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Matthieu GARCIA

PARIS

En résumé

Plus de 8 ans d'expérience dans le conseil en IT et en intégration :
- définition de services de communication et collaboratifs,
- organisation de services et directions IT,
- gestion de projets et programmes IT (Build & Run),
- méthodes qualités,
- conduite du changement
avec une attention portée sur les contrats en relation avec le secteur public.

Mes spécialités:
• Project manager, Program manager,
• Change management Leader, Human Interactions, DRHEAM(c),
• ITIL, Services portfolio, IT organisation,
• Financial and Business Plan,
• Web, Sharepoint, Lync, Exchange,
• Joomla, Spip, PhpBB, Prestashop, Gandi SAAS.

Mes compétences :
Conseil
ITIL
MOA
Audit
Gestion de projet
Maîtrise d'ouvrage
Internet
Accompagnement
Coaching
Management
NTIC
Microsoft
Formation

Entreprises

  • Fluo Games - Associé

    2011 - maintenant FLUO Games est une société d'édition de jeux et figurines.
    Participation aux éléments stratégiques.
    Participation aux réflexions autours des gameplay et des évolutions des jeux.
    Déploiement des outils web sur la base de solutions open-sources : sites vitrines, boutique en ligne, forum.
  • Orange Consulting - Consultant Principal

    Paris 2008 - maintenant Mes missions significatives

    Drheam:
    - gestion des interactions humaines dans un milieu complexe avec la méthodologie DRHEAM(plus de 30 contributeurs)

    Parlement européen :
    - Chef de projet sur la solution de messagerie unifiée et instantanée basée sur Microsoft Exchange 2010 et Lync

    Orange Business Services :
    - Participation à des Propositions Commerciales de groupements (Construction et organisation de Catalogue de Services, Centres d'Exploitation, démarches environnementales et qualiticiennes)

    Ministère de la défense :
    - Conception de Processus et d'organisation d'entités complexes (SI et SC)
    - Participation à des Propositions Commerciales de groupements (Construction et organisation de Catalogue de Services, Centres d'Exploitation)
    - Définition de centres et services d'exploitation
    - Construction du Catalogue de Services et de prestations de conseils

    Crédit Coopératif, DCNS :
    - Conduite du changement sur des solutions de TOIP, Visioconférence…
  • Ness Consulting (Groupe Altran) - Consultant

    2004 - 2008 Octobre 2007 - Mai 2008 Mission chez Danone Eau France - eBusiness: Chef de projet CRM, Outils Collaboratifs et Intranets.


    Juin 2007 - Septembre 2007 Mission chez Voyages-SNCF Technologie:
    Fonctionnel et ergonome sur le projet B2B.
    Rédaction des spécifications fonctionnelles sur les domaines suivants: IHM, Réservation de Train et Panier de Commande.

    Mai 2007 Mission chez Cetelem : audit de l’e-Parteneriat.
    Analyse des procédés et processus du service e-Partenariat et rédaction des procédures en conséquence.

    2004 - 2007 Missions chez Renault, Division Pièces et Accessoires
    – Assistance à Maîtrise d’Ouvrage sur les projets B2E de la Division Pièces et Accessoires
    Réalisations de sites intranet (Tridion), déploiement, suivi et accompagnement des outils collaboratifs (eRoom, iMeeting…).
    Etude des besoins et modélisation de processus (IBM Websphere MQ Workflow, Adobe Designer).
    Accompagnement sur la communication interne : réalisation de newsletters, didacticiels, enquêtes.

    – Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Portails Pièces & Accessoires : RenaultP@rts et RenaultWheel
    Audit et résolution des problèmes techniques et fonctionnels sur la partie publication et promotion.
    Rédaction des cahiers des charges fonctionnels et techniques, puis suivi des réalisations.
    Chiffrages des développements, mise en lot et dialogue avec la maîtrise d’œuvre.

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