LILLE
RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lille ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.
Dirigeant créateur du cabinet KAMSO CONSEIL, Sylvain OBAROWSKI bénéficie d’une large expérience de généraliste de la fonction de Directeur des Ressources Humaines acquise en grande partie au sein de PME et filiales de grands groupes internationaux.
En 1990, à l’issue de son Magistère en Développement des Ressources Humaines de la Faculté des Sciences Humaines de Lille, il a démarré sa carrière professionnelle chez DUMEZ, filiale du groupe VINCI Construction, en qualité d’adjoint du DRH en charge des questions de développement.
Il a notamment contribué au recrutement et à l’intégration de nombreux collaborateurs afin de faire face à la forte demande du marché porté par les grands chantiers régionaux tels que le Tunnel sous la manche, les usines Coca Cola et Péchiney, la gare TGV Lille Europe, le Palais des Congrès,…
Il a également mis en place une nouvelle classification du personnel et a négocié avec l’état et la région des plans de développement de la formation importants afin d’accompagner les plans de progression et de qualification des personnels.
Nommé RRH puis DRH très jeune suite à la promotion de son « mentor » au siège de l’entreprise, il va prendre en charge le projet de rapprochement juridique des entités régionales du Groupe et mener successivement plusieurs restructurations importantes suite à la récession qui va toucher le secteur de la construction dans les années 90.
En 1999, souhaitant découvrir un nouveau secteur d’activité, il va rejoindre l’enseigne de distribution professionnelle REXEL, filiale du Groupe PPR, afin de piloter de façon globale la fusion juridique et opérationnelle de 10 enseignes du Groupe sur le grand quart Nord Est de la France.
A ce titre, il va notamment mener à bien un important chantier de refonte et négociation des statuts du personnel dans toutes ses dimensions (rémunération et avantages, retraite, couvertures sociales, politiques de formation et de progression) et mettre en place une nouvelle organisation commerciale, logistique et administrative dans le cadre plus large d’une nouvelle structure en France.
En 2006, sa mission chez REXEL étant achevée, il va alors choisir de rejoindre l’une des meilleurs écoles de management européenne à savoir l'EDHEC afin d'accompagner l'Institution dans son fort développement international.
Sur un plan opérationnel, il va s’attacher à professionnaliser la fonction dans toutes ses dimensions (organisation, recrutement, formation, gestion, relations sociales) et va notamment mettre en œuvre une méthode unique dans le milieu des business schools de définition, valorisation et gestion des compétences des professeurs au profit de la stratégie du Groupe EDHEC et de ses différentes "business units".
Après 20 ans d’expériences riches et variées de la fonction, c’est tout naturellement qu’il a décidé de créer son cabinet afin d’apporter ce savoir faire en toute expérience, en toute confiance.
Mes compétences :
Ressources humaines
Recrutement
Gestion des carrières
Conduite de projet
DRH
Formation
Construction
Relations Sociales
Consulting
Conseil
Distribution Professionnelle
