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Nathalie DUROCHAT

Paris

En résumé

Je m’appelle Nathalie Durochat et j’ai 46 ans. J’ai une formation BTS secrétariat de direction. Après plusieurs expériences en tant qu’assistante commerciale, un goût prononcé des chiffres et de l’analyse m’a permis d’évoluer vers la gestion. Depuis sept ans, j’ai développé des compétences dans la gestion de projets et l'analyse financière. J’ai aussi une bonne pratique du logiciel SAP et OPX2 ainsi qu'une connaissance de MS PROJECT. Mon objectif est de mettre à profit les multiples facettes de mes compétentes au sein d'une PME/PMI.

Mes compétences :
Assistante
Microsoft Project
MSP
OPX2
Reporting
SAP

Entreprises

  • DCNS PROPULSION - CONTROLEUR DE PROJET

    Paris 2007 - maintenant Adjoint Coût Chef de Projet :
    Contribuer à l’élaboration des offres et à la structuration de l’organigramme des tâches
    Gérer le budget.
    Suivre et analyser le coût à terminaison
    Suivre la prise du chiffre d’affaires du projet et les règlements clients
    Suivre les risques et pénalités
    Assurer les revues de contrat, les réunions de projet et les revues financières direction
    Effectuer le reporting au chef de projet
    Contacts réguliers avec la production, les acteurs du projet et le contrôleur de gestion interne
    Contrôleur de gestion de Produit par projet :
    Analyse RAF issue de la GPAO
    Analyse des gammes Temps prévu/Temps passé , OFs exclus et terminés
    Suivre et analyser le coût à terminaison
    Reporting mensuel au projet et au RLT
  • CSSI - Assistante Contrôleur de Gestion

    2005 - 2007 La société est un intégrateur réseaux.
    Mes missions :
    Participer à l’arrêté des comptes de l’entité :
    - Stocks : extraction Sap +valorisation du stock affecté et du stock disponible
    - FAE/PCA : valorisation des BLs livrés non facturés + prestations.
    - FNP/CCA : analyse du 408 avec contrôle et réception des commandes fournisseurs
    - Passage écritures Sap FAE/PCA/FNP/CCA/Ods diverses (transferts coûts, produits, imputation)
    - Cessions internes
    - Contrôle des imputations avec assistantes de gestion et responsables de projet
    - Analyse fichier de production et marge projets
    - Remontées des charges sur marge projet
    - Injection écriture P&L et première analyse du P&L
    - Identifier et analyser les écarts budgétaires et de facturation
    - Analyser le carnet de commandes
    - Assister aux réunions de suivi des projets clients les plus significatifs
    - Suivi parc véhicules et téléphones mobiles
    Responsable fonctionnel de 4 assistantes de gestion
  • CSSI - Assistante de Gestion

    2000 - 2005 Mes missions :
    - Gérer les projets clients de la commande à la facturation
    - Suivre financièrement les projets clients dans SAP : marge, budget
    - Participer aux réunions de suivi des projets clients
    - Traiter les feuilles de temps des collaborateurs et leurs notes de frais
  • CSSI - Assistante de Direction Commerciale

    1995 - 2000 Mes missions :
    - Participer à l’implantation d’un logiciel de gestion commerciale développé sous Access et de SAP R3. Former et être le support aux assistantes commerciales.
    - Etablir les statistiques de ventes nationales
    - Calculer le commissionnement des Ingénieurs Commerciaux.
    - Assurer le secrétariat classique, gérer agenda et déplacements
  • CSSI - Assistante de Direction Technique

    1991 - 1995 Mes missions :
    Interface entre le Directeur Technique et les équipes techniques
    Gérer la formation clients et les prêts clients
    Assurer le secrétariat classique, gérer agenda et déplacements

Formations

Réseau

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