qualité produits .Analyser les non-conformités et valider le plan d’actions sous-traitant
  • Coordonner l’activité sur plusieurs sites de production dans l’objectif d’uniformiser le niveau de qualité final
  • Développer, paramétrer et fiabiliser un nouveau système de gestion de production

• Ministère de la défense - RESPONSABLE D'ACTIVITE - expert technique

  Paris 1990 - 1995 • Définir et rédiger les programmes d’essais des produits et peintures en dirigeant et en contrôlant tout le processus laboratoire
  • Qualifier, homologuer et expertiser les produits employés au niveau de la cellule avion (expert technique auprès de l’état)
  • Participer à l’élaboration des normes européennes peinture et traitement de surface sur support aluminium

• Ministère de la défense - EQUIPEMENTS RESERVOIRS CARBURANT – ELEMENTS MISSILE

  Paris 1989 - 1990 • Gérer les marchés de l’’état et suivre la production des matériels d’équipements aéronautique
  • Contrôler l’application des procédures qualité et les faire évoluer si nécessaire.
  • Expertiser les équipements défectueux
  • Réaliser des audits fournisseurs et assurer le suivi des plans d’actions internes

Formations

• Conservatoire National Des Arts Et Métiers

  Paris 1990 - 1993 Matériaux Minéraux option Métallurgie

• Université Toulouse 3 Paul Sabatier

  Toulouse 1988 - 1989 Matériaux Minéraux Métallurgie

• IUT Bordeaux 1

  Talence 1985 - 1988 Mesures et Contrôles Physico - Chimiques
  
  Mesures Physiques

Réseau

• Adèle BELTRAMELLI

• Christophe PIARD

• David TIESSE

• Emmanuelle Galerneau RHS - XEC

• Frédéric MATRION

• Guillaume DE FOUCAULD

• Herve BAYEN

• Hervé DEMARCQ

• Laure ROBERT

• Olivier LUISETTI