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Mathieu BARREAU

GUANGZHOU

En résumé

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Production industrielle

Entreprises

  • Valinox Nucleaire Guangzhou (China) - Vallourec - General Manager

    2015 - maintenant Steam generator tubes for nuclear power plant
  • Vallourec Fittings - Directeur d'usine

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2015 Produits forgés pour le marché Oil & Gas
    - Pilotage des politiques et indicateurs de performance : Sécurité, Service Client, Qualité et Performances (Production, Maintenance, Services Techniques, RH, Budget, Achats).
    - Management du CODIR
    - Conduite des instances CE/DP/CHSCT – Négociations salariales
  • Vallourec - Vallourec & Mannesmann Oil & Gas - Responsable de production

    2008 - 2012 Produits OCTG
    Responsable de Production
    (450 personnes)


    - Développement de la performance industrielle : Sécurité, Service Client, Qualité et Productivité
    - Pilotage et animation des équipes de Fabrications, Méthodes,Industrialisations, et Planning. Budget annuel 45 M€
    - Conduite du changement et réorganisation des ateliers de production
    - Création du service planning & Logistique
    - Mise en oeuvre des méthodes Lean Manufacturing
    - Reinginieering des lignes de production selon analyse de valeurs
    - Gestion du climat social et développement de la coopération au sein des équipes
    - Mise en place de standards de management et de travail
    - Définition et mise en oeuvre des investissements (Budget : 2.5 M€)
  • VALLOUREC - VALTI - Roulements - Responsable Production

    2004 - 2008 Produits Automobiles & industries
    Responsable de Production
    (250 personnes)

    - Pilotage et animation des équipes de Fabrications, Maintenances, et Méthodes.
    Budget annuel 25 M€
    - Création du service Méthodes (7 personnes, dont 5 en promotion internes), création des modules de formations techniques.
    - Organisation du service Maintenance en pôle « métiers ».
    - Pilotage pont technique avec une usine allemande « soeur »
  • VALLOUREC - Vallourec Précision Etirage - Responsable fabrication - R&D

    2001 - 2004 Produits Automobiles
    Responsable de Fabrication – R&D
    (100 personnes)

    - Rationalisation du process de fabrication, développement de la polyvalence des
    opérateurs.
    - Pilotage de la démarche d’amélioration continue (outils 5S, SMED, AMDEC…)
    - Budget R&D de 100K€, développement d’un process innovant d’étirage de tube en acier.

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