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Jean-Baptiste CUNY

Neyron

En résumé

Plus de 15 ans d'expérience en gestion de projets complexes (PMO) : structuration, organisation, planification, pilotage, gestion des coûts, gestion des ressources, management des risques.
Expertise dans les projets de:
. Systèmes d'Information: ERP, applications métier (SI RH, Finance,...),
. Production informatique: serveur, réseau,...,
. organisation : mise en place de Centre de Services Partagés, fusion, création de nouvelles entités, marketing,...
Bonne connaissance des projets industriels.

Depuis janvier 2017, Directeur domaine SI :
. Encadrement de managers et d'ingénieurs : environ 20 collaborateurs;
. Développement de l'activité SI : méthode et clients;
. Recrutement.

Mes compétences :
Gestion de production
Gestion de projets
Gestion des délais
Management
Management de projets
orga
Organisation
Organisation industrielle
Pilotage
Pilotage de projets
Planification
Production
Reporting
Supply chain
Système d'informations

Entreprises

  • Im Projet - Directeur Domaine SI et Organisation

    Neyron 2017 - maintenant

  • IM PROJET - Responsable de pôle SI

    Neyron 2003 - 2016 Encadrement d'une vingtaine de collaborateurs.
    Recrutement
    Développement activités SI (méthode et CA)

    Clients prestés : ADP, Aircelle, Hispano Suiza, Lectra, LFB, Lyonnaise des eaux, Messier Bugatti Dowty, NEXANS, SAFRAN, Sagem Communications, Sagem Défense Sécurité, Sagem Mobiles, SAVELYS, Technip, VETOQUINOL SA,...

    Types de projets :
    . Mise en place de Systèmes d’Information et d’organisation associée (SAP, Oracle, GXP, Centre de Services, Messagerie,…),
    . Projets d’infrastructure informatique (réseau, consolidation de serveurs,…),
    . Déménagement / Transfert de production,
    . Construction d’unité pharmaceutique, / Installation ligne de production.

    Types de Missions : Assistance à Maîtrise d’Ouvrage en gestion de projets, gestion de portefeuille projets, méthodologie projet, « Audit » de projets.

    Métier :
    . Structuration de projets,
    . Organisation (équipes, système de pilotage),
    . Planification (gestion des délais, gestion des ressources),
    . Pilotage [animation de réunions, reportings (compte-rendu, tableau de bord, courbe d’avancement physique,…), mise en place plan d’actions,…],
    . Gestion des risques projet.

    Auditeur Qualité interne

  • HONEYWELL GARRETT - Assistant au European supply chain manager

    2003 - 2003 . Projet RCCP : fiabiliser la planification de production des sites européens. Gestion de Projets. Méthode 6 sigma
    . Projet CTR : Réduction des Temps de Cycle. Cartographie de flux. Value stream mapping.
    . Opérationnel : Elaborer le SIOP (PIC) et suivre le MPS (PDP) des sites européens.

  • Société TRANE - Planificateur de production et approvisionneur

    2001 - 2002 . Emploi estival durant les étés 2001 (2 mois) et 2002 (3 mois).

    . Planificateur des lignes de production Air Cooled et Water Cooled.
    . Approvisionneur et interface entre la production et les services commerciaux.

  • Papeterie MOUGEOT - Planificateur de production

    2000 - 2000 . Emploi estival de 2 mois.

    . Planificateur de production de la division change bébé et hygiène.

Formations

Réseau

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