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Michael RANDRIANTSOA

Avon

En résumé

Là où il y a une volonté, il y a un chemin !

mrandriantsoa@gmail.com

Entreprises

  • Ensemble Habitat - Directeur général

    Avon 2015 - maintenant Cabinet d'administration de biens (syndic de copropriétés et gestion locative)
  • Groupe Caisse des Dépôts - Responsable analyse financière

    Paris 2013 - 2018 Institution financière publique depuis 200 ans, la CDC remplit des missions d'Intérêt Général en appui des politiques publiques conduites par l'État et les collectivités territoriales – Direction du Développement Territorial et du Réseau – Direction Interrégionale Outre-Mer

    Rattaché au directeur interrégional et aux directeurs régionaux, en charge de l’animation de la fonction « analyse financière »
  • Groupe Caisse des Dépôts - Chargé de mission

    Paris 2008 - 2013 Institution financière publique depuis 200 ans, la CDC remplit des missions d'Intérêt Général en appui des politiques publiques conduites par l'État et les collectivités territoriales - Direction des Fonds d’Epargne – Sous Direction des Prêts à l’Habitat - Département des risques et engagements

    Rattaché au responsable du département, en charge des études économiques et du système d’information :

    1. Études : Études économiques et financières (logement social), animation d’un réseau de contributeurs experts (directions régionales). Représentation du département au comité étude DFE.

    2. Projet et maintenance corrective et évolutive : Expertise métier, suivi des expressions de besoins et des mises en production. Représentation du département au comité maintenance, comité projet DPH et au club utilisateurs. Environnement technique : COGNOS TM1, BO XI, EXCEL VBA

    3. Chantier qualité : Organisation de l’administration des données, suivi des relations avec les prestataires extérieurs, et appui transversal à tous les services du département (campagne notation, modèle de score, tableau de bord du département, séminaire risque et analyse financière)
  • SNCF - Direction des Gares et de l'Escale ( Pôle Investissement) - Contrôleur de Gestion

    2006 - 2006 Membre de l'équipe du Pôle Investissement - 8 personnes, contrôle budgétaire et suivi opérationnel des projets d'investissement concernant les 165 plus grandes gares de France

    Contrôle des dossiers, validation et ouverture des budgets

    Elaboration en binôme du cahier des charges visant à la refonte de l'application de Reporting Budgétaire (technologie intranet)

    Gestion des suspens, actualisation de la base de données des projets - nombreux déplacements en province
  • Groupe LAUBEN ENERGIES - Adjoint au directeur financier

    2006 - 2007 PME (700 personnes) commercialisant de pompes à chaleur, matériel pour le traitement de l’eau, panneaux solaires

    Rattaché au directeur financier, en charge de l’administration des ventes et du système d’information :

    1. Finance d’entreprise : Administration des ventes (contentieux et recouvrement) et contrôle de gestion (suivi du risque client). Management d’une équipe de 3 personnes. Animation du réseau des contrôleurs de gestion en région. Reporting d’activité mensuel à la direction générale.

    2. Projet, maintenance corrective et évolutive : Expertise métier, coordination des expressions de besoins et des recettes. Environnement technique : SAGE X3, BO XI

    3. Administration des données : Bibliothèque de requêtes, intégrité et fiabilité des données (imports/exports et migration), développement d’utilitaires d’administration et d’outils d’analyse
  • AFPA - Développeur Informatique de Gestion

    Montreuil 2005 - 2006 Apprentissage de l'analyse : sur SGBD ACCESS, DB2, méthodes MERISE & UML sous POWERAMC (SYBASE)

    Apprentissage de la programmation : langages VB6, VBA, JAVA, SQL

    Conception d'un base de données : gestion du parc automobile d'une force de vente
  • SSII UnFichier.com - Contrôleur de Gestion

    2003 - 2004 Rattaché auprès du gérant - équipe projet de 3 personnes

    Participation au projet de développement d'une application de gestion commerciale destinée au TPE

    Conception de la base de données - Méthode Merise

    Définition des requêtes SQL et de la structure états de sortie (tableaux de bord de gestion et indicateurs)
  • Cabinet CTF - Consultant Entreprise

    2001 - 2003 Tenue de comptabilité d'un portefeuille clients, déclarations fiscales, arrêtés comptables

    Elaboration de tableaux de bords de gestion (situation intermédiaire) associés à une analyse financière, élaboration de plan de trésorerie prévisionnelle

    Mission Banque : Back Office Dérivés au sein de CDC IXIS CAPITAL MARKET - Audit organisationnel, analyse des suspens, mise en place de procédures
  • Centre d'Affaires Bred Banque Populaire - Analyste Financier

    2000 - 2001 Rattaché au directeur du Centre d'Affaires - Equipe de 7 personnes

    Analyse Financière des sociétés clientes selon les secteurs d'activité

    Montage des dossiers de crédit, réalisation d'études de faisabilité , compte de résultat et plans de financement pluriannuels, de budgets prévisionnels de trésorerie

    Analyse quotidienne de la rentabilité client du portefeuille client de l'ensemble du Centre d'Affaires. Application de la grille des coûts de revient des opérations bancaires.
  • Institut d'Etudes Economiques et Financières XERFI - Chargé d'études économiques

    2000 - 2000 Rattaché à un économiste sénior, réalisation de trois études concernant le secteur de la plasturgie : les produits semi-finis, les pièces techniques, et l'emballage

    Responsable de la partie Analyse Financière

    Responsable de la partie Stratégie d'Entreprise

    Utilisation intensive d'Excel
  • Banque de France - Paris Malesherbes - Analyste Financier

    1999 - 1999 Rattaché au directeur du département Analyse Financière

    Elaboration de l'analyse financière des sociétés du 8e et 17e arrondissement de Paris selon leur secteur d'activité

    Attribution de la cotation Banque de France

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