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Missions ponctuelles
- Consultante/Psychologue du travail
2012 - maintenant
DOCUMENT UNIQUE / RISQUES PSYCHO SOCIAUX (RPS)
Conception d’une méthodologie permettant d’intégrer les RPS dans le Document Unique (DU), dans une démarche globale de prévention des Risques Professionnels.
Formations en entreprise sur le DU et les RP/RPS
Formations / conseils RH (Accompagnement au changement, Gestion des conflits...)
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RH-PARTNERS
- Psychologue du travail
Royan
2010 - 2011
Bilans de compétences, outplacement, Prestations pole emploi (public RSA et LEC)
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AFPA
- Psychologue du Travail
Montreuil
2008 - 2010
Service personnalisé d'appui à la définition d'un projet de formation: Elaboration d'un parcours vers la certification co-construit avec le bénéficiaire et adapté à ses besoins (entretiens individuels, évaluations psychotechniques)
- via la formation
- via la VAE
- via un projet de plan d'action alternatif
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INFREP
- Conseillère en orientation et insertion
2007 - 2007
Prestations PRF en groupe d'"Aide aux choix professionnels" (ACP) et / ou d'"accompagnement vers l'emploi" (AVE) pour un public jeune et quelques seniors. Groupe de 10 à 16 personnes.
- Aide aux bilans personnels et professionnels des stagiaires
- Détermination des objectifs à atteindre (entretiens individuels) lors de la formation : déterminer une orientation/ réorientation professionnelle, trouver la/les formations adéquates selon les profils et possibilités de chacun et/ ou recherche d'emploi directe.
- Animation d'ateliers (TRE, contrats aidés, législation, comportement en entreprise, etc.)
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Direction Générale des Armées (DGA)
- Formatrice RH
2007 - 2007
Interventions auprès de chefs d'équipe sur diverses formations RH (Management, délégation, prise de parole en public, gestion des conflits)
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Ford Aquitaine Industries
- Chargée d'études
2005 - 2006
Conseil/appui en politique RH ; Accompagnement au changement en entreprise : Actions de redynamisation deu personnel encadrant de Production post PSE en collaboration avec le service Formation et RH. Analyse préalable de la demande, détermination d'axes d'intervention, entretiens d'enquêtes, analyse qualitative, restitutions, préconisations d'axes d'amélioration et diffusion des résultats (Détermination des préoccupations du personnel encadrant, des services Support et opérateurs et propositions d'axes d'amélioration : mise en place d'une formation de coaching du personnel encadrant de production ainsi que des outils de communication interne).
Formation : Animation d'ateliers et d'actions de communication en fonction des problématiques rencontrées (management, gestion de conflits, jeux de rôle....
Recrutement : Participation au recrutement d'un agent de maîtrise et d'un agent administratif (Analyse et définition des besoins, analyse de poste, établissement de short list en fonction de grilles pré établies, réalisation d'entretiens motivationnels et d'analyse des compétences).
