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Nicolas BAZINVAL

Bagneaux-sur-Loing

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Le facteur humain est aléatoire et demande une attention particulière, ce facteur est le plus attrayant pour moi et fait l’une des majeures parties du travail de manager.

Durant mon apprentissage, j’ai été au contact de différents managers et ce travail m’a toujours attiré et le fait de travailler avec eux n’a fait qu’augmenter mon attrait pour ce métier passionnant.

Le travail de manager du Lean Manufacturing m’est familier, c’est un travail que j’apprécie grandement, j’ai eu l’occasion à plusieurs reprises durant mon apprentissage de manager le Lean Manufacturing, c’est pourquoi le Lean Manufacturing est ma voie de prédilection.

- Français natif.
- Anglais intermédiaire plus (TOEIC blanc 750)

Entreprises

  • Corning SAS - Agent Lean manufacturing

    Bagneaux-sur-Loing maintenant

  • Eau de Paris - Responsable au Centre de Contrôle et de Commande

    Paris 2012 - maintenant

  • SAM Montereau - Responsable Coulée Continue

    2008 - 2012

  • SAM Montereau - Adjoint responsable de Production

    2007 - 2008 Adjoint responsable de production :
    Plannings
    Sécurité
    Organisation du Flux produit
    Qualité
    Personne compétente en Radioprotection des Personnes

  • Corning SAS - Leader de changement Lean manufacturing

    Bagneaux-sur-Loing 2005 - 2007 Société :
    Corning SAS Bagneaux sur Loing
    09/2005 – 04/2006
    Contexte : Apprentissage
    Mission : Optimisation du Flux de production
    Réalisation : Réorganisation de l’atelier Revisite et modification des cadences de travail.
    Gain après mission : 100 000 euros/an soit 18% productivité

    Ce que j’ai appris : Communication avec opérateurs et étude des cadences de travail.

    Référence : Eric Baron

    expérience professionnelle
    Société :
    Corning SAS Bagneaux sur Loing
    04/2006 – 08/2006
    Contexte : Apprentissage
    Mission : Mise à l’ISO de l’atelier Free Form
    Réalisation : Modes opératoires de l’atelier, Fiches de relevés et Standard d’ordre
    Ce que j’ai appris : Communication avec opérateurs, ISO et Process.

    Référence : Eric Baron


    expérience professionnelle
    Société :
    Corning SAS Bagneaux sur Loing
    08/2006 – 01/2007
    Contexte : Apprentissage
    Mission : Lean manufacturing à l’atelier Free Form
    Réalisation : Utilisation du 5s, du management visuel et du diagramme spaghetti.
    Gain après mission : 75 000 euros/an soit 11,1% productivité.

    Ce que j’ai appris : Management du 5s, implication des opérateurs dans la démarche Lean et utilisation des outils du Lean Manufacturing.

    Référence : Eric

    expérience professionnelle
    Société :
    Corning SAS Bagneaux sur Loing
    01/2007 – 04/2007
    Contexte : Apprentissage
    Mission : Réorganisation du contrôle
    Réalisation : Conception de nouvelles cabines de contrôle ergonomiques destinées à une augmentation des contrôles.

    Ce que j’ai appris : Communication avec opérateurs et étude des cadences de travail.

    Référence : Eric Baron

Formations

  • Institut Superieur De Promotion Industrielle (Chalons En Champagne)

    Chalons En Champagne 2005 - 2007 Management/Gestion de production

    Apprentis

  • Lycée André Malrau

    Montereau Fault Yonne 2003 - 2005 BTS Maintenance Industrielle

  • Lycée André Malraux

    Biarritz 2001 - 2003 Bac S option SI

Réseau

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