Mes compétences :
Solidworks
Prézi
Microsoft SharePoint
Microsoft Excel
Kaizen
CATIA
Audit
Lean management
8D
5S
Microsoft Word
Détermination
Microsoft PowerPoint
Entreprises
Icam site de Lille
- Mise en place d’une gestion électronique de documents (GED)
2015 - 2015Mise en place d’une gestion électronique de documents (GED) par l’implantation de SharePoint 2013 sur les serveurs du département informatique de l’Institut Catholique d’Arts et Métiers.
o Analyse du besoin
o Rédaction du cahier des charges
o Déploiement de la GED
- Installation d'une machine virtuelle
- Installation de Windows Server 2012
- Installation de SQL Server 2012
- Installation et configuration de SharePoint Server 2013
- Rédaction notice des fonctionnalités
- Rédaction notice d'installation et de sauvegarde
- Rédaction du manuel de formation pour l'administrateur et l'utilisateur
Häagen Dazs
- Audit du système d’information pour l’optimisation des interfaces logicielles du service sécurité
2015 - 2015Mémoire scientifique pour le groupe Häagen Dazs dans le cadre d’un audit du système d’information pour l’optimisation des interfaces logicielles du service sécurité.
o Analyse de l’existant et des besoins
- Dictionnaire de données
- Modèle Conceptuel de données
o Rédaction du cahier des charges
o Préconisation de solutions
Renault
- Pilote des essais pour le lancement de la Twingo III
Boulogne-Billancourt 2013 - 2013Revoz d.d en Slovénie (Groupe Renault) – Pilote des essais pour le lancement de la Twingo III.
o Réception et organisation des pièces du prototype
o Planification des essais sur la ligne de production
o Management transversal entre les chargés d’affaires, la logistique et la division ingénierie véhicule décentralisée de Revoz
MCA (Maubeuge Construction Automobile)
- Chef d'atelier
2012 - maintenantMaubeuge Construction Automobile (filiale du groupe Renault) – Chef d’atelier.
- 2014/2015 : Optimisation de la qualité produit.
o Encadrement et formation de 14 personnes sur les outils d’amélioration continue (5S, QC Story, 5P, …)
o Mise en place d’une démarche structurée pour le traitement des défauts.
o Management de proximité
o Travail collaboratif entre le service Qualité, Informatique et la Production.
o Planification du projet avec les chefs d’équipe
o Réduction de 78% des défauts qualité sur le groupe motopropulseur et gain de 14 000€ par an.
- 2013/2014 : Optimisation du volume de production par la réduction des arrêts.
o Encadrement et formation de 14 personnes sur les outils du Lean (Muda, Chantier Kaizen, …)
o Étude du besoin et développement d’un outil de suivi individualisé de la production pour mettre en avant les dysfonctionnements.
o Diffusion de l’outil à l’ensemble du département.
- 2012/2013 : Mission d’amélioration continue d’une installation automatisée.
o Étude de l’existant (observation terrain)
o Analyse des résultats et interprétation (5 pourquoi, plans d’action et matrice décisionnelle)
o Travail collaboratif avec le service Qualité, la Maintenance, les Méthodes et la Production.
o Encadrement d’une équipe de 12 personnes pour la mise en place de la solution.
o Résultat : passage de 80 à 20 défaillances.
MCA (Maubeuge Construction Automobile)
- Technicien de maintenance au département montage.
2010 - 2012Maubeuge Construction Automobile (filiale du groupe Renault) – Technicien de maintenance au département montage.
- 2011/2012 :
o Participation aux interventions de maintenance corrective et préventive
o Réalisation de programme automate en langage Ladder.
o Création d’un banc d’essai pour le réglage de palpeur mécanique provenant des robots.
o Création d’un banc d’essai pour vérifier l’étanchéité de gaines.
o Création d’un système de guidage pour des véhicules guidés automatiquement
- 2010/2012 :
o Création et mise en place d’un système automatisé pour assistance en bord de chaîne de production.
o Intervention régulière avec l’équipe de maintenance.
