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Nathalie BOIRON

Blagnac

En résumé

«Dans ce monde qui nous apprend si bien à séparer, apprenons à nous relier », Edgard Morin.

Ce lien est parfois à recréer au sein de l'entreprise: le coaching d'équipe, mais aussi le coaching individuel d'acteurs du middle management, de jeunes et de seniors sont, selon moi, des leviers efficaces pour que l'entreprise trouve sa pleine potentialité, les acteurs leur créativité et leur épanouissement.

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Conduite du changement
Coaching
Management
Gestion de projet
Qualité

Entreprises

  • Umlaut - Leader en Transformation - Coach Agile

    Blagnac (31700) 2018 - maintenant Dans le mouvement massif des entreprises vers plus de digitalisation, il est nécessaire d'accompagner les hommes et femmes dans cette transformation de leurs métiers, de leurs interractions, car sans eux, la digitalisation n'apportera pas les résultats attendus. Comprendre les besoins et les opportunités mais aussi les peurs et les reticences , inclure les personnes dans la définition des nouveaux outils et processus en prenant en compte leur expérience et leur savoir-faire est essentiel pour une transformation efficace et qui apporte de la valeur à tous. En tant qu'agent de la transformation je m'assure que l'avancée synchronisée des utilisateurs et développeurs dans la même direction, dans l'écoute et le respect des besoins de chacun.

  • AKKA - Chef de projets, Responsable du contrat

    Paris 2008 - 2012 Le contrat regroupe 3 projets relatifs à la méthode et la qualité à appliquer au sein d'un département Enginering Airbus (logiciels et produits de simulation). Les activités management comprennent :
    - la gestion de l’activité, du planning, du contrat avec mise en place de tableaux de bord
    - la gestion d’équipe : animation, formation, organisation permettant de faire face à des variations d’activités
    - la mise en place de processus tels que la gestion du support, …
    - la mise en place et l’animation de l’amélioration continue ayant pour but la mise en place de nouvelles pratiques (LEAN, Agiles, …)

    La satisfaction client sur le service a permis le développement de l’activité (3 à 12 personnes)

  • En indépendant - Coach en entreprise

    2008 - maintenant "Dans ce monde qui nous a appris à séparer, apprenons à nous relier" Edgard Morin

    Après plus de 25 ans de conseil et de management, je pense qu'il est nécessaire de savoir nous relier pour pouvoir développer au maximum le potentiel collectif.
    En effet dans la complexité du monde qui nous entoure, des organisations auxquelles nous appartenons, des projets que nous réalisons, il n'est plus possible qu'un seul homme, une seule femme puisse seule trouver une solution.
    Prenons appui sur la diversité que nous offre l'entreprise.
    Ayons confiance en la puissance de l'intelligence collective.
    Parce que j'en suis convaincue, mon activité d'accompagnement est centrée sur la mise en œuvre de ce travail de synergie en reliant :
    ° des hommes et des femmes,
    ° des membres d'une équipe,
    ° un middle management avec son top management et ses opérationnels,
    ° les différentes générations présentes dans l'entreprise,
    ° une personne en situation d'handicap et le monde économique.

    Avec bienveillance, authenticité, je vous aide à exprimer vos peurs et vos doutes, je vous aide à regarder les situations sous un autre angle. Par mon soutien et mon dynamisme, je vous apprends à oser le changement et libérer votre potentiel.

    Nous avons besoin des talents de tous !

  • AKKA - Chef de projet

    Paris 2007 - 2008 Le contrat rassemble plusieurs activités de :
    - qualité et méthode (expertise de code),
    - capitalisation des connaissances,
    - support méthode auprès des chefs de projets et des études
    pour le compte du département en charge du développement et de la maintenance d’applications pour l’Engineering à Airbus

    Environnement technique: eRoom (Documentum)– TestDirector –Logiscope - CAST

  • AKKA - Responsable avant-vente & développement méthodes & outils

    Paris 2007 - 2014 - En charge du développement des affaires de l'agence conseil (80 personnes): création d'offres, réponses à appels d'offres
    - Structuration, suivi et management de l’activité d'avant-vente
    - Interface technique entre l’entité commerciale et les prospects
    - Mise en place de méthodes & outils visant à l'amélioration continue des pratiques et savoir-faire de l'entité
    - Animation de groupes de travail sur des thématiques conseil d'entreprise
    - Tutoriat/ mentoring de chefs de projets et jeunes embauchés

  • AKKA - Responsable méthodes

    Paris 2006 - 2007 Le projet est en charge de la définition du référentiel méthode et qualité de l’Informatique à Airbus (GPP issu du LBIP) : définition de processus, procédures, templates, sélection et support d’outil projets, formations.
    Mes réalisations :
    - Responsable de l’amélioration continue des méthodes sur le suivi et le contrôle de projet, la préparation des projets à la mise en service (MIP Quality Gate, le SLR, …), la gestion documentaire
    - Maintenance des documents et outils
    - Responsable du support utilisateur (help desk) et mise en place d’indicateurs d’activité du support
    - Mise en place et gestion d’une base de connaissances
    - Animation de workshops, en transnational, sur les différents thèmes de travail

    Environnement technique : eRoom (Documentum) – CHARM (Clear Case) – FTS

  • CAP GEMINI - Chef de projet

    SURESNES 1998 - 2005 Divers poste de chef de projets:

    - project leader pour Airbus - gestion de configuration des éléments électriques de l'avion (PRIMES) - 2005
    - responsable fonctionnel et méthodes - portails Airbus - 2004
    - project leader pour Airbus - gestion des incidents avions (SBCOMP) - 2002-2003
    - Chef de projet pour le CNES - simulation satellites d'observation de la Terre - 1998-2002

  • CAP GEMINI - Ingénieur développement

    SURESNES 1990 - 1995 Divers postes:

    - Ingénieur projet pour le CNES - Simulation de satellite d'observation de la Terre (SPOT, Helios) - 1996-1997
    - Responsable qualité & méthodes système pour Eumetsat en Allemagne - 1995
    - Software développeur pour le CNES / SPOT Image (SPOT 2,3,4) - 1993-1994
    - Software développeur pour RUSTICA Semences - informatique de gestion - 1990-1992

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