Menu

Mathilde PETTIER

Roubaix

En résumé

Mes compétences :
Sourcing
Management

Entreprises

  • Damart - Chef de marché France

    Roubaix 2013 - maintenant
  • Blanche Porte - Chef de groupe femme / collection, communication, qualité

    Tourcoing 2010 - 2013 secteur PAP femme
    Responsable d’une unité commerciale, management : 33 personnes
    . Elaboration de la stratégie commerciale sur le secteur, collection et communication pour développer le CA et la rentabilité, en catalogues et sur le web, dans le souci permanent des attentes clientes.
    . Développement des concepts et plans de collections gagnants, et consolidation à l’aide de l’équipe sourcing de la politique achat conforme aux objectifs de marge et de service.
    . Responsable du bien-aller et de la qualité des produits, en collaboration avec le service qualité → Management d’une équipe de chefs de produit et de stylistes
    . Définition des axes et mise en place la communication catalogue : concepts, modules, maquettes, rédactions → Management d’une équipe de créatifs, chefs de pub, maquettistes et rédacteurs
    . Gestion de projets transversaux entreprise
    . Responsable du concept grandes tailles Extrabelle
    . Responsable qualité, management du service de mise au point habillement.
  • Blanche Porte - Chef de groupe femme achats et communication

    Tourcoing 2006 - 2010 secteur femme classique
    . Responsable d’une unité commerciale / management : 16 personnes
    . Elaboration de la stratégie commerciale du secteur, collection et communication pour développer le CA et la rentabilité, en catalogues et sur le web, dans le souci permanent des attentes clientes. Proposition et suivi des plans de collections.
    . Définition de la stratégie d’achat du secteur. Orientation et validation de la politique d’achat et de service client du secteur conforme aux objectifs de marge et de service. Accompagnement de l’équipe d’acheteurs en voyage achats.
    .Responsable du bien-aller et de la qualité des produits, en collaboration avec le service qualité
    → Management d’une équipe de chefs de produit, de stylistes et de gestionnaires de stocks
    . Définition des axes et mise en place de la communication catalogue : concepts, modules, maquettes, rédaction. Validation et cadrage des budgets de réalisation catalogue → Management d’une équipe de créatifs, chefs de pub, maquettistes et rédacteurs
    . Gestion de projets transversaux entreprise
    . Responsable du concept grandes tailles Extrabelle
  • Blanche Porte - Responsable marketing produit

    Tourcoing 2001 - 2006 · Marketing stratégique: préconisations marketing court terme (audit produit – concepts / radioscopie marché / recommandations pour tous les secteurs femme, lingerie, homme dessus, dessous, LDM et petit équipement de la maison
    · Marketing opérationnel: conseil achats & suivi des collections PAP (équilibre du plan d’assortiment, respect des concepts, élaboration du support de collection)
    · Mise en place d’outils de suivi, de consolidation et de reporting
    . Mise en place d’études clientes quali type tables rondes, réunions à domicile.
    . Responsable de la coopération internationale : best practice avec les actionnaires.
    . Management d’une équipe de 4 personnes
  • 3 Suisses France - Responsable marketing offre

    2000 - 2001 · Construction d’un plan de campagne test visant à offrir davantage de produit aux clientes en maîtrisant les rabais
    · Elaboration & mise en place des concepts catalogues
    · Suivi de la construction des catalogues du début à la fin de la chaîne (rôle de médiateur entre tous les services: achats, communication, éditions, mkg client…)
  • 3 Suisses France - Responsable marketing produit junior

    1997 - 2000

Formations

Réseau

Annuaire des membres :