Paris2013 - 2015Chef de Projet pour la nouvelle méthode de calcul des coûts commune à AF-KL. Coûts utilisés par le Revenue Management et les commerciaux pour le pricing (Coûts de handling, camionnage, fuel et interline).
- Analyser les différentes méthodes de calcul d’Air France et KLM
- Rechercher et étudier les solutions possibles en coopération avec toutes les parties prenantes
- Présenter et discuter la nouvelle méthode et impacts prévisionnels avec le management
- Calculer et mettre en place les nouveaux coûts dans les outils du Revenue Management.
- Représenter le business au sein d’un projet informatique de remplacement des outils RM (solution Accenture)
Autres:
- Préparer et présenter des analyses en support du top management
- Alliances: Audit et mise en conformité de la facturation entre partenaires de la joint venture.
