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Morgan COLIN

IRIGNY

En résumé

Mes compétences :
Automobile
Hydraulique
Mécanique

Entreprises

  • JTEKT HPI

    IRIGNY maintenant

  • Saint Laurent - WW MIS Merchandising & Product

    Paris 2015 - maintenant Responsable Projets PLM des différentes Manufactures (Prêt-à-Porter, Maroquinerie, Chaussures)
    - Recueil du besoin Business (Développement, Production, Merchandising…)
    - Pilotage des prestataires internes / externes
    - Gestion du Budget Projet (Capex + Opex)

    Responsable Applicatif Périmètre Merchandising, Presse, Développement Produit, Défilé, Showroom (Budget, Evolution, Maintenance…)

  • Cartier - Chef de Projets SAP & PLM

    Paris 2014 - 2015 - Pilotage du projet SAP dans la phase de stabilisation
    - Suivi et traitement quotidien des issues remontées
    - Priorisation des actions
    - Pilotage du projet d'implémentation Windchill (PLM => Product LifeCycle Management)
    - Management hiérarchique de l'équipe PLM (5 personnes)
    - Management transversal des Key Users
    - Analyse du besoin
    - Participation à la définition du Business Model (rôles et reponsabilités)
    - Change management auprès des équipes Développement
    - Formation des utilisateurs

  • Cartier - Chef de projets industriel

    Paris 2010 - 2014 - Suivi et gestion de projets sur montures métal, Or massif, Bois & Corne :

    Réalisation des plannings de développement nouveaux modèles
    Pilotage des actions
    Analyse des risques (avec plans d'actions associés)
    Choix et suivi fournisseurs
    Suivi du Q,C,D
    Management transversal de l'équipe projet (6 personnes)
    Interface Manufacture / Création-Marketing
    Garant de la procédure de développement

  • JTEKT - Project leader Membre du Comité de Direction

    IRIGNY 2009 - 2010 Project leader (Développement de groupe électo pompe pour directions assistées) - Membre du CODIR

    Management de l’équipe projet composée des coordinateurs projet :
    - Animation de revue de projet hebdomadaire
    - Coordination des actions, des tâches
    Suivi du QCD à travers les différentes phases (Avant Projet, Proto, IOD, EI, Série) :
    - Edition et suivi des plannings
    - Animation de la procédure JTEKT Quality 20 Gates
    - Gestion des livraisons clients (livrables)
    - Pilotage des actions à l’aide d’outils (visual components, visual process…)
    Gestion de la communication client
    Reporting au Top Management

  • JTEKT HPI EUROPE - Ingénieur Technico Commercial

    Vélizy-Villacoublay 2006 - 2009 Analyse du besoin technique client :
    - Etude de CDC et propositions de systèmes hydrauliques complets
    - Suivi du développement du produit (en partenariat avec le BE et l’usine en mode Projet)
    Support technique hydraulique pour le réseau de distribution Europe de l'Est, Amérique du Nord
    Etude de marchés en collaboration avec les services marketing et commerciaux
    Veille technique
    Management d’une assistante

  • JTEKT-HPI Toronto Canada - Maître d'ouvrage

    2005 - 2005 Mise en place d’un banc d’essai hydraulique :
    Création d’un Cahier des charges en Anglais
    Recherche et validation de fournisseurs sur le continent Nord Américain
    Suivi économique du projet (Retour sur investissement et coûts)

  • JTEKT-HPI Chennevières 94 - Chef de projet junior

    2005 - 2006 Mise en place d’un outil de pilotage projet (Product Life cycle Management)
    Rédaction du cahier des charges
    Conduite du changement auprès des utilisateurs (100 personnes)
    Analyse des risques (AMDEC)
    Management de projets (USA)
    Planifications de projets sur MS Project

  • JTEKT-HPI Chennevières 94 - Electrotechnicien

    2003 - 2005 Automatisation d’un banc d’essai Moteur (Couple mètre) via Labview pour améliorer la répétabilité et réduire les temps d’essais (temps d’essai divisé par 10)

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