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Muriel MALPEAU

RUEIL MALMAISON

En résumé

Services Généraux :
- management direct et indirect (5 personnes).
- Elaboration et mise en place de procédures : sécurité, accueil, accès, évaluation des risques.
- Mise en place des contrats auprès des prestataires de services, des fournisseurs.
- Gestion d'une flotte automobiles
- Gestion d'un budget pouvant aller jusqu'à 3.7 M€

Achats Hors production :
- Mise en place d'une démarche de gain sur les contrats Services Généraux
- Négociation, appels d'offres sur différentes familles d'achat : PLV, conditionnement secondaire, imprimerie, incentives, cadeaux promotionnels.
- Participation et élaboration des cahiers des charges
- Reporting

Gestion de divers projets de réorganisation : déménagements, sous-location, renégociation de bail.

Mes compétences :
Achats
Achats hors production
Animation
Animation d'équipes
Cosmétique
Facilities Management
Management
Pharmacie
Production
Services généraux

Entreprises

  • Laboratoires Boots Healthcare SAS - Responsable des Services Généraux

    1999 - maintenant 1999-2007
    Laboratoires Boots Healthcare
    CA : 60 M€ - Effectif : 120 personnes – Localisation : Levallois Perret (92)
    Secteur : Industrie Pharmaceutique – Marques : Nurofen – Nureflex – Lutsine – Biactol

    Responsable des Services Généraux – Achats hors production
    Services Généraux :
    - Management d’une équipe Services Généraux constituée de collaborateurs internes et externes.
    - Administration d’un siège social (2400 m²-Levallois) et d’un Centre de Recherche (500 m²-Nanterre).
    - Conception des contrats auprès des prestataires de services, des fournisseurs : téléphonie, fournitures, mobilier, voyages, assurances.
    - Responsabilité de parcs : auto, mobilier et équipements, reprographie, téléphonie.
    - Préparation et mise en place des procédures : sécurité, accueil, accès, évaluation des risques.
    - Gestion des demandes et participation au CHSCT.
    - Elaboration, proposition et suivi du budget.
    - Contribution active à l’Association du restaurant inter-entreprises en tant que trésorière.

    Achats hors production :
    - Mise en place d’une démarche de gains sur tous les contrats Services Généraux (fournitures de bureaux, télécoms (fixes - mobiles), assurances automobiles, flotte automobiles, accueil, voyages…).
    - Réduction des coûts achats - -30 % en moyenne sur deux ans.
    - Négociation, appels d’offres sur différentes familles d’achat : PLV, conditionnement secondaire, imprimerie, incentives, cadeaux promotionnels…
    - Elaboration des cahiers des charges, des contrats de services.
    - Reporting auprès du directeur des Achats : tableau de bord.

    Principales réalisations – Conduite de Projets
    2006 – Fermeture du site de Levallois Perret (2 500 m²)
    Transfert de toutes les activités sur le site de Massy Palaiseau (91).
    2005 – Renégociation du bail immobilier Levallois-Perret (cession d’un étage)
    - Economies dégagées : 262 K€.

    2004 – Fermeture du Centre de Recherches Nanterre
    - Négociation et reprise du bail immobilier par un repreneur.
    - Accompagnement du personnel dans le cadre d’un plan de licenciement.

    2001 – Projet Bambou : Recherche et mise en place d’un sous-locataire à la suite de l’externalisation d’une activité.
    - Elaboration du projet, constitution du cahier des charges.
    - Réaménagement des espaces.

    1999-2000 – Projet IRIS : Déménagement du siège social de Courbevoie sur Levallois (120 personnes)
    - Recherche et choix de la société d’architectes (accompagnement du projet).
    - Constitution des cahiers des charges, recherche de sites.
    - Suivi de la rénovation des locaux et des réunions de chantier.
    - Préparation du personnel au déménagement et à une autre façon de travailler (open-space).
  • Laboratoires LUTSIA - Assistante Commerciale

    1995 - 1999 Laboratoire LUTSIA - Groupe Hoechst Marion Roussel
    CA : 47 M€ - Effectif : 220 personnes – Localisation : La Défense (92)
    Secteur : Industrie Pharmaceutique – Marques : Lutsine - Onagrine

    Assistante commerciale
    - Suivi commercial des Grands Comptes (GMS – Grossistes).
    - Suivi de l’activité de 12 animatrices conseil.
    - Organisation de congrès professionnels.
    - Préparation et participation aux séminaires.
    - Assistanat du responsable merchandising.
  • Laboratoires Hoechst Marion Roussel - Assistante de Gestion

    1993 - 1995 Chargée des comptes participation et intéressement :
    - Information auprès des salariés,
    - Calculs et déblocages des comptes épargne.
  • TOTAL Raffinage Distribution - Assistante technique

    COURBEVOIE 1991 - 1993 Assistante du directeur technique et des chefs de département.
    - Organisation des missions à l’étranger d’une équipe de 6 ingénieurs et du Directeur de la Zone Asie.
    - Gestion du secrétariat : agenda, réunion, rapport de missions.
  • CERA IFOP SANTE - Assistante de production

    1985 - 1991 Assistante de production
    - Organisation des tests terrain en France (consommateurs – Médecins Généralistes).
    - Gestion des études.
  • KATAR - Secrétaire aide-comptable

    1981 - 1985 Gestion des tâches classiques de secrétariat.
    Frappe de manuscrits, rapport d'études graphologiques.
    Saisie et suivi des comptes de deux clients externes.

Formations

Réseau

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