Matthieu BARRÉ

En résumé

Entreprises

• Nestlé - Responsable amélioration ciblée marché France

  Marne La Vallée Cedex 2 2015 - maintenant - Coordinateur de l'implantation des méthodologies d’amélioration ciblée (FI : Focus Improvement) sur le marché français soit 22 usines : Identifier les pertes et les éliminer durablement via DMAIC, SMED, GSTD, LTA (Loss Analysis) et IPA (Identifier & Prioriser les projets, Allouer les ressources) et pilier FI
  - Formation, accompagnement et audit de l’implémentation des méthodologies FI sur le marché (lancement de 8 piliers FI)
  - Organisation de workshops de travail sur les méthodologies FI ainsi que de coaching groupés/partagés en usine
  - Création d’un suivi mensuel de l’avancement et des résultats des projets d’amélioration (DMAIC/SMED) du marché
  - Contribution à l'élaboration et à l'amélioration des standards méthodologiques de l’amélioration continue du Marché français
  - Partage et communication des bonnes pratiques du marché
  

• Nestlé - Responsable amélioration continue marché France

  Marne La Vallée Cedex 2 2013 - 2014 - Coordinateur de l'implantation des méthodologies d’amélioration continue NCE sur 4 usines, pour les méthodologies Goal Alignment (GA): Operational Master Plan (OMP) pour les comités de direction (Alignement stratégique avec le business), Revues Opérationelles, Mesures, Résolution de problèmes, Management des Standards et pilier GA.
  - Coordinateur back-up de l'implantation des méthodologies d’amélioration ciblée (FI) sur le marché français
  - Contribution à l'élaboration et à l'amélioration des standards méthodologiques de l’amélioration continue du Marché français
  - Suivi de l'efficacité du déploiement du processus d'amélioration continue selon les besoins du Business (Performance, Saving,…)
  - Formateur et coach aux méthodes d’amélioration et guide pour les comités de direction dans la conduite du changement.
  - Leader d’un projet Green Belt pour réduire de 150 k€ les pertes matières d’une usine.
  

• Nestlé - Responsable amélioration continue

  Marne La Vallée Cedex 2 2012 - 2013 Responsable amélioration continue et Leader du pilier GA et FI chez Nestlé PURINA sur le site d'Euskirchen en Allemagne
  -Responsable de l'implémentation du Goal Alignment (GA) à l'ensemble de l'usine
  -Responsable de l'implémentation de l'amélioration ciblée (FI) à l'ensemble de l'usine : Identification et analyse des pertes du site. Formateur et coach aux outils de résolution de problèmes (DMAIC, SMED, GSTD)
  -Leader du pilier GA et FI sur le site dans le cadre de la démarche TPM

• Nestlé - Coordinateur amélioration continue & Responsable Performance Industrielle

  Marne La Vallée Cedex 2 2010 - 2012 Coordinateur amélioration continue & Responsable Performance Industrielle chez Nestlé PURINA sur le site de Marconnelle (62)
  -Responsable de l'implémentation du Goal Alignment (GA) à l'ensemble de l'usine dans le cadre de la démarche TPM, Leader pilier GA et membre actif du pilier FI (Focus Improvement) pour supporter le développement des compétences à analyser et résoudre les problèmes
  -Leader d'un projet DMAIC Green Belt afin de réduire la consommation d'énergie de sécheurs de 200k EUR .
  -Suivi des indicateurs principaux de l'usine et analyse de la capacité, des volumes et de la performance du site.

• Sevelnord - Stage ingénieur

  2008 - 2008 Stage ingénieur chez PSA sur le site de production Sevelnord (59) au sein du département logistique

Formations

• ICAM Lille (Institut Catholique Des Arts Et Métiers)

  Lille 2005 - 2008 Ingénieur généraliste (grandes écoles)

• Lycée Faidherbes (Lille)

  Lille 2002 - 2005

• Lycée La Malassise

  Longuenesse 2000 - 2002 Baccalauréat Général série Scientifique
  
  Obtention du Baccalauréat Général série Scientifique, Mention Bien,

Réseau

• Antoine BRISSON

• Antoine CARLU

• Audrey ALEXANDRE

• Aurélien DUBOIS

• Fourat TROUDI

• Kassem ROUA

• Sébastien JACQUES

• Thibaut COLLET

• Thomas LEBON

• Tony DO RIO