DOMAINES DE COMPETENCES
Gestion administrative et financière
• Elaboration et suivi budgétaire
• Gestion de Fonds Structurels européens et de Fonds Publics : suivi de la consommation des maquettes financières – réalisation des bilans qualitatifs, quantitatifs et financiers
• Mise en place, actualisation et évaluation de la piste d’audit, contrôles de service fait, versement de la subvention…
Management
• Coordination d’équipe, construction des
plans d’action, des rapports d’activité et réalisation des entretiens de progrès
• Conception et mise en œuvre d’indicateurs opérationnels
• Veille sectorielle et territoriale
• Définition de procédures d’échanges et de circulation de l’information
Ingénierie de projets
• Réponse aux appels à projets, aux marchés publics
• Négociation de subvention (action) auprès de partenaires
• Mobilisation et accompagnement des partenaires opérationnels, institutionnels ou financiers sur un projet
• Construction de plans d’action et conception des procédures de suivi
• Suivi et évaluation des projets et des dispositifs
• Création de support de valorisation des activités réalisées
Stratégie d’organisation
• Propositions d’orientations stratégiques aux instances décisionnaires (notes d’opportunité, rapports…)
• Aide à la prise de décision
• Organisation et animation rencontres, réunions de travail, de suivi, commissions, comités stratégiques.
• Mise en place de partenariats suivis avec les principaux financeurs
• Organisation de formations
• Suivi et analyse des données d’activité et proposition d’axes d’évolution
• Interventions publiques lors de colloque