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Mathieu DECKEUR

CHALONS EN CHAMPAGNE CEDEX

En résumé

Gestion de Projet:
-Coordination d’équipes de travail
-Plan de management
-Conduite du changement
-Planification technique, budgétaire et des risques d’un projet
-Évaluation financière et comparaisons d’options techniques
-Autonomie et sens des responsabilités
-Éthique sociale et environnementale (Hygiène, Sécurité, Développement durable...)

Informatique:
-Systèmes d'exploitation :Windows/MAC O.S
Logiciels :
-Bureautique et calcul: MS Office, Pages, Numbers, SAP, GanttProject, MS Project, IPAS, PRIMAVERA, Dlx...
-AutoCAD, Top Solid, Batigest, Directnews, Bentley Navigator, Microstation
(Très bonne adaptation à tout logiciel)

Mes compétences :
Autocad
Batigest
Data processing
ERP
ERP GPAO
GPAO
Informatique
Logistic
Logistique
Method
Microsoft Excel word
Ordonnancement
Performance
Planification
Planing
Planning
Primavera
Processing
Production
PROGRESS
Supply chain
Système d'Information
Système d'information ERP
TopSolid
Ingénierie
Microsoft Excel

Entreprises

  • CEVA Logistics - Responsable Méthodes et Amélioration Continue, chef de projet

    CHALONS EN CHAMPAGNE CEDEX 2015 - maintenant  Résolution de problèmes, Actions Correctives et Préventive…
    (KAIZEN, Root Cause Analysis, Analyse de risque et Criticité, CAPA, Change Control, Audits…)
     Identifier les opportunités d’amélioration continue, évaluer et mettre en place ces améliorations.
     Animation des projets d’amélioration continue de la performance et optimiser les processus.
     Accompagnement des équipes sur les changements (outils, techniques, méthodes...)
     Mise en place et suivi sur le terrain des principes des outils LEAN.
     Gestion de Projets d'intégration des nouveaux marchés pharmaceutique sur le site.
     Projet de grande envergure: Transformation d’un bâtiment vide en entrepôt dépositaire pharmaceutique.
  • Schneider Electric - Responsable contrat FBX

    Rueil Malmaison 2014 - 2014 Exécution d’étude complète d’un dossier à partir des plans d’avant-projet.
    Relationnel aval avec le service des études ou l’équipe travaux, clients, fournisseurs et sous-traitants.
    Mise en place de solutions techniques et éventuelles variantes, arbitrage des options techniques dans une vision globale de l’opération.
    Responsabilité de 8 chargés d'affaires pour un C.A annuelle d'environ 20 Millions d'euros
  • Hatch - Ingénieur Controle de projet

    2010 - 2013 Quantity Surveyor : Civil, Structure Métallique, Tuyauterie, Electrique & Instrumentation, Isolation, Réfractaire, Mécanique.

     Préparation des documents d'appel d'offres et le contrat, y compris les tables de quantités avec l'architecte et/ou le client;
     L’analyse des coûts du travail à effectué;
     Aider à établir les exigences du client et d'entreprendre des études de faisabilité;
     Gestion des risques, contrôle des coûts;
     Identifier, analyser et élaborer des réponses à des risques commerciaux;
     Préparer et analyser le chiffrage des appels d’offres;
     Répartition du travail aux sous-traitants;
     Analyser les résultats et rédiger des rapports d'étape détaillés;
     Valoriser le travail achevé et l'organisation des paiements;
     Implication dans les règlements sur la santé et la sécurité.

    Planificateur :

     Assister à des réunions avec les entrepreneurs sur le site concernant la mise à jour des délais;
     Assister à des réunions sur le projet, et informer le personnel des projets pertinents dans les délais et le statut heures-homme;
     La mise à jours des délais dans Primavera;
     Préparer les rapports sur la gestion en ce qui concerne la planification des activités du projet.

    Timekeeper:

     Compile le temps des employés et les temps de production (Facteur de production);
     Calcule le temps de travail des salariés par contrat ;
     Préparer des rapports pour la direction concernant les heures-homme, les feuilles de temps et les travailleurs.
  • ALUBAT - Les Sables d'Olonne - Qindgao - FRANCE/CHINE - Ingénieur chef de projet industriel

    2006 - 2009 Composition de l’équipe projet : environ 120 ouvriers (chaudronniers, menuisiers, peintres, accastilleurs, électriciens, plombiers), 2 dessinateurs du bureau d’études et la direction (comité de pilotage).

     Définition du programme et planning de chacun des projets entrepris, qui précise les objectifs précis à atteindre qui s’intègre à la politique de l’entreprise;
     Mise en place des instances de pilotage permettant de valider les grandes orientations, les principaux schémas des flux, gestion des risques, etc.;
     Réalisation des études de façon à permettre une démarche de conduite du changement ;
     Gestion du budget et des coûts des projets;
     Mise en place de la maintenance future de l'installation en préparant tous les documents et stocks initiaux;
     Analyse de l'existant, recherche de solution adaptée, mise en place de solution contre les nuisances sonores, mise en place de modes opératoires;
     Réalisation d’un voilier de 58 pieds en Chine (Qingdao en 2008) :
    - Préparation du projet (France en 2007-2008),
    - Dessinateur 2D et 3D, chaudronnerie, menuiserie intérieur (utilisation de Top Solid),
    - Assistant production en Chine (Qingdao en 2008).
     Création de catalogue de présentation des produits pour le salon nautique 2008 de Shanghai;

    www.alubat.com

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